Компания "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершила проект автоматизации нового завода Elopak в России. На базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8" организовано оперативное планирование производства, обеспечено бесперебойное поступление материалов в производственные цеха, налажен точный учет складских остатков. Оптимизировано количество персонала, занятого на заводе, например, в отделах логистики и планирования производства численность персонала вдвое меньше, чем на зарубежных заводах Elopak. Интеграция системы с терминалами сбора данных, поддержка адресного хранения и автоматизация подбора продукции позволили свести к минимуму численность складских работников - 1-2 работника на склад. Блок планирования производства, созданный на российском заводе с помощью "1С:УПП", по мнению руководства, организован лучше, чем на каком-либо другом заводе компании.
Отчетность по МСФОУправление производствомСистема управления предприятием
Филиал "1С-Рарус" в Нижнем Новгороде создал для салонов оптики "Новое видение" единую информационную систему на базе программ "1С:Предприятие 8". С помощью отраслевого решения "1С:Розница 8. Салон оптики" автоматизирована работа четырех салонов сети. Специалисты сети "Новое видение" быстрее подбирают и изготавливают необходимую покупателям продукцию, оперативно осуществляют продажу. Интеграция с используемыми в центральном офисе системами "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерия 8" позволила корректно отражать данные по продажам в бухгалтерском учете, контролировать наличие в магазинах полного ассортимента продукции. Двукратный рост продаж стал наглядным подтверждением эффективности внедрения.
Специалисты "1С-Рарус" автоматизировали производственное и торговое направления в российском представительстве крупнейшего мирового производителя ортопедических изделий. Выбранная компанией "Отто Бокк" система "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила проводить анализ текущей и сезонной потребности в материалах, требующихся для производства заказанной покупателями продукции. Программа помогает управлять поступившими заказами на производство, рассчитывать возможный объем выпуска продукции из имеющегося в наличии материала. Сегодня с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" производится 180 наименований изделий, объем выпуска продукции составляет 2 500 единиц в месяц.
Компания ООО "Неосистемы Северо-Запад ЛТД" успешно завершила автоматизацию учета в Министерстве труда и занятости Республики Карелия и в его 18 подведомственных центрах занятости населения на базе программного продукта "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8". Новая система помогла повысить эффективность использования бюджетных средств, появилась возможность оперативно получать и обрабатывать информацию от подведомственных учреждений, оперативно составлять консолидированную отчетность.
В мае 2012 года был завершен проект по внедрению в компании ООО "СК Стимул" (г. Новокузнецк) программного продукта "1С:Управление строительной организацией". Новая информационная система позволила повысить "прозрачность" бизнеса и управляемость компании. Результатом оптимизации бизнес-процессов стало увеличение эффективности деятельности предприятия, снизились издержки денежных ресурсов и трудоёмкость выполнения рутинных операций.
Программа «1С:Бухгалтерия 8», внедренная «1С-Рарус» в информационную систему «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард», ежемесячно учитывает 12 миллионов транзакций, совершаемых по топливным картам
«ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» — лидер на рынке топливных карт России и стран СНГ — реализует масштабный проект по автоматизации операционной деятельности. В рамках данного проекта специалистами «1С-Рарус» создана система для ведения бухгалтерского учета. С помощью «1С:Бухгалтерии 8» было централизовано и унифицировано ведение бухгалтерского и налогового учета в представительствах компании в разных городах России и стран СНГ. Система, интегрированная с клиент-банком и web-сайтом компании, позволяет автоматически распознавать и вести подоговорной учет транзакций по топливным картам «ЛУКОЙЛ», которые совершают более 140 000 клиентов. Необходимая документация предоставляется точно в срок, что повышает лояльность клиентов к компании.