1С:Предприятие 8
Система программ

Новости 1С:Предприятие 8

Обновление 1С Налоги Системы налогообложения Для малого бизнеса Электронный документооборот Маркировка НДС CRM Вебинар 1С Управление производством ИТС Новости Платформы Отчетность по МСФО Платформа 1С:Предприятие 8 ЕГАИС Система управления предприятием Учебные курсы 1С Управление складом Эквайринг 1С:Совместимо! 54-ФЗ Маркетплейсы Честный знак Воинский учет Работа с клиентами Отчеты о внедрении Розничная торговля Управление персоналом Сельское хозяйство Управление продажами Мобильное приложение Автоматизация бизнеса АЗС Производство Торговым компаниям Управленческий учет Отраслевые решения 1С:Мобильная касса 1С-ЭДО Облачные технологии Интернет-торговля 1С:ERP Управление предприятием Склад и доставка Налоги 2026 Управление запасами Истории успеха Управление закупками Управление финансами Бухгалтерский и налоговый учет Оплата труда Обзор возможностей Для бухгалтера Удаленная работа 1С:Фреш Антикризисные решения Управление ассортиментом Конкурс кейсов 2022 Работа через Интернет Изменения законодательства 1СПАРК Риски Обучение персонала Повышение эффективности бизнеса Аттестация персонала Государственный заказ Проектные решения Оптовая торговля Конкурс кейсов 2025 1С:Сервер взаимодействия Бюджетирование Для руководства Планирование Интеграция Переход на 1C:ERP Медицина Академия ERP Бюджетные учреждения Управленческая отчетность Реальная автоматизация 1С:ERP Управление строительной организацией Форум пользователей ДО 2025

"1С:Предприятие 8" обеспечивает бесперебойную работу оборудования "Татнефть-Нефтехимснаб"

29.09.2017
"1С:Предприятие 8" обеспечивает бесперебойную работу оборудования "Татнефть-Нефтехимснаб"

Нефтехимический комплекс "Татнефть-Нефтехим" совместно с казанским офисом "1С-Рарус" продолжает повышать эффективность эксплуатации оборудования с помощью системы "1С:ТОИР. Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 8". Ранее успешно внедренная на "Нижнекамском механическом заводе" система развернута в дочернем предприятии "Татнефть-Нефтехимснаб". В результате организован оперативный учет оборудования, унифицированы нормативы по ремонту и техническому обслуживанию техники, определены методики и периодичность проведения диагностики. Повысилась оперативность реагирования на сообщения о поломках. Появилась возможность своевременно выявлять отказы оборудования. Обеспечено рациональное планирование ремонтов и техосмотров с учетом технического состояния, межремонтных интервалов и степени износа оборудования. В итоге оптимизировано распределение затрат на ремонт оборудования, что в дальнейшем позволит сократить простои техники на 10-15%.
Читать далее
29.09.2017
Вышла новая версия 2.4.4.38 типовой конфигурации "Библиотека стандартных подсистем", редакция 2.4.
Обновление 1С

ГБУ "Мособлмедсервис" контролирует работу более 280 аптечных пунктов Московской области с помощью системы "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8"

20.09.2017


Компания "Компьютерные программы" автоматизировала работу бухгалтерии ГБУ МУ "Мособлмедсервис" с помощью решения "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8" редакции 2. В результате обеспечено оперативное формирование отчетов о движении льготных медицинских препаратов по запросу Министерства здравоохранения Московской области и надзорных организаций. Обеспечен точный учет затрат по каждому аптечному пункту, при этом количество аптек за три года использования новой системы увеличилось с 70 до 286 и продолжает расти. Руководство получило возможность оперативно оценивать эффективность работы аптек по приносящей доход деятельности.
Налоги Системы налогообложения НДС
Читать далее
12.09.2017
Вышла новая версия 1.3.8.44 типовой конфигурации "Библиотека электронных документов", редакция 1.3.
Электронный документооборот Обновление 1С

Группа компаний «Атомстройкомплекс» эффективно управляет бюджетами более 30 строительных проектов с помощью системы «1С:Управление холдингом»

