Новые возможности программы «1С:Управление небольшой фирмой» – для поддержки бизнеса в 2015 году"
В непростой экономической ситуации бизнес нуждается в решениях, которые помогают оперативно реагировать на ситуацию и быстро перестраивать работу компании. Решение «1С:Управление небольшой фирмой» уже подтвердило свою полезность во время прошлого экономического кризиса. К 2015 году разработчики дополнили продукт новыми возможностями и инструментами, важными для продуктивной работы предпринимателей и менеджеров.
5 декабря 2014 года фирма "1С" провела в Москве традиционный предновогодний семинар "День Бухгалтерии". Ведущие специалисты Минфина, ФНС, Минтруда и фирмы "1С" рассказали об актуальных изменениях в учете, особенностях сдачи электронной отчетности, о новом в программах и сервисах 1С.
Отчетность по МСФОЭлектронный документооборотСистемы налогообложенияНДСИТС
8 октября 2014 года в Ставрополе в рамках Единого семинара 1С состоялось награждение победителей Третьего Всероссийского конкурса "Лучший пользователь системы 1С:ИТС". Среди победителей - главные бухгалтеры, консультанты и ИТ-специалисты по 1С из Абакана, Москвы, Барнаула, Санкт-Петербурга, Смоленска, Красноярска, Брянска, Воронежа и Омска.
Конкурс "Лучший пользователь системы 1С:ИТС" проводится с 2012 года среди бухгалтеров, программистов, студентов, преподавателей, работников кадровых служб и других специалистов, работающих с решениями 1С. Цель конкурса - способствовать более глубокому и профессиональному изучению и применению информационной системы и сервисов 1С:ИТС.
Системы налогообложенияНДСИТС
Читать далее
10.07.2014
Вышла новая версия 2.0.6.26 прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.0".
Специалисты компании "1С-Рарус" автоматизировали управление и учет на фабрике "Егорьевск-обувь", выпускающей детскую обувь под торговой маркой "Котофей". В системе, созданной на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием", ежедневно обрабатывается порядка 1700 документов. Новая система дала возможность вести точный и детальный учет производственных затрат, анализировать себестоимость и рентабельность каждого вида продукции. В результате себестоимость продукции снижена в среднем на 3%, а производственные издержки - на 5% . Усилен контроль за взаиморасчетами с дилерами, на 10% сокращена дебиторская задолженность.
Управление производствомСистема управления предприятиемСистемы налогообложенияНДС