1С:Предприятие 8
Система программ

Новости 1С:Предприятие 8

Обновление 1С Налоги Системы налогообложения Для малого бизнеса Электронный документооборот Маркировка НДС CRM Вебинар 1С Управление производством ИТС Новости Платформы Отчетность по МСФО Платформа 1С:Предприятие 8 ЕГАИС Система управления предприятием Учебные курсы 1С Управление складом Эквайринг 1С:Совместимо! 54-ФЗ Маркетплейсы Честный знак Воинский учет Работа с клиентами Отчеты о внедрении Розничная торговля Управление персоналом Сельское хозяйство Управление продажами Мобильное приложение Автоматизация бизнеса АЗС Производство Торговым компаниям Управленческий учет Отраслевые решения 1С:Мобильная касса 1С-ЭДО Облачные технологии Интернет-торговля 1С:ERP Управление предприятием Склад и доставка Налоги 2026 Управление запасами Истории успеха Управление закупками Управление финансами Бухгалтерский и налоговый учет Оплата труда Обзор возможностей Для бухгалтера Удаленная работа 1С:Фреш Антикризисные решения Управление ассортиментом Конкурс кейсов 2022 Работа через Интернет Изменения законодательства 1СПАРК Риски Обучение персонала Повышение эффективности бизнеса Аттестация персонала Государственный заказ Проектные решения Оптовая торговля Конкурс кейсов 2025 1С:Сервер взаимодействия Бюджетирование Для руководства Планирование Интеграция Переход на 1C:ERP Медицина Академия ERP Бюджетные учреждения Управленческая отчетность Реальная автоматизация 1С:ERP Управление строительной организацией Форум пользователей ДО 2025

3PL оператор "Арт-лоджистик" в кратчайшие сроки ликвидировал простои и на 25% повысил оборачиваемость склада с помощью системы "1С:WMS Логистика. Управление складом"

03.12.2014


На складском комплексе компании "Арт-лоджистик" завершено внедрение системы "1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0". В результате проекта организовано адресное хранение товара, усилен контроль за соблюдением температурного режима в холодильных камерах комплекса. Обеспечена корректная и своевременная обработка клиентских грузов. Ускорился расчет услуг ответственного хранения для поклажедателей, уменьшилась длительность простоев машин в ожидании рейсовой документации. Поклажедатели теперь в онлайн-режиме могут отслеживать состояние своих грузов и получать оперативную отчетность об остатках товара. В итоге уже в первые месяцы использования новой системы производительность склада увеличилась на 25%. При этом удалось избежать расширения штата, доля расходов на персонал в общем объеме затрат компании сократилась почти на 15%.
Управление складом
Читать далее

Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат экономит бумагу - переход на электронный 1С:Документооборот окупился за несколько месяцев

02.12.2014


На Сясьском целлюлозно-бумажном комбинате успешно внедрена система "1С:Документооборот". С ее помощью в электронный формат переведено согласование договоров, заявок на расходование денежных средств и других документов. Скорость согласования документов увеличилась вдвое. Обеспечено своевременное выполнение обязательств по договорам, ускорилось закрытие сделок. Это помогло укрепить отношения с партнерами по бизнесу. Сокращение бумажного документооборота позволило снизить расходы на канцелярские товары. В результате предприятие за несколько месяцев сэкономило около 1 000 000 рублей и окупило проект.
Электронный документооборот
Читать далее

Новая версия 2.2.3.43 типовой конфигурации "Библиотека стандартных подсистем, редакция 2.2".

01.12.2014
Новая версия 2.2.3.44 типовой конфигурации "Библиотека стандартных подсистем, редакция 2.2".
Читать далее

Новая версия 1.3.59.2 типовой конфигурации "Управление производственным предприятием, редакция 1.3"

01.12.2014
.
Управление производством Электронный документооборот Система управления предприятием
Читать далее

«1С:Предприятие 8», развернутое на 13 000 рабочих местах, помогает российскому лидеру транспортного машиностроения ЗАО «Трансмашхолдинг» экономить миллиарды рублей

27.11.2014


ЗАО "Трансмашхолдинг", крупнейшая российская компания в отрасли транспортного машиностроения, мировой лидер железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства, использует решения фирмы "1С" более чем на 13 000 рабочих мест. Применение продуктов на базе платформы "1С:Предприятие 8" позволило холдингу выйти на новый уровень эффективности управления. Экономический эффект только от запуска блоков по централизованному контролю дебиторской задолженности составил около миллиарда рублей.
Отчетность по МСФО
Читать далее
18.11.2014
Новая версия 3.0.37 типовой конфигурации "Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0".
18.11.2014
Новая версия 3.0.37 типовой конфигурации "Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0".

"1С:ERP Управление предприятием 2.0" стало элементом стратегии развития бизнеса российского автомобилестроительного холдинга СОЛЛЕРС

13.11.2014


Между компанией SOLLERS и фирмой "1С" было подписано Генеральное соглашение о сотрудничестве. На базе "1С:Предприятия" будет создана современная масштабируемая ERP-система. Данное решение поможет холдингу СОЛЛЕРС реализовать стратегические цели, заключающиеся в достижении и удержании лидерских позиций на рынке России и стран таможенного союза. В числе ключевых задач предприятия - дальнейший устойчивый рост за счет создания новых партнерств. Планируется запуск новых кастомизированных моделей автомобилей, развитие производственной базы, внедрение новых технологий, которые позволили бы совершенствовать систему управления территориально-удаленными подразделениями.
Система управления предприятием Управление складом
Читать далее

«1С:Управление строительной организацией 8» в ООО «Ремжилстрой-Инвест»: как увеличить объем строительства в 1,5 раза без разрастания административного звена

12.11.2014


Компания "Аистим Сервис" завершила внедрение системы "1С:Управление строительной организацией 8" в калининградской компании ООО "Ремжилстрой-Инвест". В результате проекта оптимизирована система закупок, обеспечено бесперебойное снабжение объектов материалами и строительной техникой. Потери от простоев на строительных площадках сократились на 70-80%. В 7 раз возросла скорость согласования заявок на расход денежных средств. Управленческая отчетность формируется в 4 раза быстрее. Предприятие смогло увеличить объемы строительства в 1,5 раза без расширения количества обслуживающих подразделений. Кроме того, ускорилось выполнение заявок на гарантийное и послегарантийное обслуживание жилья, находящегося под управлением предприятия, лояльность потребителей к компании возросла.
Читать далее