В компании "Трансстройинвест" завершена автоматизация участка снабжения объектов дорожного строительства. С помощью специалистов "1С-Рарус" внедрена система "1С:Управление строительной организацией 8", позволившая упорядочить ведение закупочной деятельности и наладить непрерывную работу с поставщиками. Оперативно отслеживается состояние заказов, получена возможность детального планирования строительства с учетом ожидаемых поступлений материалов. Повышена эффективность работы с более чем 200 поставщиками компании "Трансстройинвест".
ОАО ХК "ГВСУ "Центр" повышает эффективность управления с помощью "1С:Предприятия 8", внедренного ЗАО КПМГ и компании БИТ
Компании ОАО ХК "ГВСУ "Центр", "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) и ЗАО КПМГ завершили совместный проект создания единой методологии учета и комплексной информационной системы на платформе "1С:Предприятие 8". Экономический эффект от внедрения единой методологии бюджетирования, учета и отчетности во всех компаниях холдинга "ГВСУ "Центр" только за первый год эксплуатации системы существенно превысил вложения в ее создание. Объем затрат предприятия снижен, в среднем, на 10%. В общей сложности автоматизировано 470 рабочих мест.
Специалисты "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили проект автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в ГБУЗ "Областной онкологический диспансер" в гор. Иркутске. С помощью системы "1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8" автоматизирован расчет заработной платы на основании гибких схем мотивации для 1500 сотрудников диспансера. Руководство оперативно контролирует расходы на оплату труда и с высокой точностью планирует будущие затраты на персонал. Организован учет медицинских сертификатов и сроков их действия, в несколько раз сокращены сроки формирования отчетности по расчетам с персоналом.
"1С:Предприятие 8" и "1С-Рарус" помогают бумажной фабрике "Коммунар" сократить сроки выполнения заказов и контролировать финансовые показатели
Филиал компании "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге завершил проект внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Бумажная Фабрика "Коммунар". В новой системе работают 150 сотрудников. Автоматизация учета готовой продукции и оперативного учета сырья на складе позволяет предприятию максимально эффективно загружать производственные мощности и сокращать сроки изготовления продукции. Внедрение эффективной системы бюджетирования помогает руководству фабрики контролировать финансовые показатели.
Читать далее
26.07.2012
"Комацу СНГ" рассчитывает сэкономить 4,7 млн. руб. в год за счет перехода на обмен электронными счетами-фактурами и другими документами со своими дистрибьюторами.
"Комацу СНГ" - дочерняя компания и генеральный дистрибьютор в РФ ведущего японского производителя строительной и горной техники Komatsu. В России работает через сеть дистрибьюторов, в которую входят 14 компаний. В год компания отправляет дистрибьюторам и получает от них не менее 70 000 документов. По грубым оценкам, переход с бумажного на электронный документооборот при таких объемах позволит в год сэкономить не менее 4,7 млн. руб.
Проект автоматизации компании "СМУ-9 Метростроя", выполненный "1С-Рарус", позволил организовать управление финансовыми потоками с помощью программы "1С:Подрядчик строительства. Управление финансами". При создании системы учтена специфика бизнеса: наличие собственного производства деталей для строительства. Организован расчет себестоимости уникальных деталей собственного производства, объем которого составляет порядка 8000 изделий в квартал. Компания получила возможность калькулировать затраты, вплоть до копеек, на строительство объектов с учетом произведенных деталей. Ведется точный расчет прибыли по каждому объекту строительства.
Специалисты компании ООО "Катран ПСК" (г. Красноярск) автоматизировали производственное предприятие ЗАО "Энерпред Холдинг" (г. Иркутск). Новая информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", уже помогла уменьшить издержки производства, улучшить качество обслуживания покупателей, повысить производительность труда работников и сократить трудозатраты учетных служб.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект внедрения системы "1С:Консолидация 8" в группе компаний Aegis Media. В результате проекта оптимизированы и автоматизированы процессы сбора информации и формирования консолидированной управленческой отчетности по компаниям группы. Трудозатраты сотрудников финансового отдела сокращены на 30%, консолидированная отчетность формируется в 1,5 раза быстрее. Руководство Aegis Media получило удобный инструмент для контроля и планирования деятельности холдинга.
МГИМО эффективно контролирует доходы и расходы с помощью "1С:Предприятия 8" и компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ)
Экспертный центр по работе с государственными организациями компании БИТ завершил внедрение учетной системы на платформе "1С:Предприятие 8" в Московском государственном институте международных отношений (университете) МИД России (МГИМО). Автоматизирован бухгалтерский и складской учет, расчет зарплаты и стипендий, ведение штатного расписания, расчеты со студентами по платному обучению, учет общежития и типографии. В результате проекта автоматизировано формирование регламентированной отчетности по новому законодательству для государственных учреждений, обеспечен безошибочный учет нефинансовых активов МГИМО, расчет зарплаты для 3200 сотрудников вуза. В системе работают 60 пользователей.
Специалисты компании "Фидес" завершили проект по автоматизации розничной торговой сети "Gregory Arber". Новая информационная система на базе "1С:Управление торговлей 8" помогла организовать централизованное управление 40 магазинами в 30 городах Украины. Руководство предприятия получает достоверные данные о продажах, ассортименте и товарных запасах розничной сети, контролирует процессы ценообразования и реализует единую маркетинговую политику. Все это позволило сети "Gregory Arber" выйти на уровень рентабельности, превышающий средний по отрасли.