Специалисты самарского филиала "1С-Рарус" создали комплексную систему расчета заработной платы и управления персоналом в 6 филиалах и центральном аппарате управления буровой компании "Евразия". С помощью решения "1С:Зарплата и управление персоналом 8" унифицированы списки должностей и формы кадровых документов, разработаны новые, единые для всех филиалов, правила расчета вознаграждений сотрудникам. Налажен точный и своевременный расчет доплат и надбавок, в том числе за работу в условиях Крайнего Севера, а также премий, вознаграждений и других выплат для 13 500 сотрудников. Обеспечено четкое соблюдение социальной политики компании. Упростилось и ускорилось формирование кадровых документов. Улучшилось качество планирования мероприятий по аттестации и повышению квалификации сотрудников. Кроме того, организован оперативный учет затрат по зарплате, что позволило более точно рассчитывать себестоимость "создания" каждой скважины и каждого метра проходки.
Компания "СофтЭксперт" успешно завершила проект по автоматизации ЗАО "МОФ "Парижская коммуна". Три филиала фабрики, находящиеся в разных районах Тульской области, практически одновременно переведены на работу в системе "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Унифицирован кадровый документооборот, упорядочена организационная структура предприятия. Расчет заработной платы, включая надбавки за работу по сменному графику, на вредном производстве и в чернобыльских зонах, выполняется вдвое быстрее. Ошибки в расчетах исключены. Ускорено формирование отчетности по чернобыльским начислениям, а также документов для взаимодействия с Комитетом социальной защиты населения. Оперативный учет сдельных нарядов по сотрудникам, моделям и технологическим картам позволил оптимизировать загрузку производственных линий. Три тысячи сотрудников предприятия своевременно получают вознаграждение за свой труд, а руководство фабрики смогло усилить контроль расходов на персонал и более точно прогнозировать будущие затраты.
Своевременно оплачивать нелегкий труд 1500 шахтеров теперь помогает система "1С:Зарплата и управление персоналом", внедренная компанией "1С:Первый БИТ" на комбинате "КМАруда"
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" внедрили систему "1С:Зарплата и управление персоналом 8" на комбинате "КМАруда", входящем крупнейшую российскую металлургическую и коксохимическую группу "КОКС". С помощью системы руководство комбината получило возможность управлять работой 1500 сотрудников, эффективно перераспределять их между производственными участками и без задержек рассчитывать зарплату. Система позволила внедрить новые схемы мотивации и с их помощью повысить производительность труда сотрудников. Обеспечено документальное сопровождение регулярного прохождения сотрудниками медосмотров и воинский учет.
Крупнейший в России агропромышленный холдинг "Разгуляй" в сотрудничестве с аудиторской компанией "Холд-Инвест-Аудит" завершил пилотный проект по внедрению системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП". К промышленной эксплуатации приступили 11 предприятий из 65, сейчас в системе активно работают 150 пользователей, которые рассчитывают заработную плату для 4000 работников холдинга.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект внедрения системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в компании ОАО "Алтайэнергосбыт". В ходе проекта во всех подразделениях и в Управляющей компании введена в действие единая кадровая политика, унифицирован список подразделений, должностей, тарифных разрядов. В результате повысилась прозрачность расчета заработной платы и начисления премий сотрудникам, оптимизированы процессы кадрового документооборота. Руководство получило возможность контролировать занятость сотрудников и максимально эффективно распределять трудовые ресурсы.
ГК "СофтБаланс" и ОАО "МРСК Северо-Запада" завершили проект по внедрению "1С:Зарплата и управление персоналом 8". В единой системе работают 380 пользователей из восьми подразделений компании. Повышена эффективность кадровой политики предприятия.
Компания "1С: Бухучет и торговля" (БИТ) завершила проект автоматизации расчета заработной платы и управления персоналом в компании ПКЦ "Энергоремонт". Решение "1С:Зарплата и управление персоналом 8" внедрено в управляющей компании и шести подразделениях предприятия в России и Монголии с общей численностью сотрудников в 1500 человек. В результате скорость расчета заработной платы возросла в 2 раза, сократилось число ошибок при начислении выплат сотрудникам, повысилась лояльность персонала.
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили проект автоматизации расчета зарплаты и управления персоналом в группе компаний "РОСВОДОКАНАЛ". Решение "1С:Зарплата и управление персоналом 8" было внедрено в Управляющей компании и восьми водоканалах в разных регионах России и Украины. Специалисты БИТ привели к единому стандарту все виды выплат, список компенсаций и льгот, а также справочник должностей. В результате проекта увеличилась прозрачность расчета дополнительных выплат сотрудникам, теперь надбавки во всех водоканалах группы начисляются по строго регламентированным критериям. Всего автоматизировано около 100 рабочих мест.
Использование "1С:Предприятие 8" позволило повысить лояльность персонала "1-ой ПЕТЕРБУРГСКОЙ МАКАРОННОЙ ФАБРИКИ"
Специалисты компании "1С-ВЕКТРО" завершили проект по автоматизации расчета заработной платы в ОАО "1-ая ПЕТЕРБУРГСКАЯ МАКАРОННАЯ ФАБРИКА". Внедрение программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8" позволило повысить лояльность сотрудников.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала процесс управления персоналом в Центральном офисе ООО "СГМ". Новая система на основе "1С:Управление строительной организацией 8" (1C:УСО) на платформе "1С:Предприятие 8" позволила сотрудникам кадрового и расчетного отделов работать в едином информационном пространстве, расширить возможности получения управленческой информации и в дальнейшем использовать кадровые данные для бухгалтерского и управленческого учета. Руководство компании получило удобный инструмент для контроля и анализа кадрового состава, оперативного получения точных данных о персонале и принятия управленческих решений. Внедрение данного блока, выполненного в рамках пилотного проекта внедрения "1С:Управление строительной организацией 8", явилась стартовым этапом и хорошим заделом для дальнейшей консолидации всей управленческой и регламентированной информации в едином информационном пространстве.