1С:Предприятие 8
Система программ
Отчетность МСФО Вебинар Бизнес-анализ Управление закупками Движение денежных средств Заработная плата Управление персоналом Для кадровой службы Управление продажами Работа через Интернет Обучение Управление запасами Работа с клиентами Для малого бизнеса Мобильное приложение Автоматизация бизнеса Электронный документооборот Государственные и муниципальные учреждения Регламентированный учет Кадры Переход на 1C:ERP Медицина Кейсы Управление инвестиционными проектами Новости платформы 1С для удаленной работы Удаленная работа Дистанционное обучение Изменения законодательства 1С:ERP Управление предприятием Система дистанционного обучения Онлайн-обучение Обучение персонала Электронное обучение Автоматизация производства Автоматизация розничной торговли Аттестация персонала Банковские операции Больничные листы Государственный заказ Кадровый учет Комплексная автоматизация Консолидированная финансовая отчетность Маркировка лекарств Облачные технологии Онлайн бухгалтерия Оплата труда Отчеты по доходам/расходам Платежные документы Платформа 1С:Предприятие Проектные решения Производственный учет Сборник задач Система автоматизации Система управления предприятием Системы налогообложения Складской учет Управление ассортиментом Управление оборотным капиталом Управление проектами Управление рабочим временем Управление складом Управленческая отчетность Управленческий учет Учебные курсы Электронные медицинские карты Бета-тестирование

Новости 1С:Предприятие 8 по теме «Управление производством»

1С:ERP помогла холдингу Bonolit Group оптимизировать управление производством

13.02.2020

Компания "А-Дата" совместно с ИТ-службой ОАО "Бонолит - Строительные решения" завершили комплексный проект автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий Bonolit Group – крупнейшего производителя автоклавного газобетона в России. С помощью системы "1С:ERP Управление предприятием", интегрированной с оборудованием по производству газобетонных блоков, стандартизировано управление выпуском готовой продукции и полуфабрикатов, сформирован единый каталог продукции со спецификациями производства, оптимизировано управление складом и продажами. Усилен контроль за себестоимостью и качеством готовой продукции, сырья и материалов. Обеспечена бесперебойная отгрузка готовой продукции и ее доставка покупателям. Организовано оперативное управление условиями продаж. Кроме того, внедрена единая методология ведения  оперативного, регламентированного, кадрового учета и расчета зарплаты. Руководство группы оперативно получает централизованные данные о деятельности подразделений ­– объемах производства и продаж, складских остатках.

КРОК и "1С:Предприятие" помогают оптимизировать управление производством Группы "ЛокоТех"

21.05.2019


ИТ-компания КРОК перевела четыре завода Группы компаний "ЛокоТех", крупнейшего в России предприятия по ремонту локомотивов, на оперативное управление производством с помощью системы "1С:ERP Управление предприятием 2". В результате стандартизированы и автоматизированы задачи планирования и оперативного управления на ряде производственных площадок. В новой системе работает более 4 000 сотрудников и ежемесячно формируется около 120 тысяч документов. Внедрение продолжается ещё на трёх заводах, также планируется ее тиражирование на сервисные локомотивные депо "ЛокоТех".

Система управления предприятием

Научно-производственная компания "Базис" нарастила объемы производства и на 15% увеличила прибыль с помощью "1С:ERP. Управление предприятием 2"

06.11.2018



"1С:Первый БИТ" завершил внедрение "1С:ERP. Управление предприятием 2" в научно-производственной компании "Базис". Новая система помогла оптимизировать закупки и исключить простои оборудования, связанные с дефицитом комплектующих. Появилась возможность оценивать исполнимость и рентабельность заказов уже на этапе их первичной обработки. Организовано оперативное межцеховое и внутрицеховое планирование производства. Прохождение заказов по технологической цепочке ускорилось. Производство теперь одновременно обрабатывает в 2, 5 раза больше заказов - их количество выросло с 50 до 120 в месяц. Ежемесячный объем отгружаемой продукции увеличился на 20%. Прибыль компании возросла на 15%.

