Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект по автоматизации Группы Компаний "Титан-Ресурс" . В рамках проекта на основе решения "1С:Управление строительной организацией 8" создана единая информационная система, которая позволила эффективно управлять финансовыми потоками компании, что крайне актуально в условиях экономического спада. Значительно сократились трудозатраты сотрудников на ведение учета, как следствие, мы констатировали повышение эффективности работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей ЖБИ Санкт-Петербурга ЗАО "Экспериментальный завод". Информационная система на базе комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает ключевые бизнес-процессы производства, закупок и продаж, а также бухгалтерского и налогового учета.
Компания "IT Центр Рыбасова" автоматизировала деятельность крупнейшей по продаже автозапчастей и автоаксессуаров компании России – "Югснаб". Комплексная информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватила центральный офис, розничные торговые точки и филиальную сеть.
Эксперты компаний "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП) и APPIUS совместно со специалистами ОАО "Воздухотехника" внедрили решения "1С:Управление производственным предприятием 8" для поддержки управления и учета и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" (1С:PDM) для автоматизации процессов конструкторской и технологической подготовки производства и ведения заказов.
Киевский филиал компании "1C:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил работы по внедрению автоматизированной системы учета в компании "Чистый свет". Решение, внедренное киевскими специалистами "1C:Бухучет и Торговля" (БИТ) на базе "1С:Управление производственным предприятием 8", позволило консолидировать данные управленческого и регламентированного учетов в одной информационной базе и настроить механизмы оперативного планирования и бюджетирования для максимально эффективного управления бизнесом.
Компания "МОГ Консалт" завершила проект автоматизации производственной компании ООО "Литвиновский колбасный завод" (ООО "ЛКЗ"). Комплексная информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватила центральный офис, склады и производственные площадки предприятия. Система позволила аккумулировать данные о работе подразделений, обеспечила возможность всестороннего анализа деятельности компании, помогла улучшить организацию взаимодействия с поставщиками сырья и покупателями. Среди основных результатов внедрения руководство ООО "ЛКЗ" также отмечает эффективную систему заказов и закупок, оптимизацию складских запасов, повышение прозрачности производственного учета. В промышленную эксплуатацию запущено 10 рабочих мест.
Центр компетенции по производству фирмы "1С" Внедренческий центр "Раздолье" и один из лидеров российской машиностроительной отрасли – МОЗ "ВНИИМЕТМАШ" – объявляют об успешном запуске в промышленную эксплуатацию информационной системы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".
ООО "Рошальская индустриальная фирма "Аметист", ведущий российский производитель эластичного пенополиуретана (поролона) в России, осваивает новую систему управления предприятием на базе решения "ИТРП:Процессное производство 8". Внедрение системы осуществлялось силами собственной ИТ-службы РИФ "Аметист" при поддержке компании-разработчика "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП).
Внедренческий центр "Конто" компании "ABBYY Украина" завершил проект автоматизации управленческого учета на Кременчугском Автосборочном заводе. Информационная система, созданная экспертами внедренческого центра "Конто" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины", автоматизирует информационные потоки и бизнес-процессы компании ООО "КрАСЗ", связанные с управлением продажами, закупками, складскими запасами, сертификацией качества продукции, планированием потребности производства в материалах.
Компания "МОГ Консалт" завершила проект автоматизации производственной компании "ТРЕИ ГмбХ" (г. Пенза). Комплексная информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватила весь центральный офис, включая администрацию, а также склады и производственные площадки предприятия. Система позволила аккумулировать данные о работе подразделений, обеспечила возможность всестороннего анализа деятельности компании, помогла улучшить организацию взаимодействия с поставщиками комплектующих и покупателями. Среди основных результатов внедрения руководство "ТРЕИ ГмбХ" также отмечает эффективную систему заказов и закупок, оптимизацию складских запасов, повышение прозрачности производственного учета. В промышленную эксплуатацию запущено 25 рабочих мест.