Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) успешно завершили автоматизацию процессов расчета заработной платы и управления кадровой политикой в ОАО "Коломяжское". Внедрение системы "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволило в разы ускорить расчет заработной платы по сложной многоступенчатой схеме для более тысячи человек. Синергетическим эффектом от использования системы стало увеличение скорости и надежности работы с персоналом.
Нижегородский филиал "1С-Рарус" автоматизировал лидера по переработке зерна в Нижегородском регионе – ООО "Мукомольный комбинат "Володарский" с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате внедрения руководство предприятия получило эффективный инструмент контроля качества сырья и производимой продукции. Система охватила 25 рабочих мест.
ООО "Элбани Дор Системс" оптимизирует учетные процессы и увеличивает продажи с помощью "1С:Предприятия 8"
ООО "Элбани Дор Системс" – российское отделение ведущего мирового производителя высокоскоростных промышленных ворот, совместно с ООО "Дугоба" завершило проект внедрения автоматизированной системы учета и управления на базе "1С:Комплексная автоматизация 8". Решены такие насущные для компании задачи, как оптимизация процесса обработки заказов покупателей и формирование отчетов с требуемой аналитикой.
"1С:Предприятие 8" помогает ТСЖ "Урожай-2000" повышать качество жилищно-коммунальных услуг для 4000 краснодарских семей
ООО НПВФ "Интерсофт" завершило работы по автоматизации расчета услуг ЖКХ в ТСЖ "Урожай-2000" (г. Краснодар). В результате внедрения системы "АИС ЖКХ 4.1" (отраслевое решение на платформе "1С:Предприятие 8", сертифицированное на "1С:Совместимо!") жильцы получили возможность самостоятельно отслеживать начисления, проверять задолженности на интернет-портале и оплачи-вать услуги через систему "Альфа-клик", а скорость расчета и формирования квитанций на оплату услуг ЖКХ в бухгалтерии ТСЖ увеличилась в два раза.
Компания "1С-Рарус" завершила значимую стадию проекта автоматизации ЗАО "Строительное Управление №7 Фундаментстрой". Комплексная информационная система "1С:Управление строительной организацией 8" помогает компании точно и в срок закупать и поставлять на объекты материалы, требующиеся при строительстве. В 2 раза сокращено время на формирование сводных заказов поставщикам. 100% заказов оформляются вовремя, благодаря чему материалы поставляются на объекты в необходимый срок. Упорядочен управленческий учет предприятия, принимаемые руководством решения стали более обоснованными, своевременными и эффективными.
Управление производством одного из новых участников на рынке добычи руды и производства катодной меди в Казахстане – компании "KazCopper", автоматизировано с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана". Новая информационная система позволяет руководству предприятия решать такие ключевые задачи, как повышение рентабельности и управляемости.
"СтеклоСтройКомплект" в 1,5 раза сократил сроки выполнения производственных заказов с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ)
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЗАО "СтеклоСтройКомплект". В результате организован оперативный учет остатков на складе. Автоматизированное планирование потребностей в материалах обеспечило бесперебойное поступление сырья и материалов в цеха. Новая система позволила организовать оперативный учет по всем стадиям технологического процесса. Теперь качество комплектующих проверяется после каждой производственной операции, поэтому ситуации, когда из-за брака одного стекла выполнение заказа задерживалось на несколько недель, исключены. Производственные заказы выполняются в среднем в 1,5 раза быстрее.
Управление производствомСистема управления предприятием
ВЦ "1С-Рарус" реализовал проект по автоматизации эксклюзивного дилера строительной и дорожной техники Volvo – компании "Ферронордик Машины". Созданная информационная система на платформе "1С:Предприятие 8" охватила свыше 20 подразделений в 7 регионах России. В едином информационном пространстве ведется учет оперативной деятельности, кадровый, бухгалтерский и налоговый учет. Обеспечены прозрачность и управляемость бизнеса, что особенно важно в условиях его активного развития. Унификация основных бизнес-процессов позволила организовать оперативный и упрощенный запуск новых филиалов компании.
Компания "Софт-Маркет" объявляет об автоматизации производственных процессов крупного рыбоперерабатывающего предприятия "Океан Трейдинг Компани-П". Внедрение системы ERP-класса "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило оптимизировать производственные процессы и упростить учет. Уже через несколько месяцев после внедрения системы на предприятии улучшился контроль над исполнением заказов, сократились затраты на производство.