Компания "1С-Рарус" выполнила проект по разработке и внедрению системы автоматизации управленческого учета в сети кофеен "Шоколадница" на основе программного продукта "1С-Рарус:Управление рестораном" на платформе "1С:Предприятие 8". Руководство компании получило информационную систему, позволяющую в оперативном режиме решать управленческие и учетные задачи. Автоматизировано более 100 рабочих мест.
Филиал компании "1С-Рарус" в Нижнем Новгороде завершил первый этап по внедрению системы учета в ЗАО ПО "Гамми". Автоматизация 50 рабочих мест выполнена с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С:Предприятие 8". Результатом автоматизации стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов, возможность полного контроля над процессом производства, начиная с учета затрат на выпуск готовой продукции и заканчивая доставкой продукции клиенту.
С нового 2009 года компания «РОСЭЛ» начала работать в комплексной информационной системе на базе «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект по автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии реализовала компания «Диалог Информационные Технологии».
ООО "Газпром трансгаз–Кубань" для расчета себестоимости продукции в соответствии с методическими рекомендациями ОАО "Газпром" теперь применяет программный продукт "ИТРП:Производственное предприятие 8. Стандарт" на платформе "1С:Предприятие 8".
Читать далее
31.03.2009
Вышла новая версия 1.2.3 от 30.03.2009 г. прикладного решения "1С:Сценарное тестирование 8".
Компания "1С:Бухучет и Торговля" с помощью "1С:Предприятия 8" оптимизировала кадровый и бухгалтерский учет "Домостроительного комбината №3"
Петербургское подразделение компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) успешно завершило проект по автоматизации бухгалтерского и кадрового учета, расчета и начисления заработной платы на крупном строительном комбинате Петербурга "Домостроительный комбинат №3" (ДСК-3). Единая информационная система, созданная на базе "1С:Предприятия 8", позволила оптимизировать и в несколько раз повысить эффективность работы бухгалтерии предприятия, а также в 2 раза снизить трудозатраты сотрудников отдела по расчету заработной платы.
Кадровый учет
Читать далее
25.03.2009
В раздел "Публикации" добавлена новая статья - "От кризиса к молочным рекам". Чем могут ответить предприятия молочной промышленности на на вызов, брошенный финансовым кризисом. В своей статье А. Шихов (компания ЦНТУиК, г. Вологда) и И. Сихарулидзе (фирма "1С") рассматривают, как выстроить систему экономии затрат, начиная с приемки сырья от поставщиков, заканчивая оптимизацией работы смежных подразделений и оперативным получением финансового результата, опираясь на возможности отраслевого решения "1С:Молокозавод".
В ОАО "Жилищная инвестиционная компания города Казани" (ОАО ЖИК г. Казани) внедрена автоматизированнная система бюджетирования на платформе "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате построена двухуровневая система взаимосвязанных бюджетов, которая позволяет руководству компании получить четкое представление о параметрах финансово-экономической деятельности в трехлетней перспективе и контролировать соблюдение показателей, необходимых для обеспечения стабильной деятельности и достижения желаемой учредителями доходности бизнеса. Внедрение выполнено совместными усилиями ООО "Интелком" и группы специалистов ОАО ЖИК г. Казани.
Специалисты компании "АВРО-БУС" провели автоматизацию управленческого учета и бюджетирования компании "Вива Стар". Налажен обмен информацией между базами данных производственного отдела компании в Подольске и отдела продаж в Москве. В результате внедрения сокращены разрывы между планируемыми и фактическими финансовыми показателями. Автоматизированная система охватила все учетные участки компании.