«1С:ERP» в компании «Ренессанс Косметик»: оптимизирована загрузка производственных мощностей, заказы выполняются на 20% быстрее
Специалисты компании «ИнфоСофт» автоматизировали управление производством в компании «Ренессанс Косметик». С помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2» организовано объемно-календарное планирование производства. Оптимизирована загрузка производственных мощностей. Вдвое снизилось количество незапланированных переналадок оборудования, а связанный с переналадками перерасход материалов в производстве снижен на 30%. Заказы на выпуск продукции выполняются на 20% быстрее.
АВТОВАЗ внедрил систему централизованного учета договорных документов с помощью «1С:Управление холдингом»
Специалисты самарского филиала «1С-Рарус» успешно завершили внедрение системы централизованного управления НСИ на базе «1С:Управление холдингом» в ПАО «АвтоВАЗ». Автоматизировано 800 рабочих мест крупнейшего производителя легковых автомобилей в России и Восточной Европе. Новая система обеспечивает данными о контрагентах и договорах 20 информационных систем разных подразделений холдинга. Обеспечены высокая скорость, бесперебойная обработка и передача информации. В единой системе собраны данные по более чем 60 000 договорным документам (договорам, дополнительным соглашениям) за последние 5 лет. Централизация управления справочной информацией обеспечивает информационные системы различных подразделений согласованными, актуальными и достоверными данными.
Компания «СофтСервис» автоматизировала работу ОАО «Гродноавтосервис», дилера Volkswagen» в Беларуси, с помощью системы «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти» на платформе «1С:Предприятие 8». В результате организовано своевременное формирование отчетов по 30 показателям деятельности для импортера автомобилей. Создано электронное хранилище информации об обслуживании каждого автомобиля и рекомендованных мастером работах. Сокращено время обработки клиентских заказов на сервисное обслуживание и ремонты, заполнения заказ-нарядов, подбора запчастей и оформления сопроводительных документов. Оптимизировано планирование закупок, обеспечено постоянное наличие на складе необходимых запчастей и комплектующих. Сотрудники предприятия теперь успевают за день обслуживать на 20% больше клиентов, прибыль компании увеличилась на 10%.
Крупнейший машиностроительный вуз России контролирует финансы с помощью «1С:Предприятия 8» и компании «1С:Первый БИТ»
Специалисты Экспертного центра по работе с учебными заведениями компании «1С:Первый БИТ» (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект внедрения учетной системы на платформе «1С:Предприятие 8» в Московском государственном машиностроительном университете (МАМИ). Внедрены программы «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8», «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8», а также специализированные решения «БИТ:Управление финансами государственного учреждения», «БИТ:Зарплата и кадры в вузе» на платформе «1С:Предприятие 8». В 2012 году к МАМИ был присоединен Московский государственный университет инженерной экологии (МГУИЭ). В связи с этим обеспечено объединение учетных систем вузов. Руководство вуза отмечает повышение эффективности контроля над использованием денежных средств и исполнением договоров.
«Спиракс Сарко Инжиниринг» многократно ускорила выполнение заказов — с «1С:Предприятием 8» и компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) (Санкт-Петербург) успешно завершила проект автоматизации торговых процессов в «Спиракс Сарко Инжиниринг». Внедренная система «1С:Управление торговлей 8» позволила заметно повысить производительность труда сотрудников, вчетверо увеличить скорость выполнения заказов покупателей, организовать контроль за движением товара, улучшить управление заказами и ликвидировать пересортицу.
В компании «Роникон» внедрена система управления и учета «1С:Управление производственным предприятием 8». Запустив в эксплуатацию данный программный продукт на 200 рабочих мест, компания смогла в комплексе автоматизировать задачи регламентированного и управленческого учета, планирования, анализа и контроля деятельности предприятия. В результате внедрения компания «Роникон» стала рассчитывать себестоимость производства продукции с учетом всех издержек, сократила ресурсные затраты (временные и человеческие) на вспомогательные бизнес-процессы, а также добилась роста прибыли.
Управление производством
Читать далее
03.08.2010
«Формула Такси» (г. Москва) обслуживает больше клиентов с помощью «1С:Предприятия 8», внедренного «1С-Рарус»
ВЦ «1С-Рарус» автоматизировал компанию «Формула Такси» (г. Москва). В информационную систему на платформе «1С:Предприятие 8» объединены основные службы компании: диспетчерская, коммерческий отдел, служба эксплуатации автомобилей, бухгалтерия.
Сотрудничество компании «Диалог Информационные Технологии» и Калининградского морского торгового порта началось весной 2007 года, когда руководство предприятия поставило цель создания комплексной информационной системы, охватывающей фактически все виды учета. Благодаря успешной реализации проекта сегодня в «КМТП» на платформе «1С:Предприятие 8» автоматизированы оперативный учет контейнеров и грузов, бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы.
Группа компаний «Шервуд», широко известная на юге России мебельной продукцией, выпускаемой под торговой маркой «Линия Уюта», совместно с компанией «ПитерСофт», специализирующейся в области процессного управления и комплексной автоматизации средних и крупных предприятий, завершила проект по внедрению новой информационной системы на платформе «1С:Предприятие 8». Основным результатом проекта является повышение эффективности совместной работы подразделений при существенном сокращении времени выполнения процессов. В системе одновременно работает более 100 пользователей.
С нового 2009 года компания «РОСЭЛ» начала работать в комплексной информационной системе на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект по автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии реализовала компания «Диалог Информационные Технологии».