Сервисный центр "КазТурбоРемонт" на 10% повысил рентабельность бизнеса с помощью системы "1С:ERP Управление предприятием 2"
Специалисты челябинского филиала "1С-Рарус" автоматизировали работу сервисного центра "КазТурбоРемонт" - одного из ведущих машиностроительных предприятий Казахстана. Система "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" помогла объединить работу головного офиса в Астане и производственного подразделения, расположенного в Атырау. Втрое ускорилось формирование управленческой отчетности. Организован оперативный контроль себестоимости и продажной стоимости уникальных производственных проектов. Обеспечено своевременное выполнение заказов. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась, в среднем, на 20%. Рентабельность бизнеса повысилась на 10%.
1С:ERP Управление предприятиемСистема управления предприятием
Компания "Бизнес-Архитектор" завершила комплексный проект автоматизации крупнейшего импортера и дистрибьютора премиальной алкогольной продукции – компании "Перно Рикар Украина" (Pernod Ricard Ukraine). Внедрение проводилось на базе флагманского продукта фирмы "1С" - ERP-системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины". Ввод в эксплуатацию новой информационной системы позволил компании "Перно Рикар Украина" увеличить прозрачность информации и ускорить (в 3 и более раз) получение важнейшей оперативной отчетности в период стремительного роста и развития компании. Быстрое принятие управленческих решений на основе максимально подробной аналитической информации поспособствовало усовершенствованию операционных бизнес-процессов компании.
Управление производством одного из новых участников на рынке добычи руды и производства катодной меди в Казахстане – компании "KazCopper", автоматизировано с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана". Новая информационная система позволяет руководству предприятия решать такие ключевые задачи, как повышение рентабельности и управляемости.
Благодаря «1С:Предприятию 8» в два раза сокращены издержки металлургического предприятия ООО «Юнистил»
Компания «Инфорс» успешно завершила проект комплексной автоматизации металлургического предприятия ООО «Юнистил» (г. Кривой Рог, Украина). Развертывание системы «1С:Управление производственным предприятием для Украины» на 50 рабочих местах было выполнено всего за 4 месяца, параллельно с запуском новой производственной линии. В результате вновь созданное предприятие начало работу уже с единой информационной системой, позволяющей оперативно управлять производством, дебиторской задолженностью, сокращать затраты компании, повышать производительность труда, анализировать, планировать и управлять всеми бизнес-процессами завода.
Компания "Бизнес-Архитектор" завершила проект автоматизации компании "Витис групп" (г. Киев), крупного поставщика алкогольной продукции. Информационная система построена на базе 2-х решений системы программ "1С:Предприятие 8": "1С:Управление торговым предприятием для Украины" и "Расширение для карманных компьютеров". В результате проекта создана единая информационная база компании, которая позволяет фирме успешно развивать новое направление деятельности - дистрибьюцию.
Компания "1С-Рейтинг" завершила внедрение комплексной информационной системы управления на базе "1С:Управление производственным предприятием для Казахстана" в группе из шести казахстанских компаний, находящихся под управлением УК "Северсталь-Золото". В результате удалось обеспечить ведение учета во всех компаниях согласно единой методологии, внедрить четкие процедуры распределения затрат и формирования себестоимости, улучшить контроль за расходованием средств. Управляющая компания теперь может отслеживать себестоимость продукции и накопление затрат в рамках каждого производственного передела. Еще один результат, который особо отмечает управляющая компания – сокращение сроков закрытия периода по группе казахстанских компаний, в рамках проводимой по холдингу программы Fast Close (Быстрое закрытие). Это является признаком четко функционирующих процессов и документооборота в рамках информационной системы и позволяет в конечном итоге принимать более своевременные управленческие решения.
Фирма "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект автоматизации учета и торговых процессов компании "Almaty Fashion Company" на базе решения "1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Казахстана". Благодаря внедрению продукта в едином информационном пространстве работают сотрудники 8-ми магазинов и 2-х офисов. С помощью новой информационной системы удалось увеличить объем продаж на 25%, в компании создана дисконтная система, за счет чего количество постоянных клиентов увеличилось на 20%.
Компания "1С-Рейтинг" завершила внедрение комплексной информационной системы управления на совместном предприятии "КуатАмлонМунай", одном из лидеров нефтедобывающей промышленности западного Казахстана. Комплексная система, построенная на базе типовых решений "1С:Управление производственным предприятием для Казахстана" и "1С:Консолидация", позволила повысить эффективность бюджетного контроля при снижении затрат, значительно сократить сроки согласования платежей, что привело к прозрачности и упорядоченности бизнес-процессов.
Специалисты ООО "Консалтинговый центр "БІЗОН" осуществили проект автоматизации учетной деятельности подразделений ООО "МРИЯ САХАРНЫЙ ХОЛДИНГ". Система, реализованная на базе типовых решений "1С:Бухгалтерия 8 для Украины" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для Украины" позволила управляющему звену холдинга оперативно реагировать на ситуацию на предприятиях, а на заводах – решила проблему низкой пропускной способности приемных пунктов сырья и контроля расчетов продукцией с поставщиками сырья.