"Крымская водочная компания" повышает эффективность управления производством и сбытом с помощью "1С:Предприятия 8"
Внедренческий центр ABBYY Украина завершил проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием
для Украины" на производственном предприятии "Крымская водочная компания". Тесное взаимодействие с
ответственными специалистами компании-заказчика позволило всего за 7 месяцев
автоматизировать 70 рабочих мест на заводе в Крыму и в офисе управляющей
компании в Киеве.
ООО "Газпром инвест Запад" (далее – Общество) выполняет функции заказчика строительства по инвестиционным проектам ОАО "Газпром". Общество обеспечивает проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию объектов нефтегазового комплекса в Северо-Западном регионе России. В 2011 году Общество осуществляло деятельность по 20 инвестиционным проектам, в рамках которых проводятся работы на 86 объектах строительства (более 230 подобъектов строительства) – в том числе Северо-Европейский газопровод ("Северный поток"). Объемы финансирования инвестиционных проектов составляют более 120 млрд рублей ежегодно.
Управление инвестиционными проектамиСистема управления предприятием
Управление производством одного из новых участников на рынке добычи руды и производства катодной меди в Казахстане – компании "KazCopper", автоматизировано с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана". Новая информационная система позволяет руководству предприятия решать такие ключевые задачи, как повышение рентабельности и управляемости.
"СтеклоСтройКомплект" в 1,5 раза сократил сроки выполнения производственных заказов с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ)
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ЗАО "СтеклоСтройКомплект". В результате организован оперативный учет остатков на складе. Автоматизированное планирование потребностей в материалах обеспечило бесперебойное поступление сырья и материалов в цеха. Новая система позволила организовать оперативный учет по всем стадиям технологического процесса. Теперь качество комплектующих проверяется после каждой производственной операции, поэтому ситуации, когда из-за брака одного стекла выполнение заказа задерживалось на несколько недель, исключены. Производственные заказы выполняются в среднем в 1,5 раза быстрее.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект комплексной автоматизации Холдинговой Компании "ФОНД" в Тюмени. Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило организовать оперативный учет расходов на производство по отдельным видам продукции. В результате уже за первые 3 месяца эксплуатации системы прибыль от реализации собственной продукции предприятия увеличилась на 12%. Организован оперативный учет и планирование выплат по договорам, благодаря чему дебиторская задолженность сократилась на 10%. Менеджеры могут теперь ежедневно обрабатывать в 1.5 раза больше заказов, чем раньше. Всего в ходе проекта автоматизировано 60 рабочих мест.
Компания ООО "Неосистемы Северо-Запад ЛТД" автоматизировала расчет заработной платы и кадровый учет на одном из крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности - ОАО "Сясьский ЦБК". Для этого был задействован программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", который с 2008 г. успешно использовался на предприятии для ведения оперативного, бухгалтерского и налогового учета. Теперь 20 сотрудников ведут кадровый учет и проводят расчет заработной платы для 2 500 работников в единой информационной базе. В результате сокращено количество ошибок при расчете, снижены потери рабочего времени, руководство предприятия смогло укрепить трудовую дисциплину и повысить мотивацию персонала.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект комплексной автоматизации предприятия ЗАО "Флексознак" с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8". Автоматизировано 50 рабочих мест. Новая система позволила организовать оперативный складской учет и планирование закупок материалов. В результате процесс согласования заказов клиентов занимает несколько минут вместо 1-2 часов, а длительность простоев на производстве сократилось на 25%. Руководство предприятия отмечает, что возможности программы помогли добиться снижения общего объема затрат на 3-4%.
"1С-Архитектор бизнеса" автоматизировал одно из старейших предприятий мукомольной промышленности Москвы – ОАО "Московский мельничный комбинат №3". С помощью информационной системы, построенной на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", ведется план-фактный анализ производства, контролируется качество поступающего сырья и готовой продукции, формируется отраслевая отчетность. Всего на предприятии автоматизировано 50 рабочих мест. Спустя всего полгода после завершения проекта заметно повысилась лояльность покупателей, сокращены производственные издержки и убытки предприятия.
Компания "Сотис" завершила проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в производственной компании "Нева Тафт". Теперь компания, выпускающая более 5 000 наименований продукции, ведет учет выпускаемых изделий прямо на выходе с конвейера. Вдвое сокращено количество операций по учету продукции, исключена пересортица. Все это позволило снизить издержки и повысить рентабельность работы компании.
Компания "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ) автоматизировала производственный, оперативный, кадровый, бухгалтерский и налоговый учет, а также подготовку отчетности по МСФО в компании ООО "Акзо Нобель Лакокраска". Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" помогло минимизировать число ошибок при расчете себестоимости, исключены случаи продажи продукции по ценам ниже учетных. Значительно повысилась эффективность работы различных подразделений, благодаря организации учета товаров по местам хранения время обработки одного заказа сократилось вдвое. В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест.