Специалисты нижегородского филиала компании "1С-Рарус" завершили проект комплексной автоматизации холдинга "Оргхим" с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и "1С:Документооборот 8". Новая информационная система на платформе "1С:Предприятие 8.2" охватила более 150 рабочих мест.
Электронный документооборотСистема управления предприятием
Типография "Глобал Маркетинг" завершила внедрение на своем производстве программного продукта "1С:Полиграфия 8". На предприятии автоматизировано 80 рабочих мест, сотрудники получили эффективный и надежный инструмент для расчета и планирования заказов, а все управление производственной деятельностью предприятия осуществляется теперь в единой системе. Новая система позволила типографии принимать вдвое больше заказов.
Оптовая компания "Колесный ряд" автоматизировала управление новым высотным складом колесных дисков и автомобильных шин площадью 13500 кв. метров. В качестве базовой системы для управления складским комплексом была выбрана отечественная WMS-система "1С Логистика:Управление складом 3.0" на современной платформе "1С:Предприятие 8.2".
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение "1С:Комплексной автоматизации 8" в ООО "Эбеве Фарма РУ", московском представительстве компании EBEWE. Автоматизировано управление торговлей, планирование закупок и продаж, расчет заработной платы и кадровый учет, бухгалтерский и налоговый учет. Внедрение системы способствовало увеличению дистрибьюторской сети.
Группа компаний "Спекта" и компания "1С:Автоматизация" завершили проект по созданию единой информационной системы учета и управления на основе "1С:Управление производственным предприятием 8". Всего за 6 месяцев было автоматизировано 60 рабочих мест на предприятиях группы, расположенных в Москве, Костроме, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Магнитогорске, Архангельске, Самаре, Перми, Красноярске, Новосибирске, Днепропетровске (Украина), Цуге (Швейцария). Данные оперативного учета всей группы и регламентированного учета российских предприятий консолидированы в одной информационной базе, в результате чего увеличены оперативность принятия управленческих решений и их качество, появились возможности формирования разного рода корпоративной отчетности и корпоративных планов. Новая система стала инструментом централизации управления, позволившим оперативно контролировать товарные остатки, дебиторскую и кредиторскую задолженность и финансовые потоки по всем предприятиям группы.
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили проект автоматизации оперативного управления торговлей и учета крупного многопрофильного холдинга AVIRSA. Автоматизировано 250 рабочих мест. В результате на 30% сокращены затраты на выполнение сотрудниками холдинга типовых учетных операций. Обеспечен эффективный контроль дебиторской и кредиторской задолженности, отсутствуют кассовые разрывы. Возросла скорость автоматического формирования консолидированной отчетности по холдингу в целом. Благодаря использованию современной платформы "1С:Предприятие 8" повысилась производительность информационной системы, в 2 раза быстрее формируются данные для анализа продаж с учетом бонусных платежей, стоимости кредитных ресурсов и отсрочки платежа, что позволяет оперативно принимать необходимые решения по сделкам и повышать эффективность торговых операций.
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировала управление закупками и сбытом, расчет заработной платы, ведение кадрового, бухгалтерского и налогового учета на «Заводе Деревоизделий». На базе системы «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизировано 60 рабочих мест. На 80% увеличилась скорость обработки заказов покупателей и скорость формирования производственной программы, сокращены трудозатраты сотрудников на выполнение рутинных операций, существенно повышена эффективность работы отделов сбыта и заказов.
Компания Penta Group завершила проект автоматизации складской логистики ГК "Росстайл" – одного из крупнейших российских поставщиков отделочных материалов. Решение Penta WMS на платформе "1С:Предприятие 8" управляет работой складского комплекса площадью 20000 кв.м и охватывает 100 рабочих мест, в том числе 66 терминалов сбора данных Motorola MC-9090.
Благодаря внедрению отраслевых решений "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" и "1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом 3.0" руководство завода "Абрау-Дюрсо" получает детальную отчетность о затратах на каждом этапе производства, и может эффективно управлять себестоимостью готовой продукции. Предоставляемая новой информационной системой управленческая отчетность также позволяет оперативно принимать решения об использовании получаемой прибыли и своевременно направлять ее на реконструкцию завода, закупку нового оборудования, открытие новых розничных точек и т.д. Еще одним важным результатом стало сокращение сроков инвентаризации на складе готовой продукции, и ускорение работы склада в целом.