Система управления предприятием

Лаборатория "БИОРИТМ" автоматизировалась по-взрослому, организовав управление производством и продажами интимных товаров с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"

08.06.2018



Специалисты "Прайм-1С-Екатеринбург" автоматизировали работу "Лаборатории "БИОРИТМ" - одной из ведущих российских торгово-производственных компаний на рынке товаров для взрослых. Система "1С:ERP Управление предприятием 2" помогла унифицировать нормативно-справочную информацию, организовать оперативный складской учет 7000 наименований товаров, оптимизировать управление закупками, улучшить планирование производства собственной продукции. В результате оборачиваемость запасов повысилась на 10%, исключены простои производства из-за нехватки сырья и материалов. Точный и оперативный расчет себестоимости помогает контролировать затраты на каждом этапе выпуска продукции. Заказы, полученные через интернет-магазин компании для оптовых и розничных клиентов, обрабатываются и передаются в производство втрое быстрее. Обеспечены своевременные поставки товаров покупателям.

Система управления предприятием

АО "Волгабурмаш" вдвое ускорило выполнение производственных заказов с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"

02.11.2017



Самарский филиал "1С-Рарус" завершил внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" на двух заводах компании "Волгабурмаш", специализирующейся на производстве инструментов для нефтегазовой, горнодобывающей и строительной промышленности. Новая ERP-система, развернутая на 400 рабочих местах, помогла улучшить планирование выпуска изделий, оптимизировать управление закупками и обеспечить своевременные поставки 10 000 наименований материалов и комплектующих. Ускорилось согласование договоров и разрешений на запуск производства. Заказы передаются в работу значительно быстрее, организован оперативный контроль за их выполнением. Сроки выполнения заказов сокращены почти вдвое - с 10-16 до 8 недель. Заказы на выпуск продукции выполняются точно в срок, что повышает доверие клиентов к компании.

Система управления предприятием

ООО "СтавроМед" на 10% сократил затраты на производство медицинского оборудования с помощью системы "1С:Управление производственным предприятием"

04.09.2017



Компания "Оптима" (г. Владимир) автоматизировала деятельность Ставровского завода медицинского оборудования (ООО "СтавроМед"). Система "1С:Управление производственным предприятием" помогла оптимизировать планирование производства, организовать точный учет материалов и выпускаемой продукции. Обеспечена бесперебойная работа производственных подразделений. Затраты на материалы снижены на 10%. Кроме того, создана новая эффективная система мотивации производственного персонала: заработная плата рассчитывается с учетом выработки каждого исполнителя, сотрудники заинтересованы в достижении более высоких результатов и работают более интенсивно и качественно. В итоге заказы клиентов выполняются более оперативно, количество рекламаций уменьшилось на 30%. Уже через три месяца использования новой системы обороты предприятия выросли на 3%.

Система управления предприятием

"1С:ERP Управление предприятием 2" помогло ООО "ХИТЭК-ГРУП" на 10% сократить расходы на производство оборудования для салонов красоты

07.08.2017



Специалисты компании "Кодерлайн" завершили внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "ХИТЭК-ГРУП", производящей оборудование для салонов красоты. Обеспечен корректный расчет производственной себестоимости выпуска продукции. Появилась возможность более точно учитывать в структуре себестоимости расходы на оплату труда производственного персонала. Организовано оперативное обеспечение производства материалами и комплектующими, исключены простои из-за нехватки материалов. В результате удалось на 10% сократить затраты на выпуск продукции. Компания смогла пересмотреть ценовую политику и предложить покупателям более низкие и конкурентоспособные цены, лояльность клиентов к компании повысилась.

Система управления предприятием

"1С:Предприятие" оперативно управляет технологическим процессом и обеспечивает высокое качество производства бетона на заводе "ВЕЛЕССТРОЙ"

27.02.2017



Компания "ВЕЛЕССТРОЙ" автоматизировала один из своих бетонных заводов с помощью программно-аппаратного комплекса под управлением решения на базе "1С:Предприятие 8". Новая система в режиме реального времени управляет технологическим процессом производства практически без вмешательства обслуживающего персонала. Появилась возможность гибко регулировать скорость производства и нагрузку на оборудование. Организован оперативный контроль за соблюдением рецептуры производства бетона. В итоге обеспечено стабильно-высокое качество выпускаемой продукции, а производительность завода выросла - объемы выпуска за единицу времени увеличились на 15%. Руководство "ВЕЛЕССТРОЙ" высоко оценило результаты проекта и планирует тиражирование системы на все бетонные заводы компании.

Система управления предприятием