Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект по автоматизации транспортной логистики и работы мобильных представителей у известного в своей области дистрибьютора алкогольных напитков – компании "Легион". Проект, реализованный с помощью программных продуктов "1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8. Расширение для карманных компьютеров" и "БИТ:НОВА Управление транспортной логистикой", позволил многократно ускорить процедуры оформления, сборки и доставки заказа, снизить финансовые расходы на транспорт и мобильную связь, существенно оптимизировать складской учет и работу логистов.
В группе ГМС завершен проект по автоматизации бухгалтерского и налогового учета, составлению налоговой отчетности и формированию свода отчетов для подготовки отчетности по МСФО на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Автоматизированная система помогает компании в современных экономических условиях уменьшить время на подготовку консолидированной отчетности по МСФО, повысить ее аудируемость и сократить сроки публикации отчетности для потенциальных инвесторов.
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировала управление закупками и сбытом, расчет заработной платы, ведение кадрового, бухгалтерского и налогового учета на «Заводе Деревоизделий». На базе системы «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизировано 60 рабочих мест. На 80% увеличилась скорость обработки заказов покупателей и скорость формирования производственной программы, сокращены трудозатраты сотрудников на выполнение рутинных операций, существенно повышена эффективность работы отделов сбыта и заказов.
Компания "Микротест", лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила автоматизацию бухгалтерского и налогового учета на базе решений "1С" в компании "Тюменьэнергосетьсервис" (ОАО "ТЭСС"). Проект реализован в рамках первого этапа создания единой информационной системы управления операционной деятельностью ОАО "ТЭСС".
Предприятия холдинга "СлавянСалат" используют новую комплексную систему управления и учета "ИТРП:Процессное производство 8" на платформе "1С:Предприятие 8". Автоматизация функций управления продажами, производством, финансовыми ресурсами способствует повышению гибкости производственного цикла и улучшению отношений с клиентами.
"1С:Предприятие 8" и "1С-Рарус" помогают "Торговому дому ММК-Москва" управлять основными бизнес-процессами
Компания "1С-Рарус" автоматизировала ООО "Торговый дом ММК-Москва". На платформе "1С:Предприятие 8" создана единая информационная система, позволяющая вести и координировать основные бизнес-процессы Центрального офиса и пяти филиалов. Автоматизировано 150 рабочих мест.
ООО "Технобалт" и "Внедренческий Центр DRV" объявили об успешном завершении проекта по внедрению системы управленческого учета на базе "1С:Управление торговлей 8". Автоматизированы более 70-ти рабочих мест менеджеров, продавцов и руководителей компании – в офисе и пяти магазинах торговой сети. Внедрение программного продукта позволило обеспечить оперативный контроль за деятельностью всех удаленных подразделений торговой сети, контролировать резервы и остатки продукции на складах, увеличить число покупателей, повысить скорость работы персонала.
Филиал "1С-Рарус" автоматизировал один из крупнейших магазинов в г. Сочи – "Товары из Германии" – с помощью "1С:Управление Торговлей 8". Внедрение единой информационной системы на базе "1С:Предприятия 8" обеспечило ведение четкого контроля работы магазина, позволило на 10% увеличить товарооборот. В информационную систему объединены 9 отделов Торгового дома. Автоматизировано более 50 рабочих мест.
Компания "АВРО-БУС" завершила внедрение автоматизированной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Группа Химмаш". В результате внедрения в несколько раз сократилось время на принятие управленческих решений, повысилась оборачиваемость дебиторской задолженности, ускорилось выполнение заказов.
Компания "АВРО-БУС" автоматизировала систему мотивации сотрудников в компании "Гидрозо" на платформе "1С:Предприятие 8". Созданная система позволяет рассчитывать премии с учетом более 20 показателей. Благодаря внедрению системы мотивации, продажи компании увеличились на 20%.