07.09.2017


Компания "1С-Рарус" в сотрудничестве с PwC завершила проект по созданию системы формирования консолидированной отчетности в группе компаний "Атомстройкомплекс". С помощью "1С:Управление холдингом" ускорен сбор фактических данных из учетных систем четырех бизнес-единиц "АСК-строительство", организована оперативная сверка внутригрупповых оборотов, элиминация и консолидация данных в единые бюджеты доходов и расходов и бюджеты движения денежных средств. Срок подготовки управленческой отчетности сократился с 2 недель до 2-3 часов. Руководство получает актуальные данные о работе подконтрольных бизнесов. В результате обеспечено рациональное финансовое планирование и управление бюджетами более 30 строительных проектов.
Читать далее

"1С:Документооборот 8" помог оптимизировать работу с 500 субарендаторами вокзальных комплексов ОАО "РЖД"

05.09.2017


Специалисты компании "1С-Рарус" внедрили систему "1С:Документооборот 8" в группе компаний, занимающихся управлением вокзальными площадями структуры "РЖД". В результате организовано оперативное взаимодействие с 500 субарендаторами вокзалов "РЖД". Создано единое электронное хранилище 23 видов документов с удобным поиском по контрагентам. На поиск требуемого договора субаренды, связанного с ним дополнительного соглашения, данных о субарендаторе и переписки с ним уходят теперь считанные секунды. Повышено качество работы с документами, усилен контроль исполнения резолюций. Работать с каждым арендатором стало проще и удобнее, что позволяет Дирекции железнодорожных вокзалов быстрее запускать новые торговые точки и обеспечивать оптимальный ассортимент товаров и услуг на вокзальных площадях.
Электронный документооборот
Читать далее

ООО "СтавроМед" на 10% сократил затраты на производство медицинского оборудования с помощью системы "1С:Управление производственным предприятием"

04.09.2017


Компания "Оптима" (г. Владимир) автоматизировала деятельность Ставровского завода медицинского оборудования (ООО "СтавроМед"). Система "1С:Управление производственным предприятием" помогла оптимизировать планирование производства, организовать точный учет материалов и выпускаемой продукции. Обеспечена бесперебойная работа производственных подразделений. Затраты на материалы снижены на 10%. Кроме того, создана новая эффективная система мотивации производственного персонала: заработная плата рассчитывается с учетом выработки каждого исполнителя, сотрудники заинтересованы в достижении более высоких результатов и работают более интенсивно и качественно. В итоге заказы клиентов выполняются более оперативно, количество рекламаций уменьшилось на 30%. Уже через три месяца использования новой системы обороты предприятия выросли на 3%.
Управление производством Система управления предприятием
Читать далее
28.08.2017
Вышла новая версия 3.0.134.1 типовой конфигурации "Налогоплательщик", редакция 3.0.
Обновление 1С

Гродноавтосервис ускорил сервисное обслуживание автомобилей Volkswagen в Беларуси и на 10% увеличил прибыль с помощью системы на платформе «1С:Предприятие 8»

28.08.2017
Компания «СофтСервис» автоматизировала работу ОАО «Гродноавтосервис», дилера Volkswagen» в Беларуси, с помощью системы «Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти» на платформе «1С:Предприятие 8». В результате организовано своевременное формирование отчетов по 30 показателям деятельности для импортера автомобилей. Создано электронное хранилище информации об обслуживании каждого автомобиля и рекомендованных мастером работах. Сокращено время обработки клиентских заказов на сервисное обслуживание и ремонты, заполнения заказ-нарядов, подбора запчастей и оформления сопроводительных документов. Оптимизировано планирование закупок, обеспечено постоянное наличие на складе необходимых запчастей и комплектующих. Сотрудники предприятия теперь успевают за день обслуживать на 20% больше клиентов, прибыль компании увеличилась на 10%.
Отчеты о внедрении Платформа 1С:Предприятие 8
Читать далее

"1С:ERP Управление предприятием 2" помогло ООО "ХИТЭК-ГРУП" на 10% сократить расходы на производство оборудования для салонов красоты

07.08.2017


Специалисты компании "Кодерлайн" завершили внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "ХИТЭК-ГРУП", производящей оборудование для салонов красоты. Обеспечен корректный расчет производственной себестоимости выпуска продукции. Появилась возможность более точно учитывать в структуре себестоимости расходы на оплату труда производственного персонала. Организовано оперативное обеспечение производства материалами и комплектующими, исключены простои из-за нехватки материалов. В результате удалось на 10% сократить затраты на выпуск продукции. Компания смогла пересмотреть ценовую политику и предложить покупателям более низкие и конкурентоспособные цены, лояльность клиентов к компании повысилась.
Управление производством Система управления предприятием Управление складом
Читать далее