Специалисты нижегородского филиала компании "1С-Рарус" завершили проект комплексной автоматизации холдинга "Оргхим" с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и "1С:Документооборот 8". Новая информационная система на платформе "1С:Предприятие 8.2" охватила более 150 рабочих мест.
ООО "Тимбермаш Байкал" привлекает новых клиентов с помощью "1С:Предприятия 8" и компании "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ)
Компания "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ) завершила проект комплексной автоматизации предприятия ООО "Тимбермаш Байкал" с помощью решения "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате организован оперативный учет остатков на складе, в 10 раз возросла скорость приемки товара, формирования и обработки заказов поставщикам. Существенно повысилось качество и скорость обслуживания покупателей, что способствовало увеличению объемов реализации.
Компания "АйТи-Консалтинг" автоматизировала крупного российского производителя лакокрасочных материалов, ЗАО НПК "ЯрЛИ". Информационная система, созданная на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", объединила 80 рабочих мест и позволила оперативно управлять производственными процессами, запасами и затратами, а также определять реальную себестоимость выпущенной продукции. В результате был сокращен штат сотрудников, осуществляющих учет в производстве, увеличен объем выпускаемой продукции на 15%, сокращена ее себестоимость на 7%.
Специалисты компании "Баланс-Сервис" внедрили в ОАО "Сарапульский ликеро-водочный завод" автоматизированную систему на базе отраслевых программных продуктов "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" и "1С:Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией". На платформе "1С:Предприятие 8" работает головное предприятие и пять торговых филиалов, автоматизировано 60 рабочих мест. Новая информационная система обеспечила стабильность и надежность работы, оперативность обработки значительных объемов первичной документации.
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) успешно завершили автоматизацию процессов расчета заработной платы и управления кадровой политикой в ОАО "Коломяжское". Внедрение системы "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволило в разы ускорить расчет заработной платы по сложной многоступенчатой схеме для более тысячи человек. Синергетическим эффектом от использования системы стало увеличение скорости и надежности работы с персоналом.
Нижегородский филиал "1С-Рарус" автоматизировал лидера по переработке зерна в Нижегородском регионе – ООО "Мукомольный комбинат "Володарский" с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате внедрения руководство предприятия получило эффективный инструмент контроля качества сырья и производимой продукции. Система охватила 25 рабочих мест.
ООО "Элбани Дор Системс" оптимизирует учетные процессы и увеличивает продажи с помощью "1С:Предприятия 8"
ООО "Элбани Дор Системс" – российское отделение ведущего мирового производителя высокоскоростных промышленных ворот, совместно с ООО "Дугоба" завершило проект внедрения автоматизированной системы учета и управления на базе "1С:Комплексная автоматизация 8". Решены такие насущные для компании задачи, как оптимизация процесса обработки заказов покупателей и формирование отчетов с требуемой аналитикой.
"1С:Предприятие 8" помогает ТСЖ "Урожай-2000" повышать качество жилищно-коммунальных услуг для 4000 краснодарских семей
ООО НПВФ "Интерсофт" завершило работы по автоматизации расчета услуг ЖКХ в ТСЖ "Урожай-2000" (г. Краснодар). В результате внедрения системы "АИС ЖКХ 4.1" (отраслевое решение на платформе "1С:Предприятие 8", сертифицированное на "1С:Совместимо!") жильцы получили возможность самостоятельно отслеживать начисления, проверять задолженности на интернет-портале и оплачи-вать услуги через систему "Альфа-клик", а скорость расчета и формирования квитанций на оплату услуг ЖКХ в бухгалтерии ТСЖ увеличилась в два раза.
Компания "1С-Рарус" завершила значимую стадию проекта автоматизации ЗАО "Строительное Управление №7 Фундаментстрой". Комплексная информационная система "1С:Управление строительной организацией 8" помогает компании точно и в срок закупать и поставлять на объекты материалы, требующиеся при строительстве. В 2 раза сокращено время на формирование сводных заказов поставщикам. 100% заказов оформляются вовремя, благодаря чему материалы поставляются на объекты в необходимый срок. Упорядочен управленческий учет предприятия, принимаемые руководством решения стали более обоснованными, своевременными и эффективными.