Филиал "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге завершил проект автоматизации ООО MLG (торговая марка "Макиавелли") на базе решения "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)". Система на платформе "1С:Предприятие 8" позволяет руководству контролировать розничную торговлю в 9 бутиках, а также заказы в Интернет-магазине Boutique.ru. Компания MLG получила инструмент персонализированной работы с клиентами, единую базу истории работы с покупателем (включая продажи, начисление скидок и бонусов). Проект был выполнен за 6 месяцев, автоматизировано 50 рабочих мест.
Филиал компании "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге автоматизировал сеть по доставке суши - ООО "Сушимания". Начать бизнес и сделать его успешным молодым предпринимателям помог программный продукт "1С:CRM ПРОФ" на платформе "1С:Предприятие 8". Внедрена система, позволяющая ежедневно обрабатывать до 250 заказов на доставку продукции.
30 июня завершилась вторая серия телеконференций "1С" - "ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях". В рамках двух серий (февраль и май-июнь) в 69 городах России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Киргизстана проведены 440 мероприятий. Около 7 000 участников ознакомились с отраслевыми и специализированными решениями фирмы "1С", обменялись опытом их использования в условиях экономической нестабильности.
Телеконференция фирмы "1С" "Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM): ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях", успешно прошла 18 июня 2009 года. В мероприятии приняли участие представители более 400 предприятий (всего более 550 участников), в 36 городах России, Украины и Казахстана, что стало рекордным показателем интереса компаний среди проведенных ранее телеконференций по продуктам экономического назначения на платформе "1С:Предприятие 8".
Телеконференция фирмы "1С" "Полиграфическое производство: ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях", успешно прошла 3 июня 2009 года в 6 городах России и Украины.
Телеконференция фирмы "1С" "Аренда и управление недвижимостью: ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях" успешно прошла 5 июня 2009 года в 7 городах, в мероприятии приняли участие более 60 представителей предприятий.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из лидеров строительного рынка Санкт-Петербурга – ООО "Городская ДомоСтроительная Компания". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ: Управление продажами недвижимости", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы продаж, маркетинга, обслуживания клиентов. Улучшение ключевых показателей работы предприятия в результате эксплуатации системы показало высокую экономическую эффективность проекта.
Компания "Микротест", лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила модернизацию единой системы учета и отчетности поставщика офисной техники "Феллоуз". Решение, разработанное на базе "1C:Управление производственным предприятием 8", позволило в 4 раза сократить сроки формирования отчетности за счет параллельного ведения отчетности в РСБУ и US GAAP.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей товарного бетона Санкт-Петербурга ООО "СЗНК-Бетон". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ:Бетон", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы производства, реализации и доставки продукции. Улучшение ключевых показателей работы предприятия в результате эксплуатации системы показало высокую экономическую эффективность проекта.
Специалисты компании "Абис-Софт", украинского партнера фирмы "1С", завершили проект автоматизации компании "Италавто" – одной из ведущих фирм на одесском рынке автомобильного бизнеса. Проект выполнен с использованием типового решения "Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти" на платформе "1С:Предприятие 8". Автоматизировано 10 рабочих мест. В качестве результата внедрения руководство предприятия отметило сохранение стабильности работы предприятия и увеличение числа постоянных партнеров на 10%.