Специалисты компании "Авиант" успешно завершили автоматизацию молодой, динамично развивающейся мебельной фабрики "Инфинити". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" позволило на 15% снизить производственные издержки. Взяты под контроль качество и своевременность исполнения заказов и сервисных работ. В результате число клиентов, обратившихся в компанию повторно за очередной покупкой возросло в течении года в 1,5 раза, а прибыль компании увеличилась на 30%.
Крупнейшая нефтесервисная компания "ТМС групп" продолжает сотрудничество с компанией "1С-Рарус". С помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и отраслевых решений, созданных на базе "1С:Предприятия 8", автоматизирован процесс приема, размещения и контроля выполнения заявок на оказание услуг и поставку оборудования. Это позволило качественно и своевременно обрабатывать более 20 000 заявок клиентов ежемесячно. Оптимизация загрузки транспорта сократила автопробег на 30%. На 50 млн. рублей в год сократились накладные расходы при тех же объемах работ.
Государственное Киевское конструкторское бюро "Луч" (ГП "ГосККБ "Луч") в сотрудничестве с ABBYY Украина завершили проект по внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием для Украины". Новая система позволила в комплексе автоматизировать бизнес-процессы предприятия, отобразив весь производственный цикл: от разработки конструкторской документации и проведения исследовательских работ до выпуска готовых изделий. Руководство предприятия теперь может контролировать любой этап производства, получать данные о затраченных на выполнение заказа средствах и, в результате, эффективно управлять затратами на производство, рационально загружать производственные мощности и трудовые ресурсы. Помимо этого, система позволила организовать оперативный учет остатков на складе и усилить контроль над расходованием материалов.
"1С-Рарус" автоматизировал научно-производственное предприятие "ЭЛТЕМ" – единственную организацию в Новосибирске, способную оборудовать медицинское учреждение "под ключ". Внедрение комплексной информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило оптимизировать производственные процессы, в полтора раза повысить производительность сервисного центра, вести оперативный мониторинг эффективности деятельности предприятия и искать точки роста, а также вдвое сократить время на подготовку регламентированной и управленческой отчетности.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект комплексной автоматизации ООО "Вернет" – российского дистрибьютора торгово-производственного холдинга Colletto Bianco. Система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила оперативно планировать производство продукции с учетом заказов покупателей, сокращена длительность простоев оборудования. Организован оперативный учет готовой продукции и материалов на складе, исключены недостачи и пересортица, ускорен процесс отгрузки товара со склада. Менеджеры своевременно планируют заказы поставщикам с учетом остатков материалов и новых заказов от покупателей, что позволяет более экономно использовать ресурсы и избегать затоваривания склада.
"1С:Предприятие 8" и "1С-Рарус" помогают лидеру шинного рынка России "Татнефть-Нефтехим" ежегодно выпускать 12 миллионов шин для потребителей из 80 стран мира
Лидер рынка шин в России нефтехимический комплекс ОАО "Татнефть" начал промышленную эксплуатацию ERP-системы, охватившей 800 рабочих мест. С помощью "1С:Управление производственным предприятием" автоматизировано восемь предприятий нефтехимического комплекса. Современные технологии помогают "Татнефть-Нефтехим" эффективно управлять производством, выпускающим 12 миллионов шин в год, и регулярными поставками готовой продукции в 80 стран мира. Помощь в реализации проекта оказали специалисты компании "1С-Рарус".
Компания "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершила проект автоматизации нового завода Elopak в России. На базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8" организовано оперативное планирование производства, обеспечено бесперебойное поступление материалов в производственные цеха, налажен точный учет складских остатков. Оптимизировано количество персонала, занятого на заводе, например, в отделах логистики и планирования производства численность персонала вдвое меньше, чем на зарубежных заводах Elopak. Интеграция системы с терминалами сбора данных, поддержка адресного хранения и автоматизация подбора продукции позволили свести к минимуму численность складских работников - 1-2 работника на склад. Блок планирования производства, созданный на российском заводе с помощью "1С:УПП", по мнению руководства, организован лучше, чем на каком-либо другом заводе компании.
Специалисты "1С-Рарус" автоматизировали производственное и торговое направления в российском представительстве крупнейшего мирового производителя ортопедических изделий. Выбранная компанией "Отто Бокк" система "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила проводить анализ текущей и сезонной потребности в материалах, требующихся для производства заказанной покупателями продукции. Программа помогает управлять поступившими заказами на производство, рассчитывать возможный объем выпуска продукции из имеющегося в наличии материала. Сегодня с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" производится 180 наименований изделий, объем выпуска продукции составляет 2 500 единиц в месяц.
Программа «1С:Бухгалтерия 8», внедренная «1С-Рарус» в информационную систему «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард», ежемесячно учитывает 12 миллионов транзакций, совершаемых по топливным картам
«ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» — лидер на рынке топливных карт России и стран СНГ — реализует масштабный проект по автоматизации операционной деятельности. В рамках данного проекта специалистами «1С-Рарус» создана система для ведения бухгалтерского учета. С помощью «1С:Бухгалтерии 8» было централизовано и унифицировано ведение бухгалтерского и налогового учета в представительствах компании в разных городах России и стран СНГ. Система, интегрированная с клиент-банком и web-сайтом компании, позволяет автоматически распознавать и вести подоговорной учет транзакций по топливным картам «ЛУКОЙЛ», которые совершают более 140 000 клиентов. Необходимая документация предоставляется точно в срок, что повышает лояльность клиентов к компании.
Компания "Бизнес-Архитектор" завершила комплексный проект автоматизации крупнейшего импортера и дистрибьютора премиальной алкогольной продукции – компании "Перно Рикар Украина" (Pernod Ricard Ukraine). Внедрение проводилось на базе флагманского продукта фирмы "1С" - ERP-системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины". Ввод в эксплуатацию новой информационной системы позволил компании "Перно Рикар Украина" увеличить прозрачность информации и ускорить (в 3 и более раз) получение важнейшей оперативной отчетности в период стремительного роста и развития компании. Быстрое принятие управленческих решений на основе максимально подробной аналитической информации поспособствовало усовершенствованию операционных бизнес-процессов компании.