Компания "1С-Рарус" автоматизировала региональную сеть "Русфинанс Банка". Созданная CRM-система охватила торговые точки в 65 регионах присутствия банка – от Калининграда до Владивостока. С помощью "1С:CRM КОРП" организована прозрачная система управления работой менеджеров. Получена возможность отслеживать объемы потребительского и автокредитования в торговых точках, принимать оперативные меры для роста продаж, организовывать маркетинговые акции. Руководство банка обеспечено сводной ежемесячной отчетностью по итогам работы филиалов. Автоматизировано 500 рабочих мест.
Специалисты фирмы "1С-ВЕКТРО" завершили проект по автоматизации торговых бизнес-процессов компании "А-БУТС" (Санкт-Петербург) на базе программного продукта "1С:Управление торговлей 8". Новая информационная система позволила повысить качество обслуживания клиентов, в результате количество постоянных покупателей "А-БУТС" увеличилось, объем продаж вырос на 10%.
Компания ООО "Гильдия консультантов" и один из крупнейших подмосковных домостроительных комбинатов ЗАО "СЕДО", г. Серпухов, сообщают об успешном завершении проекта внедрения комплексного решения "1C:Управление производственным предприятием 8" на технологической платформе "1С:Предприятие 8.2".
Управление производствомСистема управления предприятием
Компания "БФК-Экструзия" (г. Новосибирск) и Внедренческий центр "ИнфоСофт" сообщают о завершении проекта внедрения специализированного решения "1С:CRM ПРОФ". В результате были усовершенствованы подходы к управлению взаимоотношениями с клиентами, оптимизированы процедуры по подготовке и проведению сделок. Вдвое сократилось время на поиск и предоставление информации по запросам клиентов, возросла оперативность передачи информации между сотрудниками и подразделениями. Создана система выдачи и контроля исполнения поручений руководства компании.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из лидеров московского рынка недвижимости – компании "Сити-XXI век". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ: Управление продажами недвижимости", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы продаж, маркетинга, обслуживания клиентов. Уже на первых этапах эксплуатации системы были отмечены улучшения в ключевых показателях работы предприятия.
Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из лидеров строительного рынка Санкт-Петербурга – ООО "Городская ДомоСтроительная Компания". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ: Управление продажами недвижимости", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы продаж, маркетинга, обслуживания клиентов. Улучшение ключевых показателей работы предприятия в результате эксплуатации системы показало высокую экономическую эффективность проекта.
Развитие крупной петербургской сети по продажам сувениров "Силентиум" и повышение объемов реализации продукции потребовали внедрения новой информационной системы. Сегодня со всеми задачами управления магазинами на качественно новом уровне справляется "1С:Управление торговлей 8".
Компания «1С-Рарус» выполнила проект по автоматизации CRM-системы в компании PR-Premier MMCG, занимающейся маркетинговыми коммуникациями. Информационная система построена на базе программного продукта «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)», созданного на платформе «1С:Предприятие 8». В ходе проекта внедрения CRM-системы в компании удалось повысить прозрачность процессов взаимоотношений с клиентами.
Компания СОФТ-МАРКЕТ объявляет об успешном завершении проекта автоматизации оперативного и управленческого учета оптового магазина модной одежды UnrealWear. За полтора месяца введено в эксплуатацию решение на базе программного продукта «1С:Управление Торговлей 8». Современная информационная система помогла молодому предприятию эффективно организовать продажи через интернет, что способствует значительному ежемесячному росту клиентской базы.
Компания «1С-Рарус НН» завершила проект автоматизации нижегородского Торгового Дома «Парикмахер» на базе «1С:Управления торговлей 8». Новое решение запущено в эксплуатацию в центральном офисе. Оно помогло компании наладить эффективное управление широкой номенклатурной базой товаров, улучшить качество работы с клиентами, оперативно контролировать рентабельность проводимых акций и распродаж. В дальнейших планах – подключение к единой информационной системе семи магазинов сети.