Нижегородский филиал "1С-Рарус" завершил проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" на ОАО "Дзержинскхлеб". В новой информационной системе работают сотрудники трех производственных площадок предприятия. Система позволяет предприятию контролировать каждый этап производства продукции, анализировать номенклатуру, планировать объем выпускаемой продукции, оперативно снабжать торговые точки свежей продукцией. Автоматизировано 41 рабочее место.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Управление торговлей 8" в российском представительстве компании "Sperian Protection". В результате проекта удалось в 2 раза повысить скорость обслуживания клиентов, значительно сокращены трудозатраты на ведение регламентированного и управленческого учета, исключено возникновение пересортицы товара на складах. Руководство оперативно получает информацию о деятельности компании во всех необходимых разрезах.
ООО "Галфинд" завершил внедрение программы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8" в ФГБУ "Российское энергетическое агентство". Внедрение программы позволило минимизировать затраты, связанные с расчетом заработной платы более 2000 сотрудников, повысить качество расчета и сократить время на консолидацию данных.
Специалисты компании "Баланс-Сервис" внедрили в ФГУП "ГУССТ №8 при Спецстрое России" систему электронного документооборота на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП". Новая система развернута на 160 рабочих местах и уже позволила вдвое сократить время на совместную обработку документов и на поиск нужной информации, исключить возможность утери документов, повысить исполнительскую дисциплину сотрудников.
Компания "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ) автоматизировала деятельность 11 детских садов Будзякского района республики Башкортостан с помощью программных продуктов "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8" и "1С:Зарплата и кадры образовательного учреждения 8". В результате проекта усилен контроль за расходованием собственных и бюджетных средств, а также за не превышением плановых назначений. Руководство оперативно получает актуальную информацию о расходах на содержание и питание детей, об остатках продуктов питания. Это позволяет учреждениям своевременно планировать поставки продуктов. Заработная плата сотрудникам рассчитывается с учетом отработанного времени, профессиональных разрядов и категорий и выплачивается вовремя.
ЗАО "Минусинская кондитерская фабрика" (г. Минусинск, Красноярский край) и компания "Катран ПСК" (г. Красноярск) сообщают о завершении проекта комплексной автоматизации предприятия на базе системы "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате внедрения удалось снизить трудоемкость ведения налогового и бухгалтерского учета, оптимизировать закупочную политику, упростить процесс расчета себестоимости продукции и автоматизировать учет остатков на складе.
"1С:Предприятие 8" и компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) обеспечивают точный расчет зарплаты и стипендий во Всероссийской государственной налоговой академии
Экспертный центр по работе с государственными организациями компании БИТ выполнил внедрение системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8", а также специализированных решений "БИТ:Зарплата и кадры учебного заведения" и "БИТ:Расчет стипендий" во Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации (ВГНА). Внедренная система позволила безошибочно рассчитывать стипендии будущим налоговикам и зарплату их преподавателям, формировать отчетность в соответствии с требованиями законодательства.
ООО "НПП "Электробалт" совместно с ГК "СофтБаланс" завершили проект по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8". Предприятие получило информационную систему, в которой отражается вся производственная деятельность компании, что позволило оптимизировать производственные расходы и уменьшить складские запасы.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект внедрения системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в компании ОАО "Алтайэнергосбыт". В ходе проекта во всех подразделениях и в Управляющей компании введена в действие единая кадровая политика, унифицирован список подразделений, должностей, тарифных разрядов. В результате повысилась прозрачность расчета заработной платы и начисления премий сотрудникам, оптимизированы процессы кадрового документооборота. Руководство получило возможность контролировать занятость сотрудников и максимально эффективно распределять трудовые ресурсы.
Компанией "Бюро экспертных решений" совместно с компанией "СБС-ИНФО" (Санкт-Петербург) завершен первый этап внедрения автоматизированной системы электронного документооборота, которая обеспечивает деятельность по предоставлению государственных услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей многофункционального центра (МФЦ) на базе информационных ресурсов Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения "Центр развития и поддержки предпринимательства".