Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект комплексной автоматизации Холдинговой Компании "ФОНД" в Тюмени. Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило организовать оперативный учет расходов на производство по отдельным видам продукции. В результате уже за первые 3 месяца эксплуатации системы прибыль от реализации собственной продукции предприятия увеличилась на 12%. Организован оперативный учет и планирование выплат по договорам, благодаря чему дебиторская задолженность сократилась на 10%. Менеджеры могут теперь ежедневно обрабатывать в 1.5 раза больше заказов, чем раньше. Всего в ходе проекта автоматизировано 60 рабочих мест.
Компания ООО "Неосистемы Северо-Запад ЛТД" автоматизировала расчет заработной платы и кадровый учет на одном из крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности - ОАО "Сясьский ЦБК". Для этого был задействован программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", который с 2008 г. успешно использовался на предприятии для ведения оперативного, бухгалтерского и налогового учета. Теперь 20 сотрудников ведут кадровый учет и проводят расчет заработной платы для 2 500 работников в единой информационной базе. В результате сокращено количество ошибок при расчете, снижены потери рабочего времени, руководство предприятия смогло укрепить трудовую дисциплину и повысить мотивацию персонала.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект комплексной автоматизации предприятия ЗАО "Флексознак" с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8". Автоматизировано 50 рабочих мест. Новая система позволила организовать оперативный складской учет и планирование закупок материалов. В результате процесс согласования заказов клиентов занимает несколько минут вместо 1-2 часов, а длительность простоев на производстве сократилось на 25%. Руководство предприятия отмечает, что возможности программы помогли добиться снижения общего объема затрат на 3-4%.
"1С-Архитектор бизнеса" автоматизировал одно из старейших предприятий мукомольной промышленности Москвы – ОАО "Московский мельничный комбинат №3". С помощью информационной системы, построенной на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", ведется план-фактный анализ производства, контролируется качество поступающего сырья и готовой продукции, формируется отраслевая отчетность. Всего на предприятии автоматизировано 50 рабочих мест. Спустя всего полгода после завершения проекта заметно повысилась лояльность покупателей, сокращены производственные издержки и убытки предприятия.
Компания "Сотис" завершила проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в производственной компании "Нева Тафт". Теперь компания, выпускающая более 5 000 наименований продукции, ведет учет выпускаемых изделий прямо на выходе с конвейера. Вдвое сокращено количество операций по учету продукции, исключена пересортица. Все это позволило снизить издержки и повысить рентабельность работы компании.
Компания "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ) автоматизировала производственный, оперативный, кадровый, бухгалтерский и налоговый учет, а также подготовку отчетности по МСФО в компании ООО "Акзо Нобель Лакокраска". Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" помогло минимизировать число ошибок при расчете себестоимости, исключены случаи продажи продукции по ценам ниже учетных. Значительно повысилась эффективность работы различных подразделений, благодаря организации учета товаров по местам хранения время обработки одного заказа сократилось вдвое. В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест.
ООО "Регент-Стретч" (производственное подразделение холдинга "Регент") и ООО "Дугоба", завершили проект по созданию комплексной информационной системы учета и управления на основе "1С:Управление производственным предприятием 8".
Главные результаты проекта: руководство компании поставило под контроль просроченную дебиторскую задолженность и добилось ее снижения на 10% , сокращен в 1,2 раза временной цикл продаж (от заказа продукции до ее отгрузки клиенту), снижены на 5% производственные издержки, повышена эффективность бюджетного управления.
Благодаря «1С:Предприятию 8» в два раза сокращены издержки металлургического предприятия ООО «Юнистил»
Компания «Инфорс» успешно завершила проект комплексной автоматизации металлургического предприятия ООО «Юнистил» (г. Кривой Рог, Украина). Развертывание системы «1С:Управление производственным предприятием для Украины» на 50 рабочих местах было выполнено всего за 4 месяца, параллельно с запуском новой производственной линии. В результате вновь созданное предприятие начало работу уже с единой информационной системой, позволяющей оперативно управлять производством, дебиторской задолженностью, сокращать затраты компании, повышать производительность труда, анализировать, планировать и управлять всеми бизнес-процессами завода.
ООО "Визард-С" автоматизировало управленческий, бухгалтерский, налоговый учет крупнейшего в Тверской области мультибрендового автомобильного холдинга Автоград. Внедрение программного продукта "1C:Управление производственным предприятием" помогло выйти на докризисный уровень продаж, повысить производительность труда сервисных служб на 20%, получать цельную картину состояния финансов холдинга.
В Научно-техническом центре ОАО "КАМАЗ" автоматизирован комплекс бизнес-процессов на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8". В системе отражается весь производственный цикл, от разработки конструкторской документации до выпуска готового образца автомобиля. Ведется анализ потребностей производства, планирование и контроль поставок комплектующих, учет затрат, расчет себестоимости. В результате обеспечена сборка автомобилей в строгом соответствии с конструкторской документацией, исключена возможность нецелевого использования комплектующих. В единой информационной системе работают специалисты различного профиля, в несколько раз сократились трудозатраты на ввод и обработку данных.