С нового 2009 года компания «РОСЭЛ» начала работать в комплексной информационной системе на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект по автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии реализовала компания «Диалог Информационные Технологии».
"Компания "1С-Рарус Санкт-Петербург" завершила проект автоматизации компании LWCOM – петербургского системного интегратора и поставщика сетевого и телекоммуникационного оборудования. В результате внедрения программных продуктов "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С-Рарус:СофтФон" на платформе "1С:Предприятие 8" автоматизировано 20 рабочих мест. Руководство компании LWCOM получило в свое распоряжение мощный антикризисный инструмент управления для более эффективной работы с клиентами и поставщиками.
Киевский филиал компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил проект по созданию автоматизированной системы бухгалтерского, налогового, оперативного и кадрового учета компании "Котома". Автоматизация выполнена с помощью программных продуктов "1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователей", "1С:Управление торговлей для Украины 8" и "1С:Управляющий 8".
Компания «1С-Рарус» выполнила проект по автоматизации CRM-системы в компании PR-Premier MMCG, занимающейся маркетинговыми коммуникациями. Информационная система построена на базе программного продукта «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)», созданного на платформе «1С:Предприятие 8». В ходе проекта внедрения CRM-системы в компании удалось повысить прозрачность процессов взаимоотношений с клиентами.
В одном из крупнейших издательств России – издательстве «Просвещение» - успешно внедрена единая корпоративная информационная система по управлению выпуском учебных и учебно-методических изданий. Это внедрение является результатом трехлетней совместной работы издательства и компании «Аналит». Система реализована на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Единое решение охватило более 200 рабочих мест и позволило автоматизировать наиболее важные бизнес-процессы.
Компания "Афродита", один из крупнейших региональных поставщиков Удмуртской республики, совместно с 1С:Франчайзи "Баланс-Сервис" объявляют об успешном завершении внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8". В настоящее время система обеспечивает учет всех хозяйственных операций и является основным источником информации для контроля изменения активов предприятия, оценки работы различных подразделений, анализа эффективности бизнеса в целом. Автоматизировано более 60 рабочих мест.
Компания "Апрель Софт" успешно завершила проект по комплексному внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "ПРОМИС" – ведущем полиграфическом предприятии РФ, специализирующемся на производстве картонной упаковки для предприятий фармацевтической и парфюмерно-косметической отрасли. На сегодня внедрены и успешно эксплуатируются следующие блоки: управление продажами, управление закупками, управление складами, объемно- календарное планирование продаж, закупок, управление денежными средствами, управление затратами и расчет себестоимости, управление производством с построением посменных графиков, оперативной регистрацией их выполнения, бухгалтерский учет, налоговый учет, бюджетирование.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала службы работы с клиентами ЦТО "ХэлпЛайн". На базе программного продукта "1С-Рарус:СофтФон", созданного на платформе "1С:Предприятие 8", в единое информационное пространство объединены CRM-система и телефония компании.
На 2-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов» фирма «1С» объявила о выпуске программно-методического комплекса уровня ERP II «1С:Машиностроение 8». В комплекс включены программные решения на платформе «1С:Предприятие 8», методические материалы и рекомендованный набор предоплаченных услуг для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом, включая: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством, управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации (ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM).