1С:Предприятие 8
Система программ

Новости 1С:Предприятие 8 по теме «Управление производством»

Для малого бизнеса Новости Платформы Платформа 1С:Предприятие 8 Система управления предприятием Вебинар Работа с клиентами Отчеты о внедрении Управление персоналом Решения для других стран Розничная торговля Кейсы Мобильное приложение Проекты ЦКТП 1С:ИТС Комплексная автоматизация 1С:Совместимо! Управление продажами 1С:Управление нашей фирмой Для СНТ Заработная плата Торговым компаниям Управление складом Онлайн-обучение Электронный документооборот Электронное обучение Управленческий учет Отчетность по МСФО Отраслевые решения Управление проектами Система дистанционного обучения Автоматизация бизнеса Облачные технологии 1С:Мобильная касса Дистанционное обучение Государственные и муниципальные учреждения 1С:Бухгалтерия 8 Удаленная работа Движение денежных средств 1С:ERP Управление предприятием Маркировка Учебные курсы Интернет-торговля Кадровый учет Обучение персонала Склад и доставка Система автоматизации Производство Управление запасами CRM 1С:Документооборот 8 Управление финансами Работа с документами Истории успеха Управление инвестиционными проектами Повышение эффективности бизнеса Автоматизация учета Оплата труда Бухгалтерский и налоговый учет Бета-тестирование Налоги Маркировка обуви Платежные документы Управление ассортиментом Конкурс кейсов 2022 1С:Зарплата и управление персоналом 8 Обзор возможностей Мониторинг и анализ показателей Для бухгалтера Антикризисные решения 1С:Фреш Управление закупками Управление рабочим временем 1С:Бизнес-сеть Работа через Интернет Управление оборотным капиталом Обмены, интеграция и синхронизации Системы налогообложения Проектные решения Изменения законодательства Маркировка лекарств Консолидированная финансовая отчетность Аттестация персонала Государственный заказ Реальная автоматизация 1С:ERP Управление строительной организацией Для руководства Сервисы 1С 1C:EDI Планирование Конкурс кейсов 2020 Банковские операции Отчетность Электронные медицинские карты Маркетинг Управленческая отчетность Интеграция Бюджетные учреждения Работа с почтой Переход на 1C:ERP Медицина Сельское хозяйство Отчеты по доходам/расходам 1С-ЭДО Бюджетирование

ПАО «Мотовилихинские заводы» организовало эффективное управление производством артиллерийских орудий с помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2»

23.03.2016
ПАО "Мотовилихинские заводы" организовало эффективное управление производством артиллерийских орудий с помощью системы "1С:ERP Управление предприятием2"

ПАО "Мотовилихинские заводы" автоматизировало управление производством артиллерийских орудий с помощью системы нового поколения "1С:ERP Управление предприятием 2". Организовано централизованное планирование производства, усилен контроль за всеми этапами производственного процесса - с момента поступления заказа до отгрузки готовой продукции. Упростилось и ускорилось формирование плановых калькуляций изделий. Обеспечено бесперебойное снабжение производства необходимыми деталями и комплектующими. Появилась возможность в режиме реального времени контролировать выполнение заказов, это позволяет оперативно реагировать на отклонения от сформированных планов и принимать меры для соблюдения сроков выпуска изделий. Руководство ПАО "Мотовилихинские заводы" высоко оценило результаты проекта и планирует тиражировать систему на другие производственные подразделения предприятия.
Система управления предприятием
Читать далее

Цементный завод "Азия Цемент", одно из крупнейших предприятий Пензенской области, оптимизировал управление процессным производством и снизил себестоимость готовой продукции с помощью "1С:ERP"

14.01.2016


Компания "Максофт Оптима" завершила проект комплексной автоматизации ООО "Азия Цемент" - одного из крупнейших заводов по производству высококачественного цемента в Пензенской области. Новая система, созданная на основе "1С:ERP Управление предприятием 2", помогла организовать оперативное планирование производства и ремонта оборудования. Усилен контроль за соблюдением графика производства, налажены бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов, ускорились отгрузка и доставка продукции покупателям. Интеграция "1С:ERP" с системой управления производственным оборудованием позволила организовать автоматизированный процесс выпуска продукции с минимальным участием операторов. Оптимизированы затраты предприятия, в т.ч. численность персонала, снижена себестоимость готовой продукции.
Система управления предприятием
Читать далее

АО "Башвтормет" более чем на 10% увеличил ежемесячные объемы переработки металлолома с помощью "1С:Управления производственным предприятием"

17.12.2015


Специалисты группы компаний "Софт-Сервис" автоматизировали деятельность АО "Башвтормет" - крупнейшего в Башкортостане предприятия по приему и переработке лома черных и цветных металлов. Новая система, созданная на основе "1С:Управление производственным предприятием", помогла повысить оперативность планирования производства, наладить контроль за всеми этапами производственного процесса - от приема и переработки лома, до отгрузки покупателям готовой продукции - брикетов прессованного металлолома и металлической стружки, труб, листового железа и т.п. Повысилась точность расчета себестоимости. Количество материалов в незавершенном производстве снижено в 1,7 раза. Ежемесячный объем приема и переработки лома увеличился на 10,8%.
Система управления предприятием
Читать далее

"1С:Управление строительной организацией" помогло многопрофильному предприятию "Сибавиастрой" снизить производственные затраты и увеличить рентабельность проектов строительства

09.12.2015


Компания ООО "Катран ПСК" завершила внедрение системы "1С:Управление строительной организацией" в крупном многопрофильном производственно-строительном предприятии ОАО "Сибавиастрой". Новая система помогла оптимизировать организационную структуру компании и скоординировать работу всех производственных, строительных и административных подразделений для достижения общих стратегических целей. В результате улучшилось планирование закупок, организовано бесперебойное обеспечение объектов строительства продукцией и услугами собственных подразделений. Согласование заявок на расходование денежных средств ускорилось в 3 раза. На 8-10% сокращены расходы на приобретение и транспортировку материалов как для строительных участков, так и для производственных цехов. Рентабельность проектов строительства увеличилась, в среднем, на 3-5%.
Система управления предприятием
Читать далее

Российский производитель кормовых смесей Vilofoss нарастил объемы производства и на 30% ускорил выполнение заказов с помощью «1С:Управления производственным предприятием»

08.12.2015


Специалисты компании "1С:Первый БИТ" завершили проект комплексной автоматизации компании Vilofoss, выпускающей кормовые смеси для сельскохозяйственных животных под одноименной маркой. Новая система, созданная на основе "1С:Управление производственным предприятием" помогла улучшить планирование производства, организовать оперативный складской учет, оптимизировать закупки, сократить потери, связанные с истечением сроков годности сырья. Объем выпуска продукции на единицу времени увеличился, выполнение заказов ускорилось на 30%. Компания смогла привлечь новых крупных клиентов и значительно расширить масштабы своей профильной деятельности.
Система управления предприятием
Читать далее

Российский автомобилестроительный холдинг "СОЛЛЕРС" оптимизирует управление позаказным производством с помощью системы "1С:ERP"

20.10.2015
Российский автомобилестроительный холдинг "СОЛЛЕРС" оптимизирует управление позаказным производством с помощью системы "1С:ERP"

Корпоративные информационные системы 1С уже помогли производственным предприятиям одного из крупнейших автомобилестроительных холдингов страны снизить на 20% уровень неликвидных запасов, на 10% уменьшить общепроизводственные затраты, повысить эффективность обеспечения производства комплектующими, сократить длительность внеплановых простоев сборочных конвейеров. Развернув решения "1С" уже более чем на 6000 рабочих мест, "Соллерс" не намерен останавливаться на достигнутом. Чтобы выйти на новый уровень эффективности, холдинг начал проект внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2.0" на одном из своих крупнейших предприятий, знаменитом Ульяновском автомобильном заводе. Планируется развитие системы управления производством на цеховом уровне в соответствии с концепцией "бережливого производства" и тиражирование ERP-решения на все производственные предприятия холдинга.
Читать далее

