Компания «Украинские интеллектуальные технологии» выполнила первый этап внедрения системы «1C:Управление роизводственным предприятием 8» на «ЗАО «Украинские радиосистемы» (тм beeline)»
«ЗАО «Украинские радиосистемы» (ТМ Beeline)» и центр комплексных решений «Украинские Интеллектуальные Технологии» сообщили об успешном завершении ключевого этапа внедрения ERP системы «1С:Управление производственным предприятием 8» и интеграции этой системы с «Amdocs Inventory Control».
Компания «Сандора», крупнейший в Украине производитель натуральных соков, успешно завершила первый этап внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». В настоящее время к работе в новой системе приступили сотрудники центрального офиса и крупнейшего завода компании, находящегося в городе Николаев. Автоматизировано более 100 рабочих мест. Среди первых результатов внедрения руководство отмечает снижение транспортных издержек и троекратное увеличение скорости формирования отчетности. Специалисты IT-отдела «Сандоры» и 1С:Франчайзи «1С-Теллур» и «Арт-Софт» приступили к следующему этапу проекта.
Системы налогообложенияПроизводствоНДС
Читать далее
16.02.2007
Успешный старт «1С:Управления производственным предприятием 8» в группе компаний «ЭФКО»
Компания «ГЕЛА. Информационные технологии и консалтинг» (г. Воронеж) завершила первый этап работ по созданию корпоративной информационной системы лидера масложировой отрасли России - Группы компаний «ЭФКО», объединяющей около 40 предприятий. На базе «1С:Предприятия 8» автоматизирован бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, управление персоналом и расчет заработной платы одного из ведущих перерабатывающих заводов холдинга – ООО «ЭФКО Пищевые Ингредиенты».
«СВР ГРУПП» контролирует деятельность филиалов с помощью «1С:Предприятия 8»
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировала управление торговлей, персоналом и бухгалтерский учет компании «СВР ГРУПП». Сотрудники головного московского офиса теперь в режиме реального времени отслеживают состояние дел регионального представительства в Самаре. Руководство оперативно получает аналитические отчеты о деятельности филиала и компании в целом. Благодаря новой системе повышено качество и скорость обслуживания клиентов.
Самарское представительство «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершило проект внедрения системы на базе «1С:Предприятия 8» в компании «Метаком», которая занимается модернизацией лесотехнических производств и является одним из ведущих в России поставщиков специализированного оборудования. Новая система позволила «Метакому» повысить эффективность за счет автоматизации рутинных операций, обеспечения менеджеров оперативной и достоверной информацией о состоянии складских запасов. Благодаря использованию новой аналитической и управленческой отчетности, руководство предприятия может принимать более обоснованные решения.
Компания «1С-Рарус» автоматизировала управление региональными Торговыми Домами холдинговой компании «Алко-Трейд». Единая информационная система разработана на платформе «1С:Предриятие 8.0» и объединяет более 120 пользователей. Созданная система легко масштабируется и в перспективе возможно тиражирование конфигурации на другие Торговые Дома компании Заказчика.
Компания "Бит - Информационные Технологии" (ООО "БИТ") успешно завершила внедрение автоматизированной системы управления и учета на заводе «NICOglass» (ООО «Завод Стекловолокна») на платформе "1С:Предприятие 8.0" и запустила ее в промышленную эксплуатацию.
ВЦ «1С-Рарус» завершил проект автоматизации компании «АРКТЕЛ» на платформе «1С:Предприятие 8.0»
Компания «1С-Рарус» выполнила проект автоматизации управления и учета в телекоммуникационной компании «АРКТЕЛ». Информационная система создана на платформе «1С:Предприятие 8.0» и охватывает управленческий, бухгалтерский, оперативный, складской учет, управление персоналом. В рамках проекта осуществлена интеграция с биллинговыми системами. В результате автоматизировано более 70 рабочих мест, в том числе в удаленных подразделениях в 3 городах. Автоматизация основных бизнес-процессов позволила вывести управление компанией на качественно новый уровень, значительно ускорить выполнение рутинных операций, свести воедино разрозненные источники деловой информации и сделать работу предприятия более прозрачной.