Специалисты компании "Институт типовых решений — Производство" (ИТРП) подготовили и передали в эксплуатацию комплексную информационную систему на базе программного продукта "ИТРП:Производственное предприятие 8 Стандарт" в производственной компании "Веспер". Введены в эксплуатацию подсистемы управления производством, продажами, закупками и запасами, а также ведение регламентированного учета. Основным результатом проекта стало уменьшение отклонений в производственных процессах, а также снижение затрат на ведение учета.
В ОАО АИКБ "Татфондбанк" завершен проект по адаптации и внедрению "1С:Зарплата и управление персоналом 8". В настоящее время система позволяет кадровой службе решать все задачи по обучению, мотивации, подбору персонала. В результате повысилась прозрачность кадрового учета и кадрового делопроизводства, расширены возможности анализа и контроля за обучением и аттестацией специалистов, полностью автоматизирован процесс подготовки регламентированной отчетности и расчета зарплаты. Все подразделения кадровой службы работают в единой системе, в общей сложности автоматизировано 70 рабочих мест. Внедрение выполнено компанией "Интелком" ("1С:Франчайзи", г. Казань).
Управление персоналомАттестация персоналаИскусственный интеллект
Филиал "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге завершил проект автоматизации ООО MLG (торговая марка "Макиавелли") на базе решения "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)". Система на платформе "1С:Предприятие 8" позволяет руководству контролировать розничную торговлю в 9 бутиках, а также заказы в Интернет-магазине Boutique.ru. Компания MLG получила инструмент персонализированной работы с клиентами, единую базу истории работы с покупателем (включая продажи, начисление скидок и бонусов). Проект был выполнен за 6 месяцев, автоматизировано 50 рабочих мест.
Госкорпорация "Росатом" была создана для развития в России атомной энергетики, а также для обеспечения единства управления атомной отраслью, включая управление ядерным оружейным комплексом, комплексом ядерно-радиационной безопасности и прикладной и фундаментальной наукой. Госкорпорация "Росатом" активно присутствует на мировом рынке ядерных технологий, а также управляет компанией "Интер РАО ЕЭС" (российский экспортер электроэнергии) и отечественным атомным ледокольным флотом (ФГУП "Атомфлот"). В целом госкорпорация "Росатом" объединила более 270 предприятий и организаций различных организационно-правовых форм.
Специалисты компании "Черноземье ИНТЕКО" (г. Воронеж) завершили проект автоматизации управления и учета в двух дочерних обществах ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) (г. Липецк). На 100 рабочих местах началась промышленная эксплуатация комплексной информационной системы, построенной на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией". Решение обеспечило автоматизацию ключевых бизнес-процессов на предприятиях: Металлобаза и Строительно-монтажный трест и позволило повысить эффективность управления и учета дочерних обществ ОАО "НЛМК".
Группа компаний "СофтЭксперт" завершила проект автоматизации бухгалтерского учета ЗАО "Тулатеплосеть". На базе программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" автоматизировано 93 рабочих места в 13 подразделениях организации. В результате реализации проекта организовано единое информационное пространство, объединяющее работу основных учетных подразделений организации: бухгалтерии, отдела реализации, тепловой инспекции и производственно-технического отдела. Оптимизирована учетная политика и организация бухгалтерского учета, созданы оптимальные схемы бумажного и электронного документооборота, повышена оперативность управления денежными потоками, усилен контроль остатков на складах и в подразделениях, оптимизирована структура и повышена прозрачность учета затрат, значительно выросла исполнительская дисциплина.
В ЗАО "ЭСАБ-СВЭЛ" завершена первая стадия проекта комплексной автоматизации на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" – автоматизация формирования отчетности по МСФО. Ее главным итогом стала возможность расчета себестоимости продукции по методу "стандарт-костинг". Этот метод позволяет контролировать не только стоимость готовой продукции, но и отслеживать ее качество.
Завершено внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Прейскурант", работающей в сфере производства и продажи POS-материалов для оформления мест продаж. Проект выполнен компанией "АВРО-БУС" совместно с IT-службой "Прейскуранта". По итогам автоматизации обеспечено получение полной и точной информации о текущей ситуации на предприятии для принятия обоснованных управленческих решений. Оперативно контролируется динамика продаж, существенно упростился расчет, планирование и анализ себестоимости продукции, оптимизированы затраты на производство. Созданная система объединила 30 рабочих мест.
В ООО "Амвэй", одной из ведущих международных компаний в области прямых продаж товаров для домашнего хозяйства, красоты и здоровья, завершен проект по автоматизации бухгалтерского и налогового учета на базе программного продукта "1С:Бухгалтерия 8". В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест.
Компания "Диалог Информационные Технологии" закончила работу над проектом автоматизации управления контейнерным терминалом для ЗАО "Нева-Металл". Автоматизированная система "CargoPrime: Управление контейнерным терминалом" (входит в линейку логистических продуктов CargoPrime), разработанная на платформе "1С:Предприятие 8", позволит компании повысить контроль за работой терминала и увеличить грузооборот.