Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение продукта "1С:Управление торговлей для Украины 8" в компании "Рошен-Юг", занимающей лидирующую позицию на рынке кондитерских изделий Одессы. Автоматизированная система объединила работу 22-х пользователей отдела продаж, отдела закупок, склада и руководства компании. Автоматизация торговых процессов, складского учета, управления взаимоотношениями с клиентами позволила сократить сроки поставки, в 2 раза ускорить обслуживание покупателей и, как следствие, повысить лояльность заказчиков. Руководство компании отмечает двукратный рост объема продаж.
Компания "Кортес" автоматизировала учет складских запасов в модулях проекта по имитации пилотируемого полета на Марс. Автоматизация выполнена на базе специализированного решения "Кортес:Адресный склад" на платформе "1С:Предприятие 8". Внедренная система существенно повысила эффективность управления запасами, необходимыми для проведения эксперимента, позволила оптимизировать размещение ресурсов в ограниченном объеме экспериментального комплекса.
"1С-Рарус" автоматизировал головной офис компании ABBYY. В результате проекта создана комплексная ERP-система на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С:Предприятие 8.2". Руководство ABBYY получило эффективный инструмент для своевременного принятия управленческих решений и надежную основу для развития системы управления бизнесом. Автоматизировано более 100 рабочих мест.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) выполнила проект автоматизации на базе продукта "1С:Бухгалтерия 8" в ОАО "Футбольный клуб "Спартак-Москва". Реализован учет НДС в соответствии с особенностями организации, что значительно сократило время на предоставление отчетности и операции по распределению НДС.
"1С:Предприятие 8", внедренное "1С-Рарус", позволило всем филиалам ОАО "ТГК-6" вести единую кадровую политику
ОАО "ТГК-6" (дивизион "Генерация Центра" КЭС-Холдинга) при участии специалистов компании "1С-Рарус" успешно завершили проект построения единой корпоративной системы кадрового учета и расчета заработной платы 6 000 сотрудников, в том числе Исполнительного аппарата, филиалов в Нижнем Новгороде, Владимире, Иваново, Пензе, Дзержинске и Мордовии. Проект, выполненный на базе "1С:Предприятие 8", позволил разработать единую методологию расчета заработной платы, минимизировать время для принятия управленческих решений, оптимизировать кадровую политику всего холдинга.
Специалисты "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили проект автоматизации управленческого и регламентированного учета в крупной торговой компании "ТЕМП-TOOLS". С помощью решений "1С:Комплексная автоматизация 8" и "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана", адаптированных к специфике бизнеса компании, в единое информационное пространство объединены российские и казахстанские филиалы "ТЕМП-TOOLS", автоматизировано 20 рабочих мест. По итогам проекта обеспечен оперативный контроль работы удаленных филиалов головным офисом, на 30% сокращено время поставки готовой продукции потребителям, создана эффективная система управления отношениями с клиентами (количество постоянных клиентов выросло на 20%), увеличился объем продаж.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) успешно завершила проект автоматизации НОУ ВПО "Международная академия бизнеса и управления" (МАБИУ) на базе "1С:Бухгалтерия 8". Автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет, формирование отчетности, создан блок для учета учащихся (около 5 тысяч человек). В результате внедрения упростился контроль задолженностей по оплате обучения, что помогло снизить общий размер задолженности. Руководство академии получает полную картину финансовых результатов и востребованности различных специальностей для принятия обоснованных решений о распределении денежных средств по направлениям.
26 мая 2010 года фирма "1С" совместно с партнерами в 24 городах России провели телеконференцию "Информационные технологии и управление ценообразованием в фармацевтике и аптечном деле".
Компания "1С-Рейтинг" завершила внедрение комплексной информационной системы управления на совместном предприятии "КуатАмлонМунай", одном из лидеров нефтедобывающей промышленности западного Казахстана. Комплексная система, построенная на базе типовых решений "1С:Управление производственным предприятием для Казахстана" и "1С:Консолидация", позволила повысить эффективность бюджетного контроля при снижении затрат, значительно сократить сроки согласования платежей, что привело к прозрачности и упорядоченности бизнес-процессов.