Компания «Интеллект Технологии ВЦ» успешно завершила проект внедрения комплексной автоматизированной системы на базе «1С:Управления производственным предприятием 8» у одного из ведущих производителей табачных изделий в Казахстане ТОО «Галлахер Казахстан». Решение адаптировано к казахстанским стандартам учета и отраслевой специфике предприятия. Оно позволило повысить эффективность использования производственных ресурсов, обеспечило руководство разносторонней аналитической информацией о деятельности предприятия, помогло компании на качественно новом уровне организовать систему взаимоотношений с казахстанскими и зарубежными партнерами.
«Балтийская алкогольная компания» подводит первые итоги эксплуатации системы «1С:Управление производственным предприятием 8.0». Подразделения компании работают в едином информационном пространстве. Ключевыми результатами внедрения руководство предприятия считает повышение прозрачности учета и обеспечение топ-менеджмента достоверной информацией для принятия выверенных управленческих решений. Проект автоматизации реализован совместно с 1С:Франчайзи «Булеан».
Центр компетенции по производству фирмы «1С» компания «Альтер Лого» завершила первый этап внедрения системы «1С:Управления производственным предприятием 8.0» в ЗАО «ФПГ ЭНЕРГОКОНТРАКТ». Система помогла предприятию реализовать технологию «бережливого производства» и существенно сократила цикл от заказа до поставки продукции.
1С:Франчайзи «Гильдия консультантов» успешно завершил автоматизацию компании «Тульские автоматы», крупнейшего производителя игровых автоматов в регионе. Летом 2006 там завершено внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8.0». Результаты на 90% соответствуют запланированным.
Петербургская компания «СовПлим» и компания «1С:Бухучет и Торговля» сообщают об успешном завершении первого этапа внедрения корпоративной информационной системы «СовПлим» (Санкт-Петербург) на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8.0».
Компания «1С-Рарус» на базе программного продукта «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» автоматизировала торговое направление холдинговой компании «Остров», специализирующейся на производстве, поставке и сервисному обслуживанию промышленного холодильного оборудования. В рамках проекта автоматизировано 80 рабочих мест.
На ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод», одном из ведущих предприятий отрасли и крупнейшем поставщике нефтепродуктов на рынок московского региона, завершен очередной этап развертывания системы программ «1С:Управление производственным предприятием 8.0» на технологической платформе «1С:Предприятие 8.0». Проект выполняет компания «ЮСАР+».
Читать далее
02.05.2006
Молочные реки «ЮНИМИЛК» разливаются с «1С:Предприятием 8.0»
Компания «1С:ВДГБ» объявила об успешном завершении двух важных этапов проекта по унификации производственного учета в крупнейшей в Украине и второй по величине в России молочной компании «ЮНИМИЛК». За 4 месяца на базе тиражной системы «1С:Управление производственным предприятием 8.0» разработано специализированное решение, учитывающее все особенности производственного учета на предприятии. В настоящий момент система запущена в эксплуатацию на одном из заводов компании – «Петмол». Её пользователями стали более 200 сотрудников, которые были обучены в рекордно короткий срок – 1 месяц.
Компания ITLand Group завершила проект автоматизации управления финансами одного из крупнейших проектных институтов России ОАО «Ленгипротранс»
Специалисты компании «ITLand-Group» завершили проект автоматизации бизнес-процессов управления денежными средствами и проектного бюджетирования в ОАО «Ленгипротранс». В ходе проекта было выполнено внедрение решения «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0», а также был разработан и внедрён дополнительный функциональный модуль «Казначейство».
Выпускать качественные комплектующие для отечественных автомобилей помогает «1С:Предприятие 8.0»
ОАО «Сызранский автоагрегатный завод» с помощью компании «Байт» внедрил современную систему управления на платформе «1С:Предприятие 8.0». За год специалистами автоматизирован ряд важных бизнес-процессов предприятия. Внедрение позволило не только повысить качество управления материальными потоками и получить объективную картину о затратах предприятия, но и планировать объемы продаж и закупок материалов, исходя из планируемых объемов производства. Заложена основа для дальнейшего развития системы управления заводом.