Компания «1С-Рарус» реализовала проект автоматизации управленческого, бухгалтерского, налогового и кадрового учета в строительной фирме «Строймехсервис Метростроя». Система «1С:Управление строительной организацией 8» позволяет оперативно получать данные о затратах на строительство каждого из многочисленных объектов, находящихся в работе «Строймехсервис Метростроя», и рассчитывать прибыльность строительства. В системе формируется детальная отчетность, которая вовремя сдается в вышестоящую организацию «Мосметрострой». Таким образом отслеживается реальная финансовая картина строительства объектов метро, на основе которой планируется их дальнейшее финансирование.
Казанский филиал "1С-Рарус" автоматизировал одно из ведущих ЛПУ Казани – многопрофильную клинику "МЕДЕЛ". Создана информационная система на базе отраслевого решения "1С-Рарус:Амбулатория, ред. 1". Сегодня специалисты клиники могут обслуживать большее количество пациентов, организована система SMS-информирования клиентов, ушли в прошлое длинные очереди. Все это позволяет увеличивать качество обслуживания и лояльность посетителей, укреплять позитивный имидж клиники.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект внедрения системы "1С:Управление торговлей 8" в компании ООО "Джастфою". В результате проекта удалось улучшить процессы формирования и контроля выполнения заказов покупателей, повысилось качество планирования ежедневной доставки продукции для сотни клиентов. Заявки на доставку продукции по индивидуальным программам питания выполняются вовремя. Лояльность покупателей к компании возросла, значительная часть заказчиков продлевает программы здорового питания и переходит в категорию постоянных покупателей.
Специалисты компании "ВЕСЬ УЧЕТ" завершили комплексный проект автоматизации кадрового учета, расчета заработной платы и бухгалтерского учета в государственном учреждении "Московский городской Совет общественных пунктов охраны порядка" (МГС ОПОП). Теперь сложный учет кадров в общественных пунктах всех округов и районов г. Москвы ведется в единой информационной базе, что сделало работу кадровой службы существенно более эффективной.
9 октября 2012 года в Вологде состоялся финал Межрегионального конкурса "Лучший пользователь системы 1С:ИТС 2012". Учредителями и организаторами конкурса выступили фирма "1С" и ее официальный партнер в Вологодской области компания "ЛОГАСОФТ".
Компания "Бизнес-Архитектор" завершила комплексный проект автоматизации крупнейшего импортера и дистрибьютора премиальной алкогольной продукции – компании "Перно Рикар Украина" (Pernod Ricard Ukraine). Внедрение проводилось на базе флагманского продукта фирмы "1С" - ERP-системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины". Ввод в эксплуатацию новой информационной системы позволил компании "Перно Рикар Украина" увеличить прозрачность информации и ускорить (в 3 и более раз) получение важнейшей оперативной отчетности в период стремительного роста и развития компании. Быстрое принятие управленческих решений на основе максимально подробной аналитической информации поспособствовало усовершенствованию операционных бизнес-процессов компании.
Специалисты компании "1С-Архитектор бизнеса" завершили автоматизацию бюджетирования и оперативного планирования в ООО "ЮСБ Фарма" на базе "1С:Управления производственным предприятием 8". Построенная многоплановая схема бюджетирования позволяет не выходить за рамки выделенных средств, контролировать их расход, избегать кассовых разрывов и втрое быстрее готовить отчетность для иностранных инвесторов. В результате удалось оптимизировать затраты, повысить эффективность проведения маркетинговых акций, сократить трудозатраты и количество ошибок в повседневной работе.
Управление производствомСистема управления предприятием
Компания "СофтБаланс" автоматизировала сеть автосервисов и магазинов по продаже автозапчастей "ФаRева" в городе Екатеринбурге. Отраслевое решение "ДАЛИОН:АВТОМАРКЕТ", тиражируемое в рамках проекта "На Платформе "1С:Предприятие 8" позволило увеличить скорость обслуживания клиентов и их лояльность компании, в несколько раз сократить объем нерационально используемых ресурсов, увеличить оборачиваемость товара на 30%.
Компания ЗАО "ЭРКАФАРМ" автоматизировала деятельность аптечной сети "Доктор Столетов" с помощью решения "1С:Управление торговлей 8". В результате проекта оптимизированы процессы продажи и товародвижения в аптечных организациях сети. На формирование заказов поставщикам по одной точке уходит теперь всего 40 минут вместо 6-ти часов. Период времени от момента заказа до поступления товара в продажу сокращен на сутки. Объем складских остатков уменьшен на 30% без потери выручки, а средняя оборачиваемость товара уменьшилась на 32-35 дней. В каждой аптеке всегда в наличии те лекарства, которые нужны покупателям. В системе в режиме "тонкого клиента" работает 700 сотрудников.
Семинар "Управление своим бизнесом" для владельцев и директоров малого бизнеса
Консультационный семинар проводят партнеры "1С" в формате "встреч на уровне руководителей". Планируется совместно разобрать актуальные проблемы управления, обсудить подходы к их решению, обменяться практическим опытом, провести консультации и подбор программных средств, которые помогут добиваться целей быстрее и с меньшими затратами труда. Участие в семинаре для представителей малого бизнеса при условии предварительной регистрации бесплатное. Начало семинара в 10:30.