Компания "1С-Рарус" завершила проект по переводу официального дилера Kia Motors на новую редакцию "Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти 5" на платформе "1С:Предприятие 8". Новая система, охватившая 200 рабочих мест в трех автосалонах компании, помогла оптимизировать управление продажами, ускорить обработку клиентских заказов на автомобили, наладить четкий контроль за соблюдением сроков поставок и взаиморасчетами с покупателями. В итоге уже в первые месяцы использования новой системы компания смогла увеличить объем продаж автомобилей KIA в 2 раза. Кроме того, улучшилось планирование ремонтов и техобслуживания автомобилей, ускорен подбор запчастей, усилен контроль за выполнением работ в сервисном центре. Организован точный учет запчастей и комплектующих на складе, заказы поставщикам формируются в 4 раза быстрее, оборачиваемость товарных запасов повысилась.
8-14 июня 2015 года фирма "1С" провела в Сочи 6-ю международную конференцию "Решения 1С для корпоративных клиентов", собравшую рекордное количество участников. В работе конференции приняли участие более 470 человек - генеральные и исполнительные директора, финансовые директора, ИТ-директора, главные бухгалтеры, руководители подразделений крупных коммерческих компаний и государственных организаций из России, Казахстана, Белоруссии и Азербайджана, руководители и специалисты фирмы "1С" и ее ведущих партнеров, представители прессы и спонсоров.
Новые возможности программы «1С:Управление небольшой фирмой» – для поддержки бизнеса в 2015 году"
В непростой экономической ситуации бизнес нуждается в решениях, которые помогают оперативно реагировать на ситуацию и быстро перестраивать работу компании. Решение «1С:Управление небольшой фирмой» уже подтвердило свою полезность во время прошлого экономического кризиса. К 2015 году разработчики дополнили продукт новыми возможностями и инструментами, важными для продуктивной работы предпринимателей и менеджеров.
28 ноября 2014 года фирма "1С" провела первый масштабный Бизнес-форум 1С:ERP, посвященный инновационному решению для крупного и среднего бизнеса ‑ "1С:ERP Управление предприятием 2.0". На мероприятие зарегистрировалось 1500 участников, очно приняли участие более 800 представителей руководства из 500 организаций, для остальных участников фирма "1С" организовала онлайн-трансляцию мероприятия.
Сельское хозяйствоСистема управления предприятиемУправление складом
Более 500 организаций проявили интерес к переходу на инновационную систему "1С:ERP Управление предприятием 2.0"
24 сентября 2014 года фирма "1С" совместно с партнерами провела телеконференцию "Новые возможности для бизнеса - переход с "1С:Управление производственным предприятием" на "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Телеконференция прошла в 44 городах России, Украины, Грузии, Азербайджана при поддержке 75 партнеров. В мероприятии приняли участие более 800 слушателей из более 500 организаций, 96% оценило свое участие полезным.
Специалисты компании "Армекс" завершили внедрение системы автоматизации "1С:Издательство 8" на предприятии "ИнтерКрим-пресс". В офисе компании автоматизировано 10 рабочих мест. Теперь менеджеры могут рассчитывать плановую себестоимость выпуска издания еще до момента его внесения в издательский портфель. Это дает возможность анализировать все затраты на выпуск продукции и формировать конкурентоспособные отпускные цены. Производственные издержки снижены, в среднем, на 10%, при этом рентабельность по разным группам изданий увеличилась на 5-15%. Возможность детального анализа продаж позволила предприятию выработать гибкую политику взаимоотношений с клиентами. В итоге прибыль компании, в целом, увеличилась на 14%. Кроме того, новая система помогла полностью автоматизировать ежемесячную рассылку бумажной документации нескольким тысячам подписчиков. Теперь на подготовку документов для рассылки уходит всего несколько часов, вместо целого месяца, как это было ранее.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект комплексной автоматизации ООО "Вернет" – российского дистрибьютора торгово-производственного холдинга Colletto Bianco. Система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила оперативно планировать производство продукции с учетом заказов покупателей, сокращена длительность простоев оборудования. Организован оперативный учет готовой продукции и материалов на складе, исключены недостачи и пересортица, ускорен процесс отгрузки товара со склада. Менеджеры своевременно планируют заказы поставщикам с учетом остатков материалов и новых заказов от покупателей, что позволяет более экономно использовать ресурсы и избегать затоваривания склада.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект внедрения системы "1С:Управление торговлей 8" в компании ООО "Джастфою". В результате проекта удалось улучшить процессы формирования и контроля выполнения заказов покупателей, повысилось качество планирования ежедневной доставки продукции для сотни клиентов. Заявки на доставку продукции по индивидуальным программам питания выполняются вовремя. Лояльность покупателей к компании возросла, значительная часть заказчиков продлевает программы здорового питания и переходит в категорию постоянных покупателей.
Компания "БЦР МОТОРС" при участии специалистов Нижегородского филиала "1С-Рарус" завершили значимый этап внедрения системы "1С:CRM КОРП" на платформе "1С:Предприятие 8.2". Благодаря проекту в дилерских центрах VOLVO и KIA компании "БЦР МОТОРС" оптимизированы бизнес-процессы по работе с клиентами, повышено качество управления продажами. В результате рост продаж и услуг автосалонов составил 40%, а количество потерянных клиентов практически сведено к нулю.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала региональную сеть "Русфинанс Банка". Созданная CRM-система охватила торговые точки в 65 регионах присутствия банка – от Калининграда до Владивостока. С помощью "1С:CRM КОРП" организована прозрачная система управления работой менеджеров. Получена возможность отслеживать объемы потребительского и автокредитования в торговых точках, принимать оперативные меры для роста продаж, организовывать маркетинговые акции. Руководство банка обеспечено сводной ежемесячной отчетностью по итогам работы филиалов. Автоматизировано 500 рабочих мест.