Около двух лет назад Александр Анатольевич решил расширить свой бизнес и приобрел еще один производственный цех по производству кондитерских изделий. Бизнес рентабельный, с налаженным производством и клиентской базой. В общем, покупкой предприниматель был вполне доволен: фирма работала, покупатели не жаловались. Но денег катастрофически не хватало. Опытному предпринимателю в целом понятно, что для решения этой проблемы необходимо обязать менеджеров не забывать о неоплаченных заказах и разумно планировать платежи. Но как организовать этот процесс?
- с помощью "1С:Управление небольшой фирмой 8". В 2014 году в городе Сочи состоится Олимпиада, а сейчас там ведется масштабное строительство. Для небольшой компании "ВИОТИ" олимпийская стройка - гарантия роста. Теперь главная задача - не упустить новые возможности.
Рязанский "Центр здоровья" сокращает издержки с помощью "1С:Предприятия 8", внедренного "1С-Рарус"
Компания "1С-Рарус" автоматизировала медицинский Центр Здоровья (г. Рязань) на платформе "1С:Предприятие 8". В результате внедрения сокращена на 10% дебиторская задолженность, оптимизированы затраты на закупку материалов. Повысилась лояльность пациентов, увеличилась клиентская база.
"1С:Предприятие 8" и компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) помогают рассчитывать зарплату сотрудникам Театра имени Евгения Вахтангова
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8" в Государственном академическом театре имени Евгения Вахтангова. В результате проекта автоматизирован расчет зарплаты с учетом множества надбавок и различных графиков работы, кадровый и расчетный отделы работают в единой системе, что исключило дублирование данных. В несколько раз сократилось время, затрачиваемое на операции по кадровому учету, необходимую информацию о сотрудниках можно получить в считанные минуты.
ООО "Стэл – Компьютерные системы" успешно управляет проектами с помощью "1С:Предприятие 8"
Компания "Стэл – Компьютерные системы", один и ведущих российских разработчиков комплексных решений для видеоконференцсвязи, и Внедренческий центр "Раздолье" подводят итоги проекта внедрения "1С:Управление проектной организацией 8". В результате автоматизации упростились процедуры планирования и учета материальных и трудовых ресурсов по проектам, вдвое сократилось время на подготовку тендерной документации для государственных контрактов, а руководству компании всегда доступна актуальная информация о текущем состоянии дел. Общее количество пользователей созданной системы составляет 60 человек.
Специалисты фирмы "1С-ВЕКТРО" завершили проект по автоматизации торговых бизнес-процессов компании "А-БУТС" (Санкт-Петербург) на базе программного продукта "1С:Управление торговлей 8". Новая информационная система позволила повысить качество обслуживания клиентов, в результате количество постоянных покупателей "А-БУТС" увеличилось, объем продаж вырос на 10%.
ВЦ "1С-Рарус" автоматизировал компанию "Фабрика окон" с помощью "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Внедрение новой информационной системы позволило сократить расходы на производство на 10%. Обеспечена диспетчеризация заказов в режиме on-line, что положительно сказалось на улучшении клиентского сервиса и повышении лояльности покупателей. Руководство получило возможность формировать данные для системы внутреннего контроля со стороны собственника бизнеса, получать данные по финансовой активности производства, определять риски и пути их нивелирования. Автоматизировано 38 рабочих мест.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалистами компании Сотис-ИТ успешно внедрена система управления и учета в ЗАО “Ланк-Телеком”. Система построена на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" и обеспечивает автоматизацию процессов бюджетирования, оперативное планирование денежных, ведение бухгалтерского учета, поддерживает обмен данными с биллинговыми системами.
Компания "Катран ПСК" завершила проект комплексной автоматизации строительной компании "СибЛидер". Корпоративная информационная система, построенная на базе решения "1С:Управление строительной организацией 8", охватила все основные бизнес-процессы предприятия. Система позволила вести оперативный контроль строительства на каждом этапе производственного цикла, в несколько раз сократить объемы "бумажной" работы, свести к минимуму случаи дублирования информации разными отделами, эффективно контролировать размеры и сроки дебиторской задолженности инвесторов.
Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" автоматизировал сеть магазинов "Гармония вкуса" и "Гармония чистоты" (ИП Баландин А.В.) в г. Саров Нижегородской области. Построенная на базе программ "1С:Розница 8", "1С:Управление торговлей 8" и "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8" информационная система позволила усилить контроль над работой магазинов, оптимизировать товарооборот, на 20% сократить затаривание складов. В 2 раза увеличилось количество покупателей. Руководство торговой сети оценило новые инструменты централизованного контроля и оперативного анализа бизнеса.
Система управления предприятиемУправление ассортиментом