Компания "Армекс" внедрила в "Полиграфическом комплексе "ЭСМА-ПРИНТ" систему "1С:УНФ 8. Полиграфия 2". Сквозная автоматизация всех технологических операций обеспечила 100% контроль за прохождением заказов в режиме реального времени. Это позволило проанализировать затраты на операции по времени и стоимости и выяснить реальную себестоимость каждой единицы продукции. В ходе анализа были выявлены неэффективные ручные операции, для их автоматизации было установлено дополнительное производственное оборудование. В результате выросла производительность труда производственного персонала, а типография расширила свои возможности в области послепечатной обработки. Доля низкорентабельных заказов сократилась. Всего спустя три месяца работы в новой системе, объем выпуска готовой продукции удалось увеличить на 15%, а общая прибыль типографии выросла на 7%.
Для малого бизнесаCRM
Читать далее
29.06.2018
Вышла новая внеплановая версия 1.0.52.7 "Бухгалтерия государственного учреждения (базовая)", редакция 1.0.
ПАО "АВТОВАЗ" при поддержке специалистов самарского офиса "1С-Рарус" повысил уровень сервиса в клиентском колл-центре с помощью системы "1С:CRM". В результате в 2 раза сократилось время ожидания клиента на линии, в 5 раз увеличилось количество принимаемых звонков, при этом повысилась информативность ответов. Теперь владельцы автомобилей LADA имеют возможность оперативно решить практически все вопросы, касающиеся своего автомобиля, набрав единый номер в режиме 24/7. Это помогает компании повышать удовлетворенность потребителей и лояльность к бренду.
«1С:ERP» в компании «Ренессанс Косметик»: оптимизирована загрузка производственных мощностей, заказы выполняются на 20% быстрее
Специалисты компании «ИнфоСофт» автоматизировали управление производством в компании «Ренессанс Косметик». С помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2» организовано объемно-календарное планирование производства. Оптимизирована загрузка производственных мощностей. Вдвое снизилось количество незапланированных переналадок оборудования, а связанный с переналадками перерасход материалов в производстве снижен на 30%. Заказы на выпуск продукции выполняются на 20% быстрее.
Отчеты о внедрении1С:ERP Управление предприятием54-ФЗ
Читать далее
26.06.2018
Вышла новая версия 2.5.2 "1С:Библиотеки подключаемого оборудования для мобильных приложений".
АВТОВАЗ внедрил систему централизованного учета договорных документов с помощью «1С:Управление холдингом»
Специалисты самарского филиала «1С-Рарус» успешно завершили внедрение системы централизованного управления НСИ на базе «1С:Управление холдингом» в ПАО «АвтоВАЗ». Автоматизировано 800 рабочих мест крупнейшего производителя легковых автомобилей в России и Восточной Европе. Новая система обеспечивает данными о контрагентах и договорах 20 информационных систем разных подразделений холдинга. Обеспечены высокая скорость, бесперебойная обработка и передача информации. В единой системе собраны данные по более чем 60 000 договорным документам (договорам, дополнительным соглашениям) за последние 5 лет. Централизация управления справочной информацией обеспечивает информационные системы различных подразделений согласованными, актуальными и достоверными данными.
Отчеты о внедрении
Читать далее
22.06.2018
Вышла новая исправительная версия 2.2.9.19 типовой конфигурации "Розница (базовая)", редакция 2.2.
Издательско-полиграфический центр Санкт-Петербургского политехнического университета на 20% увеличил объем выпуска с помощью "1С:Полиграфия 8"
Компания "Армекс" внедрила систему "1С:Полиграфия 8" в издательско-полиграфическом центре Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. В результате в три раза сократилось время на расчет и оформление полиграфических заказов, соблюдается строгая очередность производственных операций, на 25% сократились потери времени и лишние трудозатраты на логистику между участками типографии. В новой системе круглосуточно доступна информация о всей производственной деятельности типографии. Стандартизирован документооборот, обеспечена простая и удобная выгрузка данных в централизованную бухгалтерию университета. В итоге на 20% увеличен объем выпуска готовой продукции, практически исключены сбои при ее производстве.