Новые технологии управления для группы «Кубаньагропрод»
Москва, 17 июля 2007 г. — Компания «Микротест», лидер российского рынка системной интеграции и консалтинга, и «Бейкер Тилли Русаудит», ведущая аудиторско-консалтинговая компания, объявляют об успешном завершении проекта по построению системы бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Центр Соя», основном производственном предприятии крупной агропромышленной группы «Кубаньагропрод».
Одним из первых шагов компании «ИНТЕРСКОЛ» в рамках подготовки к размещению акций на публичных фондовых рынках (проведению IPO) стало внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8». Основной этап проекта завершен за 3 месяца. В настоящее время новая информационная система позволила крупному российскому производителю и поставщику электроинструмента получать точные данные о затратах предприятия и структуре себестоимости продукции, проводить экономический анализ ключевых показателей эффективности деятельности. Автоматизацию работы «ИНТЕРСКОЛА» провел 1С:Франчайзи «Спектр БИЗНЕСА».
Компания «1С-Рарус» выполнила проект автоматизации бухгалтерского учета по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) и МСФО в компании ООО «ПОРШЕ РУССЛАНД». Система создана на платформе «1С:Предприятие 8», за основу использовалось прикладное решение «1С:Бухгалтерия 8». В дальнейшем созданная учетная система будет масштабироваться на вновь открывающиеся предприятия Заказчика в России.
Компания «1С-Рарус», при участии специалистов своего иркутского подразделения «Форус Консалт» и при методической поддержке фирмы «1С», выполняет проект по автоматизации подготовки отчетности по МСФО в ОАО «Иркутскэнерго» на базе конфигурации «1С:Консолидация 8».
Более 100 рабочих мест на 10 предприятиях холдинга «Сибирский цемент» охватила единая система бухгалтерского учета и консолидации отчетности на базе «1С:Бухгалтерии 8». Работы по внедрению выполнил красноярский 1C:Франчайзи «Внедренческий центр Сарычева». Проект позволил крупнейшему производителю цемента в Сибири наладить единую учетную политику и оперативное получение данных о финансовом состоянии активов, необходимые для выхода компании на публичные фондовые рынки.
Группа компаний Heineken в России и компания «Микротест», лидер российского рынка информационных технологий, сообщают об успешном завершении проекта по внедрению комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в ООО «Хейнекен Логистик Центр», собственного дистрибьюторского подразделения группы Heineken в России.
Фирма «1С» объявляет о выпуске нового продукта системы «1С:Предприятие 8» – решения «1С:Консолидация» для автоматизации функций бюджетирования и консолидации разноплановой корпоративной отчетности. С 04.04.2007г. начаты поставки стандартной версии данного продукта, а также дополнительных лицензий на «1С:Консолидацию 8» для ноутбуков.
Компанией «Альянс Софт» успешно завершен основной этап внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» на совместном Российско-Германском предприятии «ЗАРТЕКС», выпускающем ковровые напольные покрытия. Единая система управления и учета финансово-хозяйственной деятельности стала удобным и эффективным инструментом контроля ресурсов производителя.
Компания «Интеллект Технологии ВЦ» успешно завершила проект внедрения комплексной автоматизированной системы на базе «1С:Управления производственным предприятием 8» у одного из ведущих производителей табачных изделий в Казахстане ТОО «Галлахер Казахстан». Решение адаптировано к казахстанским стандартам учета и отраслевой специфике предприятия. Оно позволило повысить эффективность использования производственных ресурсов, обеспечило руководство разносторонней аналитической информацией о деятельности предприятия, помогло компании на качественно новом уровне организовать систему взаимоотношений с казахстанскими и зарубежными партнерами.
Компания «1С:Хомнет» успешно завершила проект по внедрению типового программного продукта «Хомнет:Лизинг 8.0» на базе платформы «1С:Предприятие 8.0» в лизинговой компании «МОСКОММЕРЦ-ЛИЗИНГ», дочерней компании КБ «Москоммерцбанк». В результате внедрения автоматизированы работа фронт-офиса компании, ведение договоров лизинга, бухгалтерский и налоговый учет.