Служба судебных приставов по Нижегородской области ведет учет платежей по штрафам и рассчитывает зарплату сотрудникам с помощью "1С:Предприятия 8" и компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ)
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила автоматизацию Федеральной службы судебных приставов по Нижегородской области. Внедрение "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" обеспечило оперативное и корректное формирование отчетов по поступлениям денежных средств, что позволило избежать продолжения исполнительных производств по взысканию уже оплаченных ранее штрафов. Также в организации было установлено решение "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8", что дало возможность вовремя и точно рассчитывать ежемесячные выплаты сотрудникам с учетом дополнительных коэффициентов (выслуга лет, выработка и прочее).
«Спиракс Сарко Инжиниринг» многократно ускорила выполнение заказов — с «1С:Предприятием 8» и компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) (Санкт-Петербург) успешно завершила проект автоматизации торговых процессов в «Спиракс Сарко Инжиниринг». Внедренная система «1С:Управление торговлей 8» позволила заметно повысить производительность труда сотрудников, вчетверо увеличить скорость выполнения заказов покупателей, организовать контроль за движением товара, улучшить управление заказами и ликвидировать пересортицу.
27 апреля 2011 г. фирма "1С" и ее 69 партнеров провели более чем в 50 городах России телеконференцию "Решения “1С” для комплексной автоматизации медицинских учреждений". В работе всероссийской телеконференции приняли участие свыше 1 000 сотрудников медицинских учреждений из 600 организаций. Участники высоко оценили полезность мероприятия.
Филиал "1С-Рарус" в Нижнем Новгороде автоматизировал крупнейшего нижегородского производителя хлебобулочной продукции – ЗАО "Арзамасский хлеб". Информационная система на платформе "1С:Предприятие 8" охватила 100 рабочих мест во всех подразделениях и позволила усилить контроль над закупочной, производственной, сбытовой и финансово-экономической деятельностью. В результате оптимизировано производство, ускорены процессы отгрузки и доставки товара, сокращены издержки.
Управление производствомСистема управления предприятием
В ООО "КАН АВТОВАЗ" на базе решения "1С:Предприятие 8. CRM КОРП" автоматизирован прием звонков, учет и контроль телефонных переговоров на всех этапах взаимодействия с клиентами. Обеспечен мгновенный доступ к информации о клиенте и данным, необходимым для полноценного информирования потенциального покупателя о продаже автомобилей и услугах компании. Сократилось количество неотвеченных вызовов, усилился контроль за работой сотрудников, ведется детальный анализ удовлетворенности клиентов по всем направлениям деятельности компании. Автоматически формируется детальная статистика по всем звонкам, запросам и предпочтениям покупателей, что способствует оптимизации закупок у поставщиков и совершенствованию маркетинговой стратегии компании. Внедрение выполнено компанией "Интелком" г. Казань. Автоматизировано 50 рабочих мест.
Компания "Аистим" завершила проект по внедрению программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" на Муниципальном казенном предприятии "Калининград-Гор Транс", одном из старейших предприятий города. В результате внедрения программных продуктов системы "1С:Предприятие 8" на предприятии существенно повысилась эффективность управления. Экономический эффект от данного внедрения составил более полумиллиона рублей в год. Сэкономленные средства на предприятии "Калининград-Гор Транс" планируется направить на обновление подвижного состава муниципального транспорта.
В Уральском научно-исследовательском институте фтизиопульмонологии успешно завершен проект внедрения программного продукта "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" на технологической платформе "1С:Предприятие 8". Новая система позволила увеличить оперативность работы бухгалтеров, сократить ошибки ввода и защитить информацию от непреднамеренных некорректных действий пользователей.
Читать далее
21.04.2011
22 апреля 2011 года по техническим причинам приостанавливается работа отдела ИТС.
Около двух лет назад Александр Анатольевич решил расширить свой бизнес и приобрел еще один производственный цех по производству кондитерских изделий. Бизнес рентабельный, с налаженным производством и клиентской базой. В общем, покупкой предприниматель был вполне доволен: фирма работала, покупатели не жаловались. Но денег катастрофически не хватало. Опытному предпринимателю в целом понятно, что для решения этой проблемы необходимо обязать менеджеров не забывать о неоплаченных заказах и разумно планировать платежи. Но как организовать этот процесс?
- с помощью "1С:Управление небольшой фирмой 8". В 2014 году в городе Сочи состоится Олимпиада, а сейчас там ведется масштабное строительство. Для небольшой компании "ВИОТИ" олимпийская стройка - гарантия роста. Теперь главная задача - не упустить новые возможности.