1С:Предприятие 8
Система программ

Новости 1С:Предприятие 8 по теме «Управление проектами»

Отчетность по МСФО Вебинар Для руководства Управление закупками Движение денежных средств Заработная плата Управление персоналом Управление производством Для бухгалтера Для кадровой службы Управление продажами Работа через Интернет Отраслевые решения Управление запасами Работа с клиентами Для малого бизнеса Мобильное приложение Автоматизация бизнеса 1С:Бизнес-сеть Электронный документооборот Государственные и муниципальные учреждения Регламентированный учет Склад и доставка Переход на 1C:ERP Медицина Кейсы Управление инвестиционными проектами Для СНТ Удаленная работа 1С:Управление нашей фирмой 1С:Бухгалтерия 8 1С:Документооборот 8 Мобильная касса 1С:Зарплата и управление персоналом 8 Антикризисные решения Дистанционное обучение Изменения законодательства 1С:ERP Управление предприятием Система дистанционного обучения Онлайн-обучение Обучение персонала Электронное обучение Розничная торговля Аттестация персонала Банковские операции Больничные листы Государственный заказ Кадровый учет Комплексная автоматизация Консолидированная финансовая отчетность Маркировка лекарств Облачные технологии Онлайн бухгалтерия Оплата труда Отчеты по доходам/расходам Платежные документы Платформа 1С:Предприятие 8 Проектные решения Сборник задач Система автоматизации Система управления предприятием Системы налогообложения Управление ассортиментом Управление оборотным капиталом Управление рабочим временем Управление складом Управленческая отчетность Управленческий учет Учебные курсы Электронные медицинские карты Бета-тестирование Маркировка обуви Новости Платформы 1С:ERP Управление строительной организацией

Группа компаний «Атомстройкомплекс» эффективно управляет бюджетами более 30 строительных проектов с помощью системы «1С:Управление холдингом»

07.09.2017


Компания "1С-Рарус" в сотрудничестве с PwC завершила проект по созданию системы формирования консолидированной отчетности в группе компаний "Атомстройкомплекс". С помощью "1С:Управление холдингом" ускорен сбор фактических данных из учетных систем четырех бизнес-единиц "АСК-строительство", организована оперативная сверка внутригрупповых оборотов, элиминация и консолидация данных в единые бюджеты доходов и расходов и бюджеты движения денежных средств. Срок подготовки управленческой отчетности сократился с 2 недель до 2-3 часов. Руководство получает актуальные данные о работе подконтрольных бизнесов. В результате обеспечено рациональное финансовое планирование и управление бюджетами более 30 строительных проектов.
Читать далее

Система учета рабочего времени на базе "1С:Предприятия 8" помогла оптимизировать управление проектами российского подразделения Thyssenkrupp Industrial Solutions

15.03.2016


ГК "ЛАД" автоматизировала учет использования рабочего времени сотрудников в российском подразделении Thyssenkrupp Industrial Solutions - одного из лидеров в области международного проектирования и строительства химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих установок. Система учета рабочего времени (СУРВ), созданная на основе "1С:Предприятия 8" с использованием "1С:Библиотеки стандартных подсистем", помогла организовать оперативный контроль времени сотрудников, затрачиваемого на выполнение проектов. Появилась возможность анализировать трудозатраты специалистов по проектам, этапам, задачам проектов, а также отдельным подразделениям и категориям сотрудников. Повысилась точность расчета себестоимости и рентабельности проектных работ. Все это помогает компании эффективно планировать проектную деятельность, гибко управлять всеми этапами работ и рационально использовать рабочее время сотрудников.
Система управления предприятием Управление рабочим временем
Читать далее

«1С:Управление проектной организацией» — бесперебойное управление проектами группы компаний «ТЭТРА Электрик»

11.12.2012


"ТЭТРА Электрик" – одна из крупнейших групп компаний на рынке бесперебойного энергоснабжения предприятий Северо-Западного региона, с помощью компании ITLand автоматизировала управление проектами – одно из основных направлений своей деятельности. ERP-система "1С:Управление проектной организацией" помогла более чем на треть снизить затраты времени на консолидацию данных, на 25% повысить точность планирования затрат и распределения ресурсов на проектах и, в результате, добиться повышения рентабельности проектов.
Читать далее

ООО "ИНСИТ" управляет рентабельностью проектов с помощью "1С:Предприятие 8" и ВЦ СофтСервис

25.01.2012


ВЦ "СофтСервис" автоматизировал компанию ООО "Инсит" (информационные сети и технологии). Единая информационная система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила реализовать эффективное управление рентабельностью на проектах по строительству телекоммуникационных сетей, повысить скорость реализации проектов в 1,5 раза и планировать бизнес на год.
Система управления предприятием
Читать далее

ООО «Стэл — Компьютерные системы» успешно управляет проектами с помощью «1С:Предприятие 8»

30.03.2011
ООО "Стэл – Компьютерные системы" успешно управляет проектами с помощью "1С:Предприятие 8"

Компания "Стэл – Компьютерные системы", один и ведущих российских разработчиков комплексных решений для видеоконференцсвязи, и Внедренческий центр "Раздолье" подводят итоги проекта внедрения "1С:Управление проектной организацией 8". В результате автоматизации упростились процедуры планирования и учета материальных и трудовых ресурсов по проектам, вдвое сократилось время на подготовку тендерной документации для государственных контрактов, а руководству компании всегда доступна актуальная информация о текущем состоянии дел. Общее количество пользователей созданной системы составляет 60 человек.
Читать далее

«1С:Предприятие 8» и «1С-Рарус» помогают компании «Санлайт групп» вести учет строительных затрат и управлять проектами

05.08.2010


Казанский филиал "1С-Рарус" завершил проект автоматизации на платформе "1С:Предприятие 8" в ООО "Санлайт групп". В результате топ-менеджмент "Санлайт групп" получил единую систему учета финансово-экономических показателей и работ по проектам, усилил контроль над движением денежных средств; улучшил систему мотивации персонала, управление запасами и продажами.
Читать далее