С помощью программ "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" автоматизирован учет сети магазинов фототоваров "Яркий Мир". Для развития и сопровождения автоматизированной системы руководство "Яркого Мира" обратилось в компанию "АВРО-БУС". В результате автоматизации снизился размер дебиторской задолженности, исключены денежные потери при расчетах в условных единицах.
Компания "Белый Ветер" (г. Кривой Рог) завершила очередной этап комплексной автоматизации ведущего производителя металлопластиковых конструкций ООО "Виконда". Ранее программный комплекс, разработанный на базе "1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины" (1С:УПП), позволил охватить все основные операции производства. Теперь система позволяет не только отслеживать процессы оптовой и розничной торговли, от приема заказов покупателей до отгрузки товаров конечному потребителю, но и контролировать показатели деятельности более 30 организаций франчайзинговой сети.
Для того, чтобы автоматизировать "под ключ" новый магазин сети "ВЕРБЕНА", продающей профессиональные принадлежности для салонов красоты, специалистам ИТ-холдинга "1-й Архитектор бизнеса" хватило 10 дней. Комплексная система для учета и управления розничной торговлей построена на основе решений "1С:Розница 8" и "1С:Бухгалтерия 8". Выбор такого "облегченного" варианта позволил сократить сроки реализации и стоимость проекта. В результате магазину удалось быстро выйти на рентабельность, несмотря на кризис.
Специалисты компании "Институт типовых решений — Производство" (ИТРП) подготовили и передали в эксплуатацию комплексную информационную систему на базе программного продукта "ИТРП:Производственное предприятие 8 Стандарт" в производственной компании "Веспер". Введены в эксплуатацию подсистемы управления производством, продажами, закупками и запасами, а также ведение регламентированного учета. Основным результатом проекта стало уменьшение отклонений в производственных процессах, а также снижение затрат на ведение учета.
В ОАО АИКБ "Татфондбанк" завершен проект по адаптации и внедрению "1С:Зарплата и управление персоналом 8". В настоящее время система позволяет кадровой службе решать все задачи по обучению, мотивации, подбору персонала. В результате повысилась прозрачность кадрового учета и кадрового делопроизводства, расширены возможности анализа и контроля за обучением и аттестацией специалистов, полностью автоматизирован процесс подготовки регламентированной отчетности и расчета зарплаты. Все подразделения кадровой службы работают в единой системе, в общей сложности автоматизировано 70 рабочих мест. Внедрение выполнено компанией "Интелком" ("1С:Франчайзи", г. Казань).
Филиал "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге завершил проект автоматизации ООО MLG (торговая марка "Макиавелли") на базе решения "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)". Система на платформе "1С:Предприятие 8" позволяет руководству контролировать розничную торговлю в 9 бутиках, а также заказы в Интернет-магазине Boutique.ru. Компания MLG получила инструмент персонализированной работы с клиентами, единую базу истории работы с покупателем (включая продажи, начисление скидок и бонусов). Проект был выполнен за 6 месяцев, автоматизировано 50 рабочих мест.
Госкорпорация "Росатом" была создана для развития в России атомной энергетики, а также для обеспечения единства управления атомной отраслью, включая управление ядерным оружейным комплексом, комплексом ядерно-радиационной безопасности и прикладной и фундаментальной наукой. Госкорпорация "Росатом" активно присутствует на мировом рынке ядерных технологий, а также управляет компанией "Интер РАО ЕЭС" (российский экспортер электроэнергии) и отечественным атомным ледокольным флотом (ФГУП "Атомфлот"). В целом госкорпорация "Росатом" объединила более 270 предприятий и организаций различных организационно-правовых форм.
Специалисты компании "Черноземье ИНТЕКО" (г. Воронеж) завершили проект автоматизации управления и учета в двух дочерних обществах ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" (НЛМК) (г. Липецк). На 100 рабочих местах началась промышленная эксплуатация комплексной информационной системы, построенной на базе "1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией". Решение обеспечило автоматизацию ключевых бизнес-процессов на предприятиях: Металлобаза и Строительно-монтажный трест и позволило повысить эффективность управления и учета дочерних обществ ОАО "НЛМК".
Группа компаний "СофтЭксперт" завершила проект автоматизации бухгалтерского учета ЗАО "Тулатеплосеть". На базе программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" автоматизировано 93 рабочих места в 13 подразделениях организации. В результате реализации проекта организовано единое информационное пространство, объединяющее работу основных учетных подразделений организации: бухгалтерии, отдела реализации, тепловой инспекции и производственно-технического отдела. Оптимизирована учетная политика и организация бухгалтерского учета, созданы оптимальные схемы бумажного и электронного документооборота, повышена оперативность управления денежными потоками, усилен контроль остатков на складах и в подразделениях, оптимизирована структура и повышена прозрачность учета затрат, значительно выросла исполнительская дисциплина.