"1С:Предприятие 8" на страже финансов холдинга "АН-Секьюрити"
Завершен проект по внедрению программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8" на предприятиях Холдинга "АН-Секьюрити" в Санкт-Петербурге. Единая информационная система, охватывающая несколько юридических лиц, позволяет контролировать и сокращать затраты, а также рассчитывать заработную плату более чем 1500 сотрудников с учетом специфики охранного предприятия.
ООО "Стал Н", одна из старейших компаний Москвы, производящих и устанавливающих стальные двери, и Внедренческий центр "Раздолье", Центр компетенции по производству фирмы "1С", реализовали проект по созданию единой корпоративной информационной системы на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8".
Офис "АВРОБУС" компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил внедрение продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в Московском социально-экономическом институте (МСЭИ). Решена задача расчета зарплаты в разрезе подразделений, автоматизирован кадровый учет института. В результате проекта существенно повысилась эффективность работы расчетного и кадрового отделов. В несколько раз сократились временные затраты на расчеты, руководство вуза получило оперативный доступ к необходимой отчетности по расчетам и сотрудникам.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Буарон" - дочерней компании мирового лидера по производству гомеопатических препаратов "Лаборатория Буарон" (Laboratoires BOIRON). Автоматизированы процессы бюджетирования, управления торговлей, расчета заработной платы и кадрового учета, учета по МСФО, бухгалтерского и налогового учета. В результате компания получила дополнительные возможности для развития сети дистрибьюторов, повышена эффективность контроля доходов и расходов, сократились разрывы между плановыми и фактическими финансовыми показателями.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект автоматизации лидера топливного рынка Северо-Запада РФ – холдинга "Фаэтон". В единую систему на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" объединены более 60 АЗС по Северо-Западному региону и головной офис компании, автоматизировано 80 рабочих мест. В числе результатов проекта руководство компании "Фаэтон" отмечает увеличение продаж, улучшение финансового планирования, усиление контроля за оборотом топлива, снижение непредвиденных расходов.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) автоматизировала учет и управление крупного производителя ветеринарных препаратов Центрально-Черноземного региона – Компания "Агрофарм". Предприятие занимается оптовой и розничной торговлей ветеринарными препаратами и инструментарием через собственную региональную сеть аптек и широкую сеть партнеров. Единое информационное пространство создано на базе решений "1С:Управление торговлей 8", "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и Управление персоналом 8". В ходе проекта было автоматизировано более 45 рабочих мест. Основные результаты проекта – сокращение затрат на управление розничной сетью, улучшение контроля взаимоотношений с дебиторами, повышение скорости подготовки регламентированной отчетности на 30%, оптимизация управления складскими запасами.
Компания "1С-Рарус" завершила проект автоматизации "АББ Автоматизация". На платформе "1С:Предриятие 8" создана информационная система, обеспечивающая внутренний контроль регламентированного учета, позволяющая вести бухгалтерский и налоговый учет по стандартам РСБУ и GAAP. Работа в информационной системе началась через 3 месяца после старта внедрения.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект автоматизации ключевых процессов корпоративного управления – бюджетирования, управленческого учета и управления движением денежных средств – в группе компаний НЭК (головная организация - ЗАО "Независимая энергетическая компания"). С помощью решения "1С:Управление производственным предприятием 8" автоматизировано 27 рабочих мест. Система позволила снизить издержки на управление финансовыми потоками и в несколько раз ускорить процесс принятия управленческих решений, планирования и анализа бюджетов. Благодаря возможности оперативного финансового планирования с помощью платежного календаря, минимизировано использование кредитных ресурсов.
Эффективная автоматизированная система управления взаимоотношениями с абонентами создана силами ИТ-холдинга "1-й Архитектор бизнеса" в ООО "Мультисистема" (г. Москва), работающем в сфере ЖКХ. Управление деятельностью по установке и обслуживанию счетчиков воды было полностью автоматизировано на базе "1С:Управления торговлей 8". В рамках единой системы работает диспетчерская служба, ведется работа с огромной абонентской базой, контролируется выполнение заявок, что позволило существенно улучшить качество обслуживания абонентов.
ОАО "Волжский Оргсинтез", одно из крупнейших в Европе химических предприятий, получило новые инструменты расчета себестоимости, контроля и обеспечения рентабельности. Решение "ИТРП:Процессное производство", разработанное компанией "Институт типовых решений – Производство" (ИТРП) на платформе "1С:Предприятие 8", позволило получить более четкое представление о структуре затрат на производство, показало пути снижения себестоимости продукции. Работы по внедрению проводились партнерами фирмы "1С" и собственными силами Заказчика.