Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из лидеров строительного рынка Санкт-Петербурга – ООО "Городская ДомоСтроительная Компания". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ: Управление продажами недвижимости", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы продаж, маркетинга, обслуживания клиентов. Улучшение ключевых показателей работы предприятия в результате эксплуатации системы показало высокую экономическую эффективность проекта.
Компания "Микротест", лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила модернизацию единой системы учета и отчетности поставщика офисной техники "Феллоуз". Решение, разработанное на базе "1C:Управление производственным предприятием 8", позволило в 4 раза сократить сроки формирования отчетности за счет параллельного ведения отчетности в РСБУ и US GAAP.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей товарного бетона Санкт-Петербурга ООО "СЗНК-Бетон". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ:Бетон", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы производства, реализации и доставки продукции. Улучшение ключевых показателей работы предприятия в результате эксплуатации системы показало высокую экономическую эффективность проекта.
Специалисты компании "Абис-Софт", украинского партнера фирмы "1С", завершили проект автоматизации компании "Италавто" – одной из ведущих фирм на одесском рынке автомобильного бизнеса. Проект выполнен с использованием типового решения "Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти" на платформе "1С:Предприятие 8". Автоматизировано 10 рабочих мест. В качестве результата внедрения руководство предприятия отметило сохранение стабильности работы предприятия и увеличение числа постоянных партнеров на 10%.
С нового 2009 года компания «РОСЭЛ» начала работать в комплексной информационной системе на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект по автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии реализовала компания «Диалог Информационные Технологии».
"Компания "1С-Рарус Санкт-Петербург" завершила проект автоматизации компании LWCOM – петербургского системного интегратора и поставщика сетевого и телекоммуникационного оборудования. В результате внедрения программных продуктов "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С-Рарус:СофтФон" на платформе "1С:Предприятие 8" автоматизировано 20 рабочих мест. Руководство компании LWCOM получило в свое распоряжение мощный антикризисный инструмент управления для более эффективной работы с клиентами и поставщиками.
Киевский филиал компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил проект по созданию автоматизированной системы бухгалтерского, налогового, оперативного и кадрового учета компании "Котома". Автоматизация выполнена с помощью программных продуктов "1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователей", "1С:Управление торговлей для Украины 8" и "1С:Управляющий 8".
Компания «1С-Рарус» выполнила проект по автоматизации CRM-системы в компании PR-Premier MMCG, занимающейся маркетинговыми коммуникациями. Информационная система построена на базе программного продукта «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)», созданного на платформе «1С:Предприятие 8». В ходе проекта внедрения CRM-системы в компании удалось повысить прозрачность процессов взаимоотношений с клиентами.
В одном из крупнейших издательств России – издательстве «Просвещение» - успешно внедрена единая корпоративная информационная система по управлению выпуском учебных и учебно-методических изданий. Это внедрение является результатом трехлетней совместной работы издательства и компании «Аналит». Система реализована на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Единое решение охватило более 200 рабочих мест и позволило автоматизировать наиболее важные бизнес-процессы.