Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) автоматизировала бюджетный процесс, бухгалтерский, налоговый учет и расчет заработной платы ФГУП "Всероссийский научно-исследовательский институт метрологической службы" (ВНИИМС) на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8". Проект реализован в короткие сроки, автоматизировано 50 рабочих мест. В результате в 2 раза сокращены расходы на ведение учета, руководство ВНИИМС получило возможность оперативно получать информацию о незавершенных работах и научных проектах для оперативного принятия решения по ним. Система позволила контролировать расход по статьям затрат на каждом проекте и сократить на 25% количество незавершенных проектов.
Компания Penta Group завершила проект автоматизации складской логистики ГК "Росстайл" – одного из крупнейших российских поставщиков отделочных материалов. Решение Penta WMS на платформе "1С:Предприятие 8" управляет работой складского комплекса площадью 20000 кв.м и охватывает 100 рабочих мест, в том числе 66 терминалов сбора данных Motorola MC-9090.
ЦНИИ "Курс" держит курс на повышение эффективности с помощью "1С:Предприятия 8"
Завершена автоматизация проектного учета в Центральном научно-исследовательском институте "Курс" на базе программы "1С:Бухгалтерия 8". Проект выполнен совместно компаниями "АВРО-БУС", "А.И.АУДИТ-СЕРВИС" и сотрудниками предприятия. Обеспечен оперативный контроль выполнения НИОКР и результатов работы структурных подразделений. В любой момент руководству института доступна полная и точная картина показателей деятельности организации.
Читать далее
18.12.2009
Выпущена версия 8.2.10 технологической платформы 1С:Предприятия 8.
Сочинский филиал компании "1С-Рарус" автоматизировал направление розничной торговли продовольственными товарами Староминского РайПО Краснодарского края на базе "1С-Рарус: Торговый комплекс. Продовольственные товары, редакция 8". В информационную систему объединены 6 супермаркетов, Центральный офис и склад. В результате проекта руководство РайПо смогло повысить конкурентоспособность магазинов за счет изменения способа формирования ассортиментной матрицы и оптимизации работы с поставщиками. На 30% увеличен товарооборот. Организована эффективная работа персонала в магазинах, на складе и центральном офисе.
ИТ-холдинг "1-й Архитектор бизнеса" автоматизировал одного из ведущих производителей электронных изделий для отечественных и зарубежных автосборочных предприятий – ООО "НПП "ИТЭЛМА". Информационная система, созданная на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", объединила 41 рабочее место и позволила оперативно управлять производственными процессами, запасами и затратами, а также определять реальную себестоимость выпущенной продукции.
Компания "IT Центр Рыбасова" завершила проект по автоматизации деятельности торгового отдела компании "Веста", занимающейся поставкой продуктов питания. Проект реализован при помощи программных продуктов "1С:Предприятие 8.
Специалисты "1С:Хомнет Консалтинг" автоматизировали бухгалтерский, производственный и управленческий учет в компании "Мириталь" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате руководству "Мириталь" удается сохранять приемлемую финансовую стабильность и рационально распределять ресурсы.
Компания "1С:Автоматизация" успешно завершила проект по автоматизации учета кадров и расчета заработной платы энергетической компании ОАО "ОГК-6". На предприятии внедрена подсистема "Расчет заработной платы и управление персоналом" программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", с помощью которой ОАО "ОГК-6" осуществляет расчет зарплаты и ведет кадровый учет 7000 своих сотрудников.
Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" совместно с IT-службой ОАО "ТГК-6" (управляется дивизионом "Генерация Центра" КЭС-Холдинга) завершили проект создания корпоративной информационной системы расчета зарплаты и управления персоналом. Проект, реализованный с помощью программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8", позволил унифицировать кадровую политику холдинга и организовать работу в едином информационном пространстве 60 сотрудников Исполнительного аппарата и станций в Нижнем Новгороде, а также филиалов во Владимире, Иваново и Дзержинске. Консолидированная информация дает руководству холдинга возможность оперативного и качественного анализа кадровой политики, необходимого для принятия важных управленческих решений.