«Уралэлектро» повышает качество управления бизнесом с помощью «1С:Предприятия 8»
Компания «РИЦ» (Екатеринбург) завершила значимый этап проекта внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» в производственно-торговом объединении «Уралэлектро». Создана единая информационная система для управления торговой деятельностью, в которой одновременно работают 70 пользователей.
«Фабрика ФАВОРИТ» и ВЦ «ИнфоСофт» создали эффективные инструменты для управления бизнесом на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»
ВЦ ИнфоСофт успешно завершил проект внедрения системы управления производством масложировой продукции в ООО «Фабрика ФАВОРИТ» на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». В результате проекта автоматизировано 30 рабочих мест во всех службах предприятия. Комплексное проектное внедрение позволило получить систему управления бизнес-процессами компании, начиная от планирования и полноценного учета, до анализа результатов деятельности.
1С:Франчайзи компания «РИЦ» (г. Екатеринбург) успешно завершила проект автоматизации на платформе «1С:Предприятие 8» в «Компании Энергоприбор», которая занимается поставками автотракторного электрооборудования. В числе первых результатов внедрения руководство отмечает улучшение процессов управления запасами и формирования заявок поставщикам, а также упрощение процедуры оформления заказов покупателей.
Киевский филиал компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировал оперативный, бухгалтерский, налоговый учет, а также расчет зарплаты и кадровый учет в ООО «Интегратор-Телеком» на базе «1С:Предприятие 8». В результате проекта появилась возможность объединить разные части производственного процесса в единую слаженную систему. Чтобы оценить финансовое положение предприятия теперь достаточно сформировать несколько отчетных документов.
Компания 1С:Франчайзи «ТехИнформ» успешно завершила внедрение «1С:Управления торговлей 8» в филиале турецкой компании «Галактика». Один из крупнейших на юге России поставщиков комплектующих для производства металлопластиковых окон и дверей получил автоматизированную систему полностью соответствующую специфике деятельности. Благодаря проекту в компании значительно упрощен процесс учета товара, поступающего из-за рубежа. Интерфейс программного решения переведен на турецкий язык.
Склады компании «Дисент» – крупнейшего в Ярославской области оптово-розничного поставщика профессиональной парфюмерной продукции – своевременно пополняются необходимыми товарами. Руководство оперативно контролирует результативность деятельности каждого менеджера по продажам и дебиторскую задолженность покупателей. Сформирована единая для 3 филиалов система ценообразования и скидок для клиентов. Таких результатов удалось достичь благодаря внедрению программного решения «1С:Управление торговлей 8» специалистами 1С:Франчайзи «IT-Консалтинг».
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила процесс автоматизации ООО «Традиция-К». Внедрение системы «1С:Управление Торговлей 8» позволило руководству компании оперативно получать информацию о состоянии фирмы во всевозможных аналитических разрезах, вести учет производства продукции, отслеживать остатки на складе, а также эффективно взаимодействовать с клиентами.
Компания «1С-Рарус» выполнила проект автоматизации в компании ООО «РБК-Реклама», являющейся одной из ведущих российских компаний в сферах масс-медиа и высоких технологий. Информационная система построена на базе программных продуктов «1С:CRM ПРОФ» и «1С:Управление торговлей».
Автоматизировано 30 рабочих мест. Удалось повысить прозрачность процессов ведения взаимоотношений с контрагентами.
Компания «Ижнефтепласт» – один из ведущих отечественных производителей комплектующих для нефтепромыслового оборудования – совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» объявляют об успешном завершении первого этапа внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». Сейчас информационная система помогла наладить точный учет товарно-материальных ценностей и контроль затрат на всех участках. Это привело к повышению эффективности планирования и улучшению снабжения производства. В дальнейших планах проекта – внедрение бюджетирования и автоматизация удаленных подразделений.
ОАО «Можгасыр» совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» объявляют об успешном завершении внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». Ведущий отечественный производитель твердых сыров ведет учет и контроль всей финансово-хозяйственной деятельности в едином информационном пространстве. Проект выполнен за 5 месяцев. Среди наиболее важных для предприятия преимуществ новой системы руководство отмечает возможность ведения учета молока и сыров одновременно в двух единицах измерения, а также оперативного расчета и гибкого управления себестоимостью.