1С:Предприятие 8
Система программ

Новости 1С:Предприятие 8 по теме «Система управления предприятием»

Для малого бизнеса Управление производством Новости Платформы Платформа 1С:Предприятие 8 Вебинар Работа с клиентами Отчеты о внедрении Управление персоналом Розничная торговля Решения для других стран Проекты ЦКТП Кейсы Комплексная автоматизация Управление продажами Мобильное приложение Для СНТ Электронный документооборот Заработная плата Управление складом 1С:Управление нашей фирмой Отчетность по МСФО Торговым компаниям 1С:ИТС Управленческий учет Отраслевые решения 1С:Мобильная касса Управление проектами Автоматизация бизнеса Государственные и муниципальные учреждения 1С-ЭДО Облачные технологии Движение денежных средств 1С:Бухгалтерия 8 1С:ERP Управление предприятием Кадровый учет Производство 1С:Совместимо! Интернет-торговля Обучение персонала Система автоматизации Учебные курсы Управление запасами Склад и доставка Управление инвестиционными проектами Истории успеха 1С:Документооборот 8 Онлайн-обучение Электронное обучение Маркировка Автоматизация учета Управление закупками Управление финансами Бухгалтерский и налоговый учет Работа с документами CRM Оплата труда Обзор возможностей Для бухгалтера Удаленная работа 1С:Зарплата и управление персоналом 8 1С:Фреш Антикризисные решения Система дистанционного обучения Платежные документы Управление ассортиментом Маркировка обуви Конкурс кейсов 2022 Налоги Работа через Интернет Мониторинг и анализ показателей 1С:Бизнес-сеть Обмены, интеграция и синхронизации Дистанционное обучение Изменения законодательства Повышение эффективности бизнеса Аттестация персонала Государственный заказ Консолидированная финансовая отчетность Маркировка лекарств Проектные решения Управление оборотным капиталом Управление рабочим временем Бюджетирование Для руководства Планирование Маркетинг Интеграция Работа с почтой Переход на 1C:ERP Медицина Сельское хозяйство Банковские операции Бюджетные учреждения Отчеты по доходам/расходам Управленческая отчетность Электронные медицинские карты Реальная автоматизация Конкурс кейсов 2020 Сервисы «1С» 1С:ERP Управление строительной организацией 1C:EDI Налоговая реформа 2025 Форум пользователей ДО 2025

"1С:ERP Управление предприятием 2" помогает компании "Сан сторз" расширять свою торговую сеть на бензозаправочных станциях Gulf в Грузии и наращивать объемы продаж

06.07.2016


Специалисты компании BDO Solutions автоматизировали сеть продовольственных магазинов "Сан сторз" на бензозаправочных станциях международного бренда Gulf в Грузии. Новая система, созданная на основе "1С:ERP Управление предприятием 2", помогла организовать своевременные закупки продукции, оптимизировать управление ассортиментом, повысить качество обслуживания покупателей. Руководство получило возможность в режиме реального времени контролировать деятельность каждой торговой точки. В результате удалось добиться 20%-го роста объема продаж. В настоящее время розничная сеть компании продолжает расширяться по всей Грузии. "1С:ERP" позволяет в кратчайшие сроки запускать в работу новые торговые точки. Сегодня в системе работает уже 40 магазинов "Сан сторз".
Читать далее

"1С:ERP Управление предприятием 2" помогает самарскому "Заводу Продмаш" экономить более 35 млн.рублей ежемесячно

04.07.2016


Оптимизированы закупки сырья и материалов, отпала необходимость в закупке страхового запаса сырья, что позволяет предприятию экономить 35 млн.рублей ежемесячно. В несколько раз сокращены объемы готовой продукции, хранящейся на складе для потенциальных клиентов, оборачиваемость склада повысилась. Ускорилось выполнение заказов, продукция отгружается покупателям значительно быстрее, потери, связанные с оплатой штрафов за простои транспорта заказчиков, сокращены более чем в 4 раза.
Читать далее

Компания «РусАвто» на 35% повысила рентабельность производства автофургонов с помощью системы «1С:Управление производственным предприятием»

22.04.2016


Специалисты компании ООО "ЦЕНТР" автоматизировали деятельность завода по изготовлению и продаже автофургонов ООО "РусАвто". Новая система, созданная на основе решения "1С:Управление производственным предприятием", помогла модернизировать работу производства, склада, службы закупок и продаж. Организован оперативный контроль за выполнением производственных заказов. Налажено бесперебойное снабжение производства качественными материалами и комплектующими. Обеспечено четкое соблюдение графика производства. Усилен контроль за затратами предприятия. Компания смогла выявить плохопродаваемые и низкодоходные виды продукции и переориентировала производство на выпуск более востребованных моделей автофургонов и запчастей. В итоге себестоимость продукции снижена на 20%, на 15% уменьшились потери от брака, рентабельность производства увеличилась на 35%, количество входящих заказов выросло в 1,5 раза.
Управление производством
Читать далее

ПАО «Мотовилихинские заводы» организовало эффективное управление производством артиллерийских орудий с помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2»

