Группа компаний "СтавАналит" завершила проект автоматизации ОАО "Терекалмаз". Система "1С:Управление производственным предприятием", развернутая на 50 рабочих местах, позволила полностью исключить трудоемкий ручной учет алмазного сырья, внедрить позаказный учет производства, повысить качество планирования производства, закупок и продаж. В результате удалось увеличить выпуск продукции на 8%, при этом расход алмазов снижен на 3%, а потери от брака сокращены на 4%.
Специалисты компании "Авиант" успешно завершили автоматизацию молодой, динамично развивающейся мебельной фабрики "Инфинити". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" позволило на 15% снизить производственные издержки. Взяты под контроль качество и своевременность исполнения заказов и сервисных работ. В результате число клиентов, обратившихся в компанию повторно за очередной покупкой возросло в течении года в 1,5 раза, а прибыль компании увеличилась на 30%.
Крупнейший производитель защищенной полиграфической продукции "СпецБланк-Москва" сокращает производственные расходы с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8"
Полиграфическое предприятие "Спецбланк-Москва" завершило внедрение системы автоматизации "1С:Управление производственным предприятием 8" . Московский центральный офис и производство, расположенное в г. Ряжске, работают в единой информационной системе, охватившей 45 рабочих мест. Теперь в офисе полностью контролируют ситуацию на производстве: выполнение производственного плана, наличие на складе материалов, загрузку оборудования. Результат - предприятие смогло увеличить объем выпуска продукции и добиться снижения ее себестоимости.
Фирма "1С" впервые представила корпоративным клиентам новое решение на платформе 1С:Предприятие 8.3 для крупного бизнеса "1С:Управление предприятием (ERP) 2.0"
Участники конференции "Решения 1С для корпоративных клиентов", проходившей с 8 по 16 июня в Доминиканской Республике, смогли подробно ознакомиться с возможностями нового решения "1С:Управление предприятием (ERP) 2.0" еще до выпуска бета-версии, который планируется летом 2013 г.
Государственное Киевское конструкторское бюро "Луч" (ГП "ГосККБ "Луч") в сотрудничестве с ABBYY Украина завершили проект по внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием для Украины". Новая система позволила в комплексе автоматизировать бизнес-процессы предприятия, отобразив весь производственный цикл: от разработки конструкторской документации и проведения исследовательских работ до выпуска готовых изделий. Руководство предприятия теперь может контролировать любой этап производства, получать данные о затраченных на выполнение заказа средствах и, в результате, эффективно управлять затратами на производство, рационально загружать производственные мощности и трудовые ресурсы. Помимо этого, система позволила организовать оперативный учет остатков на складе и усилить контроль над расходованием материалов.
"1С-Рарус" автоматизировал научно-производственное предприятие "ЭЛТЕМ" – единственную организацию в Новосибирске, способную оборудовать медицинское учреждение "под ключ". Внедрение комплексной информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило оптимизировать производственные процессы, в полтора раза повысить производительность сервисного центра, вести оперативный мониторинг эффективности деятельности предприятия и искать точки роста, а также вдвое сократить время на подготовку регламентированной и управленческой отчетности.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект комплексной автоматизации ООО "Вернет" – российского дистрибьютора торгово-производственного холдинга Colletto Bianco. Система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила оперативно планировать производство продукции с учетом заказов покупателей, сокращена длительность простоев оборудования. Организован оперативный учет готовой продукции и материалов на складе, исключены недостачи и пересортица, ускорен процесс отгрузки товара со склада. Менеджеры своевременно планируют заказы поставщикам с учетом остатков материалов и новых заказов от покупателей, что позволяет более экономно использовать ресурсы и избегать затоваривания склада.
Компания "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершила проект автоматизации нового завода Elopak в России. На базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8" организовано оперативное планирование производства, обеспечено бесперебойное поступление материалов в производственные цеха, налажен точный учет складских остатков. Оптимизировано количество персонала, занятого на заводе, например, в отделах логистики и планирования производства численность персонала вдвое меньше, чем на зарубежных заводах Elopak. Интеграция системы с терминалами сбора данных, поддержка адресного хранения и автоматизация подбора продукции позволили свести к минимуму численность складских работников - 1-2 работника на склад. Блок планирования производства, созданный на российском заводе с помощью "1С:УПП", по мнению руководства, организован лучше, чем на каком-либо другом заводе компании.
Специалисты компании "1С-Архитектор бизнеса" завершили автоматизацию бюджетирования и оперативного планирования в ООО "ЮСБ Фарма" на базе "1С:Управления производственным предприятием 8". Построенная многоплановая схема бюджетирования позволяет не выходить за рамки выделенных средств, контролировать их расход, избегать кассовых разрывов и втрое быстрее готовить отчетность для иностранных инвесторов. В результате удалось оптимизировать затраты, повысить эффективность проведения маркетинговых акций, сократить трудозатраты и количество ошибок в повседневной работе.
Компания БИТ завершила проект комплексной автоматизации предприятия "Световые Технологии". С помощью системы "1С:Управление производственным предприятием 8" (1С:УПП) налажен оперативный обмен данными между всеми подразделениями и филиалами компании в России. Сокращено время на формирование консолидированной отчетности по МСФО. Производственные заказы выполняются значительно быстрее, возросла скорость обслуживания клиентов, повысилось качество управления ассортиментным портфелем предприятия. В системе 1C:УПП работают 650 сотрудников. Параллельно внедрена система "1С:PDM Управление инженерными данными 8", позволившая централизовать хранение конструкторской и технологической документации и ускорить процесс разработки, согласования и запуска в производство новых модификаций продукции.