ООО "Галфинд" завершил внедрение полнофункциональной системы бюджетирования на платформе "1С:Предприятие 8" в ОАО "Мосэнергосбыт" и в двух его филиалах. В результате крупнейшая энергосбытовая компания страны и ее филиалы получили набор инструментов для планирования, учета и контроля финансовой деятельности, что позволило минимизировать затраты на ввод документов, сократить время прохождения платежа, повысить качество планирования, сократить время на формирование управленческой отчетности и анализ результатов.
Специалисты "1С:Хомнет Консалтинг" успешно внедрили "1С:Бухгалтерию 8", "1С:Зарплату и управление персоналом 8" и систему "Хомнет:МСФО" на платформе "1С:Предприятие 8" в российском представительстве химического концерна Cyklop. Сотрудники компании получили инструмент автоматического распределения затрат, доходов и расходов по установленным корпоративным правилам и схемам. Информационная система соответствует стандартам "Сайклоп Рус" и стандартам головной организации.
В системе, построенной на базе "1С:Управление производственным предприятием 8", отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования.
Прозрачность каждого проекта лизинга, детализация его истории и текущего состояния, возможность планирования и контроля поступления платежей, позволили повысить качество и оперативность управления лизинговой компанией. Пользователями системы стали все сотрудники компании, включая 11 филиалов в различных городах РФ. Руководство компании получило надежный и эффективный инструмент для контроля и анализа всех бизнес-процессов компании.
В ЗАО "Метсо Минералз СНГ" реализован проект комплексной автоматизации на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". В новой системе выполнение финансово-хозяйственных операций происходит строго по согласованным моделям бизнес-процессов, что обеспечивает эффективный контроль над оперативной деятельностью компании. Помимо ведения бухгалтерского и налогового учета по РСБУ в системе за 2-3 дня формируется управленческая отчетность согласно стандартам корпорации Metso по правилам МСФО.
Группа компаний "Спекта" и компания "1С:Автоматизация" завершили проект по созданию единой информационной системы учета и управления на основе "1С:Управление производственным предприятием 8". Всего за 6 месяцев было автоматизировано 60 рабочих мест на предприятиях группы, расположенных в Москве, Костроме, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Магнитогорске, Архангельске, Самаре, Перми, Красноярске, Новосибирске, Днепропетровске (Украина), Цуге (Швейцария). Данные оперативного учета всей группы и регламентированного учета российских предприятий консолидированы в одной информационной базе, в результате чего увеличены оперативность принятия управленческих решений и их качество, появились возможности формирования разного рода корпоративной отчетности и корпоративных планов. Новая система стала инструментом централизации управления, позволившим оперативно контролировать товарные остатки, дебиторскую и кредиторскую задолженность и финансовые потоки по всем предприятиям группы.
Компания "Микротест" автоматизировала на платформе "1С:Предприятие 8" финансово-учетную деятельность девелоперской компании "Партнер-Инвест". Реализация проекта позволила строительному предприятию обеспечить прозрачность компании для привлечения дополнительных инвестиций.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала ТД "Гранд", являющийся одним из ведущих предприятий на чайном и кофейном рынках России. В информационную систему объединено ведение производственно-коммерческого учета компании, внутренний документооборот, ведение отчетности по международным стандартам.
"1С-Рарус" автоматизировал головной офис компании ABBYY. В результате проекта создана комплексная ERP-система на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С:Предприятие 8.2". Руководство ABBYY получило эффективный инструмент для своевременного принятия управленческих решений и надежную основу для развития системы управления бизнесом. Автоматизировано более 100 рабочих мест.
Песковский завод стеклоизделий и компания "Ситис" успешно завершили проект по созданию комплексной системы управления на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". Построенное решение охватило основные бизнес-процессы и службы предприятия, что позволило вести учет и анализ в режиме "сегодня на сегодня" и тем самым увеличить эффективность управления заводом.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Буарон" - дочерней компании мирового лидера по производству гомеопатических препаратов "Лаборатория Буарон" (Laboratoires BOIRON). Автоматизированы процессы бюджетирования, управления торговлей, расчета заработной платы и кадрового учета, учета по МСФО, бухгалтерского и налогового учета. В результате компания получила дополнительные возможности для развития сети дистрибьюторов, повышена эффективность контроля доходов и расходов, сократились разрывы между плановыми и фактическими финансовыми показателями.