Компания "Белый ветер" завершила проект комплексной автоматизации завода буровой техники "ДСД" (г. Кривой Рог, Украина). Система, созданная на базе "1С:Управление производственным предприятием для Украины", помогла повысить точность расчета себестоимости продукции и услуг, своевременно планировать закупки материалов и комплектующих, резервировать их под конкретный заказ. Усилен контроль за выполнением каждого заказа на производстве. В результате себестоимость продукции снижена на 5,5%, а услуг - на 3,8%. Сроки выполнения заказов сократились на 20%. Оптимизирован документооборот предприятия. Как итог проведенных нововведений, прибыль завода за девять месяцев 2013 года увеличилась на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года.
Группа компаний "СтавАналит" завершила проект автоматизации ОАО "Терекалмаз". Система "1С:Управление производственным предприятием", развернутая на 50 рабочих местах, позволила полностью исключить трудоемкий ручной учет алмазного сырья, внедрить позаказный учет производства, повысить качество планирования производства, закупок и продаж. В результате удалось увеличить выпуск продукции на 8%, при этом расход алмазов снижен на 3%, а потери от брака сокращены на 4%.
Специалисты компании "Авиант" успешно завершили автоматизацию молодой, динамично развивающейся мебельной фабрики "Инфинити". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" позволило на 15% снизить производственные издержки. Взяты под контроль качество и своевременность исполнения заказов и сервисных работ. В результате число клиентов, обратившихся в компанию повторно за очередной покупкой возросло в течении года в 1,5 раза, а прибыль компании увеличилась на 30%.
Крупнейшая нефтесервисная компания "ТМС групп" продолжает сотрудничество с компанией "1С-Рарус". С помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и отраслевых решений, созданных на базе "1С:Предприятия 8", автоматизирован процесс приема, размещения и контроля выполнения заявок на оказание услуг и поставку оборудования. Это позволило качественно и своевременно обрабатывать более 20 000 заявок клиентов ежемесячно. Оптимизация загрузки транспорта сократила автопробег на 30%. На 50 млн. рублей в год сократились накладные расходы при тех же объемах работ.
Государственное Киевское конструкторское бюро "Луч" (ГП "ГосККБ "Луч") в сотрудничестве с ABBYY Украина завершили проект по внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием для Украины". Новая система позволила в комплексе автоматизировать бизнес-процессы предприятия, отобразив весь производственный цикл: от разработки конструкторской документации и проведения исследовательских работ до выпуска готовых изделий. Руководство предприятия теперь может контролировать любой этап производства, получать данные о затраченных на выполнение заказа средствах и, в результате, эффективно управлять затратами на производство, рационально загружать производственные мощности и трудовые ресурсы. Помимо этого, система позволила организовать оперативный учет остатков на складе и усилить контроль над расходованием материалов.
"1С-Рарус" автоматизировал научно-производственное предприятие "ЭЛТЕМ" – единственную организацию в Новосибирске, способную оборудовать медицинское учреждение "под ключ". Внедрение комплексной информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило оптимизировать производственные процессы, в полтора раза повысить производительность сервисного центра, вести оперативный мониторинг эффективности деятельности предприятия и искать точки роста, а также вдвое сократить время на подготовку регламентированной и управленческой отчетности.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект комплексной автоматизации ООО "Вернет" – российского дистрибьютора торгово-производственного холдинга Colletto Bianco. Система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила оперативно планировать производство продукции с учетом заказов покупателей, сокращена длительность простоев оборудования. Организован оперативный учет готовой продукции и материалов на складе, исключены недостачи и пересортица, ускорен процесс отгрузки товара со склада. Менеджеры своевременно планируют заказы поставщикам с учетом остатков материалов и новых заказов от покупателей, что позволяет более экономно использовать ресурсы и избегать затоваривания склада.
"1С:Предприятие 8" и "1С-Рарус" помогают лидеру шинного рынка России "Татнефть-Нефтехим" ежегодно выпускать 12 миллионов шин для потребителей из 80 стран мира
Лидер рынка шин в России нефтехимический комплекс ОАО "Татнефть" начал промышленную эксплуатацию ERP-системы, охватившей 800 рабочих мест. С помощью "1С:Управление производственным предприятием" автоматизировано восемь предприятий нефтехимического комплекса. Современные технологии помогают "Татнефть-Нефтехим" эффективно управлять производством, выпускающим 12 миллионов шин в год, и регулярными поставками готовой продукции в 80 стран мира. Помощь в реализации проекта оказали специалисты компании "1С-Рарус".
Компания "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершила проект автоматизации нового завода Elopak в России. На базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8" организовано оперативное планирование производства, обеспечено бесперебойное поступление материалов в производственные цеха, налажен точный учет складских остатков. Оптимизировано количество персонала, занятого на заводе, например, в отделах логистики и планирования производства численность персонала вдвое меньше, чем на зарубежных заводах Elopak. Интеграция системы с терминалами сбора данных, поддержка адресного хранения и автоматизация подбора продукции позволили свести к минимуму численность складских работников - 1-2 работника на склад. Блок планирования производства, созданный на российском заводе с помощью "1С:УПП", по мнению руководства, организован лучше, чем на каком-либо другом заводе компании.
Специалисты "1С-Рарус" автоматизировали производственное и торговое направления в российском представительстве крупнейшего мирового производителя ортопедических изделий. Выбранная компанией "Отто Бокк" система "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила проводить анализ текущей и сезонной потребности в материалах, требующихся для производства заказанной покупателями продукции. Программа помогает управлять поступившими заказами на производство, рассчитывать возможный объем выпуска продукции из имеющегося в наличии материала. Сегодня с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" производится 180 наименований изделий, объем выпуска продукции составляет 2 500 единиц в месяц.