Оренбургская сеть гипермаркетов детских товаров "Чудо-Юдо" закончила внедрение решения "1С:Управление торговлей 8". В результате комплексного проекта внедрения автоматизированы все основные процессы предприятия. Переход на новую систему занял всего 8 дней. Новая система позволила повысить эффективность работы всех подразделений, повысить качество обслуживания покупателей. Предприятию удалось добиться роста продаж при одновременном снижении объема товарных запасов на складе.
"ТЭТРА Электрик" – одна из крупнейших групп компаний на рынке бесперебойного энергоснабжения предприятий Северо-Западного региона, с помощью компании ITLand автоматизировала управление проектами – одно из основных направлений своей деятельности. ERP-система "1С:Управление проектной организацией" помогла более чем на треть снизить затраты времени на консолидацию данных, на 25% повысить точность планирования затрат и распределения ресурсов на проектах и, в результате, добиться повышения рентабельности проектов.
7 декабря 2012 года фирма "1С" провела в Москве предновогодний семинар "День Бухгалтерии". Главная цель семинара ознакомить участников с изменениями в учете и отчетности, их отражением в программах, рассказать о новых возможностях сдачи электронной отчетности и электронного обмена документами в программах "1С", представить новые технологии работы с программами "1С:Предприятие" через Интернет. Участники "Дня Бухгалтерии" получили информацию "из первых рук" от специалистов Министерства финансов, Федеральной налоговой службы, Министерства труда и социальной защиты и фирмы "1С".
Компания "1С-Рарус" создала информационную систему в Такси "Ласточка" с помощью отраслевого решения "1С:Такси и аренда автомобилей". Диспетчерская служба эффективно координирует работу всего автопарка. Водители получают информацию о заказах от диспетчеров через автоматизированные рабочие места на iPad. Оперативно выполняются заказы клиентов. Расчет стоимости поездки и выгрузка данных в систему происходят автоматически. Обеспечена прозрачность ведения учета оказанных услуг и полученной прибыли.
Завершен проект автоматизации новосибирского автотранспортного предприятия МУП ПАТП-5 с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" ("1С:УПП 8"). Менее чем за полгода проект начал оправдывать финансовые вложения и приносить первые плоды: удалось снизить затраты, повысить эффективность ведения финансового и управленческого учета. В результате, предприятию удалось увеличить объем перевозок более чем на 10%.
Завершилась осенняя серия региональных конференций "Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет" 2012 года. Мероприятия прошли в четырех городах: Иркутске, Красноярске, Казани и Самаре, успешно продолжив серии конференций, начатые в 2011 году. Осенние конференции текущего года собрали более 800 участников. Таким образом, в региональных конференциях в 13 городах России и Украины в 2011-2012 годах приняли участие около 2500 представителей предприятий и партнеров фирмы "1С".
Компания «1С-Рарус» реализовала проект автоматизации управленческого, бухгалтерского, налогового и кадрового учета в строительной фирме «Строймехсервис Метростроя». Система «1С:Управление строительной организацией 8» позволяет оперативно получать данные о затратах на строительство каждого из многочисленных объектов, находящихся в работе «Строймехсервис Метростроя», и рассчитывать прибыльность строительства. В системе формируется детальная отчетность, которая вовремя сдается в вышестоящую организацию «Мосметрострой». Таким образом отслеживается реальная финансовая картина строительства объектов метро, на основе которой планируется их дальнейшее финансирование.
Казанский филиал "1С-Рарус" автоматизировал одно из ведущих ЛПУ Казани – многопрофильную клинику "МЕДЕЛ". Создана информационная система на базе отраслевого решения "1С-Рарус:Амбулатория, ред. 1". Сегодня специалисты клиники могут обслуживать большее количество пациентов, организована система SMS-информирования клиентов, ушли в прошлое длинные очереди. Все это позволяет увеличивать качество обслуживания и лояльность посетителей, укреплять позитивный имидж клиники.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект внедрения системы "1С:Управление торговлей 8" в компании ООО "Джастфою". В результате проекта удалось улучшить процессы формирования и контроля выполнения заказов покупателей, повысилось качество планирования ежедневной доставки продукции для сотни клиентов. Заявки на доставку продукции по индивидуальным программам питания выполняются вовремя. Лояльность покупателей к компании возросла, значительная часть заказчиков продлевает программы здорового питания и переходит в категорию постоянных покупателей.
Специалисты компании "ВЕСЬ УЧЕТ" завершили комплексный проект автоматизации кадрового учета, расчета заработной платы и бухгалтерского учета в государственном учреждении "Московский городской Совет общественных пунктов охраны порядка" (МГС ОПОП). Теперь сложный учет кадров в общественных пунктах всех округов и районов г. Москвы ведется в единой информационной базе, что сделало работу кадровой службы существенно более эффективной.