С нового 2009 года компания «РОСЭЛ» начала работать в комплексной информационной системе на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект по автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии реализовала компания «Диалог Информационные Технологии».
Компания "1С:Франчайзи. ГЭНДАЛЬФ" автоматизировала одну из крупнейших в Ростовской области фабрик по производству мебели – ООО "Алмаз". Для решения задач комплексной автоматизации был выбран программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8". В процессе внедрения было автоматизировано 40 рабочих мест. В результате в полтора раза сократился цикл продаж, на 20% снизились складские запасы, а производственные издержки уменьшились на 6–8%. Внедрение продукта было выполнено общими усилиями отдела АСУП компании ООО "Алмаз" и отдела внедрения компании "1С:Франчайзи. ГЭНДАЛЬФ".
Компания "Проекты и Поддержка" завершила проект автоматизации компании "Сладонеж" – одного из лидеров кондитерской промышленности Сибири. Информационная система на базе комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает ключевые бизнес-процессы производства, закупок, продаж, планирования и бюджетирования, бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
Компания "Белый Ветер" (г. Кривой Рог) завершила очередной этап автоматизации оперативного управленческого учета производства одного из ведущих производителей металлопластиковых конструкций ООО "Виконда". Программный комплекс, разработанный на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины", охватывает все основные процессы производства, от приема заказов покупателей до отгрузки готовых изделий, что на сегодняшний день позволяет компании "Виконда" справляться с объемами производства свыше 20 тысяч единиц продукции в месяц.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект по автоматизации Группы Компаний "Титан-Ресурс" . В рамках проекта на основе решения "1С:Управление строительной организацией 8" создана единая информационная система, которая позволила эффективно управлять финансовыми потоками компании, что крайне актуально в условиях экономического спада. Значительно сократились трудозатраты сотрудников на ведение учета, как следствие, мы констатировали повышение эффективности работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей ЖБИ Санкт-Петербурга ЗАО "Экспериментальный завод". Информационная система на базе комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает ключевые бизнес-процессы производства, закупок и продаж, а также бухгалтерского и налогового учета.
Компания "IT Центр Рыбасова" автоматизировала деятельность крупнейшей по продаже автозапчастей и автоаксессуаров компании России – "Югснаб". Комплексная информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватила центральный офис, розничные торговые точки и филиальную сеть.
Эксперты компаний "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП) и APPIUS совместно со специалистами ОАО "Воздухотехника" внедрили решения "1С:Управление производственным предприятием 8" для поддержки управления и учета и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" (1С:PDM) для автоматизации процессов конструкторской и технологической подготовки производства и ведения заказов.
Киевский филиал компании "1C:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил работы по внедрению автоматизированной системы учета в компании "Чистый свет". Решение, внедренное киевскими специалистами "1C:Бухучет и Торговля" (БИТ) на базе "1С:Управление производственным предприятием 8", позволило консолидировать данные управленческого и регламентированного учетов в одной информационной базе и настроить механизмы оперативного планирования и бюджетирования для максимально эффективного управления бизнесом.
Компания "МОГ Консалт" завершила проект автоматизации производственной компании ООО "Литвиновский колбасный завод" (ООО "ЛКЗ"). Комплексная информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватила центральный офис, склады и производственные площадки предприятия. Система позволила аккумулировать данные о работе подразделений, обеспечила возможность всестороннего анализа деятельности компании, помогла улучшить организацию взаимодействия с поставщиками сырья и покупателями. Среди основных результатов внедрения руководство ООО "ЛКЗ" также отмечает эффективную систему заказов и закупок, оптимизацию складских запасов, повышение прозрачности производственного учета. В промышленную эксплуатацию запущено 10 рабочих мест.