23.03.2016
ПАО "Мотовилихинские заводы" организовало эффективное управление производством артиллерийских орудий с помощью системы "1С:ERP Управление предприятием2"

ПАО "Мотовилихинские заводы" автоматизировало управление производством артиллерийских орудий с помощью системы нового поколения "1С:ERP Управление предприятием 2". Организовано централизованное планирование производства, усилен контроль за всеми этапами производственного процесса - с момента поступления заказа до отгрузки готовой продукции. Упростилось и ускорилось формирование плановых калькуляций изделий. Обеспечено бесперебойное снабжение производства необходимыми деталями и комплектующими. Появилась возможность в режиме реального времени контролировать выполнение заказов, это позволяет оперативно реагировать на отклонения от сформированных планов и принимать меры для соблюдения сроков выпуска изделий. Руководство ПАО "Мотовилихинские заводы" высоко оценило результаты проекта и планирует тиражировать систему на другие производственные подразделения предприятия.
Управление производством
Читать далее

Система учета рабочего времени на базе "1С:Предприятия 8" помогла оптимизировать управление проектами российского подразделения Thyssenkrupp Industrial Solutions

15.03.2016


ГК "ЛАД" автоматизировала учет использования рабочего времени сотрудников в российском подразделении Thyssenkrupp Industrial Solutions - одного из лидеров в области международного проектирования и строительства химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих установок. Система учета рабочего времени (СУРВ), созданная на основе "1С:Предприятия 8" с использованием "1С:Библиотеки стандартных подсистем", помогла организовать оперативный контроль времени сотрудников, затрачиваемого на выполнение проектов. Появилась возможность анализировать трудозатраты специалистов по проектам, этапам, задачам проектов, а также отдельным подразделениям и категориям сотрудников. Повысилась точность расчета себестоимости и рентабельности проектных работ. Все это помогает компании эффективно планировать проектную деятельность, гибко управлять всеми этапами работ и рационально использовать рабочее время сотрудников.
Управление проектами Управление рабочим временем
Читать далее

Газпромбанк оптимизирует управление административно-хозяйственной деятельностью с помощью системы «1С:Предприятие 8», развернутой на 2500 рабочих местах

20.01.2016


Компания "АйТи Капитал" успешно реализовала проект по автоматизации процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанк"(Акционерное общество). Новая система на базе "1С:Предприятия 8" охватила 2500 рабочих мест в головном офисе и всей филиальной сети Банка.
Читать далее

Цементный завод "Азия Цемент", одно из крупнейших предприятий Пензенской области, оптимизировал управление процессным производством и снизил себестоимость готовой продукции с помощью "1С:ERP"

14.01.2016


Компания "Максофт Оптима" завершила проект комплексной автоматизации ООО "Азия Цемент" - одного из крупнейших заводов по производству высококачественного цемента в Пензенской области. Новая система, созданная на основе "1С:ERP Управление предприятием 2", помогла организовать оперативное планирование производства и ремонта оборудования. Усилен контроль за соблюдением графика производства, налажены бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов, ускорились отгрузка и доставка продукции покупателям. Интеграция "1С:ERP" с системой управления производственным оборудованием позволила организовать автоматизированный процесс выпуска продукции с минимальным участием операторов. Оптимизированы затраты предприятия, в т.ч. численность персонала, снижена себестоимость готовой продукции.
Управление производством
Читать далее

АО "Башвтормет" более чем на 10% увеличил ежемесячные объемы переработки металлолома с помощью "1С:Управления производственным предприятием"

17.12.2015


Специалисты группы компаний "Софт-Сервис" автоматизировали деятельность АО "Башвтормет" - крупнейшего в Башкортостане предприятия по приему и переработке лома черных и цветных металлов. Новая система, созданная на основе "1С:Управление производственным предприятием", помогла повысить оперативность планирования производства, наладить контроль за всеми этапами производственного процесса - от приема и переработки лома, до отгрузки покупателям готовой продукции - брикетов прессованного металлолома и металлической стружки, труб, листового железа и т.п. Повысилась точность расчета себестоимости. Количество материалов в незавершенном производстве снижено в 1,7 раза. Ежемесячный объем приема и переработки лома увеличился на 10,8%.
Управление производством
Читать далее

"1С:Управление строительной организацией" помогло многопрофильному предприятию "Сибавиастрой" снизить производственные затраты и увеличить рентабельность проектов строительства

09.12.2015


Компания ООО "Катран ПСК" завершила внедрение системы "1С:Управление строительной организацией" в крупном многопрофильном производственно-строительном предприятии ОАО "Сибавиастрой". Новая система помогла оптимизировать организационную структуру компании и скоординировать работу всех производственных, строительных и административных подразделений для достижения общих стратегических целей. В результате улучшилось планирование закупок, организовано бесперебойное обеспечение объектов строительства продукцией и услугами собственных подразделений. Согласование заявок на расходование денежных средств ускорилось в 3 раза. На 8-10% сокращены расходы на приобретение и транспортировку материалов как для строительных участков, так и для производственных цехов. Рентабельность проектов строительства увеличилась, в среднем, на 3-5%.
Управление производством
Читать далее