"Русская чайная компания" после внедрения "1С:Управления производственным предприятием 8" не боится экономических кризисов и планирует начать производство чая в России

16.09.2015


"1С-Архитектор бизнеса" автоматизировал с помощью системы "1С:Управление производственным предприятием" деятельность "Русской Чайной Компании", которая является одним из лидеров чайного бизнеса в России. Если раньше в компании на формирование аналитических отчетов уходило по несколько часов, то сегодня - несколько секунд. Организованы оперативные закупки материалов и товаров, оптимизирована загрузка фасовочной линии, исключены простои оборудования, повысилась точность расчета себестоимости. Сокращены затраты на логистику, обеспечена оперативная доставка товара покупателям, повысилась лояльность клиентов. Руководство компании отмечает своевременность внедрения новой системы, которая в нынешних непростых экономических условиях позволяет принимать быстрые, целесообразные и взвешенные управленческие решения. В ближайшее время планируется дальнейшее развитие компании, в частности - открытие собственного производства чая в России.
Система управления предприятием
Читать далее

"1С:Предприятие 8" в ОАО "Метровагонмаш": эффективное управление серийным производством позволило сократить объем "незавершенки" на 20%

04.08.2015


ОАО "Метровагонмаш" - дочернее предприятие инвестиционно-промышленной группы "Трансмашхолдинг" - завершило создание системы потоко-ритмичного управления производством на базе "1С:Управления производственным предприятием". Организовано непрерывное оперативное планирование производства с детализацией до производственных участков. Обеспечено бесперебойное снабжение производства необходимыми материалами и комплектующими. Усилен контроль за выпуском изделий и соблюдением производственного плана. В результате ритмичность производства существенно повысилась, объемы незавершенного производства сокращены на 20%. По итогам проекта принято решение о тиражировании системы на другие предприятия холдинга.
Система управления предприятием
Читать далее

Компания «Технологии качества» оптимизировала управление производством и обеспечила своевременное выполнение заказов покупателей с помощью «1С:Предприятие 8»

16.06.2015
Компания "Технологии качества" оптимизировала управление производством и обеспечила своевременное выполнение заказов покупателей с помощью "1С:Предприятие 8"

Специалисты компании "Институт типовых решений - Производство" (ИТРП) завершили автоматизацию ЗАО "Технологии качества" - одного из крупнейших в России производителей готовых салатов. Новая система, созданная на основе решения для автоматизации процессного производства на платформе "1С:Предприятия 8", помогла организовать оперативное управление производством, наладить точный учет сырья и готовой продукции на складе, улучшить качество планирования закупок, оптимизировать управление логистикой. На 15% уменьшилось количество сырья, единовременно хранящегося на складе, что позволило высвободить дополнительные средства на развитие бизнеса. Втрое сокращено время на согласование договоров и сопроводительных документов, ускорилась отгрузка товара покупателям, заказы клиентов выполняются своевременно. В итоге лояльность покупателей к компании возросла, количество новых заказов увеличилось.
Система управления предприятием
Читать далее

"ТКС-Холдинг" на 40% ускорил выполнение заказов на обслуживание сварочного оборудования с помощью "1С:Управление производственным предприятием"

04.06.2015


Специалисты компании "Райс" завершили автоматизацию крупного промышленного холдинга "ТКС" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием". Новая система охватила 200 рабочих мест в 9 дочерних обществах холдинга. Оптимизирована система бюджетирования, усилен контроль за взаиморасчетами с поставщиками и заказчиками, на 8% снижена дебиторская задолженность. Организован точный учет материалов на складе, повысилась оперативность планирования закупок. Это помогло ускорить выполнение заказов на поставку материалов и комплектующих, количество неликвидных запасов сведено к нулю. Сервисные подразделения в полном объеме обеспечены материалами, необходимыми для выполнения работ. Заявки на обслуживание оборудования выполняются на 40% быстрее.
Система управления предприятием
Читать далее