Компания RG-Soft успешно завершила работы по автоматизации учета компании ЗАО «Механизация МСМ-1», оказывающей полный комплекс услуг по механизации строительно-монтажных работ, на базе типового решения «1С:Бухгалтерия 8».
На старейшем предприятии парфюмерной отрасли ООО «Флавосинтез» (Завод синтеза натуральных душистых веществ), компания «Элит-профит» закончила автоматизацию на платформе «1С:Предприятие 8». В результате проекта были произведены доработки функционала конфигурации «1С:Бухгалтерия 8», для возможности полноценного сквозного контроля спиртосодержащей продукции.
Компания 1С:Франчайзи «ТехИнформ» успешно завершила внедрение «1С:Управления торговлей 8» в филиале турецкой компании «Галактика». Один из крупнейших на юге России поставщиков комплектующих для производства металлопластиковых окон и дверей получил автоматизированную систему полностью соответствующую специфике деятельности. Благодаря проекту в компании значительно упрощен процесс учета товара, поступающего из-за рубежа. Интерфейс программного решения переведен на турецкий язык.
Бухгалтерский учет, производственный учет, управление денежными средствами, а также расчет зарплаты и кадровый учет Интернет-провайдера «Электро-ком» теперь ведется с помощью программы «1С:Управление производственным предприятием 8». Контрольной точкой проекта по внедрению системы, охватившей 44 рабочих места, была успешная сдача регламентированной отчетности за первое полугодие 2007 года. Внедрение системы выполнено компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ).
Отчетность по МСФОУправление производством
Читать далее
24.10.2007
Развитие «1С:Бухгалтерии 8»: возможностей – больше, работать – удобнее
12 октября 2007 года выпущена новая редакция 1.6 программы «1С:Бухгалтерия 8», среди важнейших новшеств которой – средства для более удобной работы, специальные механизмы и инструменты для более быстрого освоения продукта начинающими пользователями, расширенный функционал.
Специалисты ООО «Сегмент» успешно завершили работы по внедрению системы оперативного учета на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании «ЧереповецМеталлСервис». В рамках проекта было автоматизировано в общей сложности 25 рабочих мест.
Компания «УралСпецАвто» – поставщик транспортных услуг для нефтяной отрасли – совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» объявляют об успешном завершении внедрения системы автоматизации на базе программных продуктов «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление автотранспортом 8». Автоматизированная система обеспечивает расчет финансового результата по каждой единице автотранспорта и позволяет проводить детальный анализ затрат предприятия. Это обеспечило «прозрачность» расходов и дало возможность оценить эффективность использования каждого транспортного средства.
Со 2 по 5 октября в Москве, во Всероссийском Выставочном Центре прошла 18-ая ежегодная выставка информационных технологий Softool-2007. Выставка проходила при поддержке Российской академии наук, Минэкономразвития РФ, Федерального агентства по информационным технологиям и Правительства Москвы.
Компания «1С-Рарус» продолжает проект автоматизации торговых объектов, принадлежащих Группе компаний «Вестер», на базе отраслевого решения «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8». В рамках долгосрочного сотрудничества ВЦ «1С-Рарус» выполнил проект автоматизации второго гипермаркета «Вестер Гипер» в г. Белгород. В белгородском «Вестер Гипер» автоматизировано 50 рабочих мест, в том числе 34 кассовых узла. В настоящее время в единой информационной системе функционируют более 45 объектов различных форматов в 11 регионах России и Казахстане.
Консалтинговая компания 1С:Франчайзи. ИБТ (г. Краснодар) завершила основной этап внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» у одного из ведущих поставщиков отделочных материалов и сантехники в Южном Федеральном округе. В компании «Город мастеров» автоматизирована торговая деятельность, налажен оперативный и регламентированный учет всех хозяйственных операций. Возможность точно фиксировать и гибко анализировать все затраты позволила более эффективно управлять рентабельностью предприятия. В эксплуатацию запущено 50 рабочих мест.