В Производственном Центре Печати Axiomatica Smart Print завершился основной этап внедрения системы "1С:Полиграфия 8". Новая система позволила организовать эффективное управление производством, оперативно принимать заказы, контролировать их исполнение и отгрузку. Профессиональная работа специалистов, неизменно высокое качество продукции и строгое соблюдение сроков выполнения заказов позволили типографии сразу сформировать положительный имидж в глазах заказчиков и обеспечить их лояльность. Уже через полгода после открытия типография смогла выйти на круглосуточную загрузку своих производственных мощностей и достигнуть расчетной рентабельности.
7-8 марта 2014 г. Московский физико-технический институт (МФТИ), Московский центр непрерывного математического образования (МЦНМО) и фирма "1С" провели заключительный этап VIII Открытой олимпиады по программированию. Из 1500 участников в финале боролись 345 школьников из 79 городов России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Таджикистана и Латвии. 136 призеров олимпиады получат льготы при поступлении в профильные вузы, а трое победителей - премию Президента РФ. Награды и памятные подарки призерам вручали руководители МФТИ, МЦНМО, 1С и Яндекс.
Читать далее
15.04.2014
Вышла новая типовая конфигурация "1С:Библиотека подключаемого оборудования".
Совместное решение 1С и БИФИТ позволит пользователям "1С:Предприятия" организовать прямой обмен электронными документами с сотнями российских банков, использующих систему "iBank 2"
Фирма "1С" и компания "БИФИТ" выпустили совместное решение для интеграции программ системы "1С:Предприятие 8" с системой электронного банкинга "iBank 2". Интеграция выполнена с использованием технологии прямого обмена. В результате пользователи решений на платформе "1С:Предприятие 8" получили возможность доступа к услугам банков непосредственно из интерфейса 1С.
Компания "Аксиома-Софт" завершила проект автоматизации ООО ИТК "Диалог" - крупного российского поставщика мужской одежды. Внедрение системы "1С:Управление торговлей 8" позволило принципиально улучшить систему планирования закупок и продаж, решить проблему пересортицы. Обеспечено постоянное наличие на складе и в фирменных магазинах широкого ассортимента товаров, востребованных покупателями. Выполнение заказов ускорилось, лояльность покупателей повысилась. Уже в первые месяцы использования новой системы компания смогла добиться повышения прибыли более чем на 5% и начать расширение франчайзинговой сети.
Компания "Черноземье ИНТЕКО" (г. Воронеж) и консалтинговая компания "Стратегический партнер Днепр" (СП-Днепр, Украина) завершили совместный проект комплексной автоматизации управления и учета в ООО "Агроальянс" (г. Ставрополь). Информационная система, построенная на основе "1С:Управление сельскохозяйственным предприятием", помогла улучшить качество планирования сельскохозяйственных работ, оптимизировать размещение сельхозкультур на полях, усилить контроль загрузки транспорта и спецтехники. Обеспечены своевременные закупки семян, удобрений и средств защиты растений. Повысилась точность расчета производственной себестоимости, усилен контроль за затратами предприятия. Расход ГСМ сократился на 7%, себестоимость выпуска продукции в целом снижена на 5%.
Компания "Интелком" автоматизировала работу складского комплекса фабрики "Аромат", ведущего контрактного производителя парфюмерии и косметики в России. С помощью отечественной WMS-системы "1С-Логистика:Управление складом 3.0" на предприятии обеспечена своевременная отгрузка в цеха более 10 000 наименований материалов и комплектующих даже в периоды пиковой загрузки производства. Оперативно контролируется выполнение всех складских операций и качество поступающих материалов. Исключены простои производства из-за недопоставки или несоответствия комплектующих. Запас материалов на 2-3 производственных смены формируется на складе заблаговременно. Реализован комплекс мер по оптимизации хранения и расположения материалов на складе, что позволило увеличить пропускную способность складов и исключить порчу материалов по причине ненадлежащего хранения.
В крупнейшей в России сейсморазведочной компании "ГЕОТЕК Холдинг" успешно завершено внедрение системы "1С:Консолидация 8". В результате существенно упростился сбор данных о деятельности бизнес-единиц холдинга. Время составления консолидированной отчетности сократилось с одной недели до двух дней.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала финансовое и бюджетное управление в строительной компании "Нефтегазкомплектмонтаж". Новая система, построенная на основе решения "1С:Управление строительной организацией 8", помогла вдвое ускорить формирование и согласование бюджетов и в пять раз сократить сроки согласования платежей. Новые инструменты контроля бюджетной дисциплины позволили сократить дебиторскую задолженность на 67% и в полтора раза ускорить оборачиваемость оборотных средств предприятия.
Специалисты компании "1С-Рарус" автоматизировали управление и учет на фабрике "Егорьевск-обувь", выпускающей детскую обувь под торговой маркой "Котофей". В системе, созданной на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием", ежедневно обрабатывается порядка 1700 документов. Новая система дала возможность вести точный и детальный учет производственных затрат, анализировать себестоимость и рентабельность каждого вида продукции. В результате себестоимость продукции снижена в среднем на 3%, а производственные издержки - на 5% . Усилен контроль за взаиморасчетами с дилерами, на 10% сокращена дебиторская задолженность.
Управление производствомСистема управления предприятием