"Собственные деньги – не дядины. Прежде, чем что-либо купить, семь раз все пересчитаешь. И если мы, собственники компании, тратимся на внедрение "1С:Управление небольшой фирмой 8", то только потому, что видим реальную выгоду от автоматизации", – говорит Роман Сало, директор и совладелец московского лакокрасочного завода "Арколор", на котором работают около 20 человек.
В системе, построенной на базе "1С:Управление производственным предприятием 8", отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования.
Прозрачность каждого проекта лизинга, детализация его истории и текущего состояния, возможность планирования и контроля поступления платежей, позволили повысить качество и оперативность управления лизинговой компанией. Пользователями системы стали все сотрудники компании, включая 11 филиалов в различных городах РФ. Руководство компании получило надежный и эффективный инструмент для контроля и анализа всех бизнес-процессов компании.
В компании «Роникон» внедрена система управления и учета «1С:Управление производственным предприятием 8». Запустив в эксплуатацию данный программный продукт на 200 рабочих мест, компания смогла в комплексе автоматизировать задачи регламентированного и управленческого учета, планирования, анализа и контроля деятельности предприятия. В результате внедрения компания «Роникон» стала рассчитывать себестоимость производства продукции с учетом всех издержек, сократила ресурсные затраты (временные и человеческие) на вспомогательные бизнес-процессы, а также добилась роста прибыли.
Компания "1С-Рарус" завершила проект комплексной автоматизации на базе "1С:Предприятие 8" монобрендовой сети InCity. Заказчик получил качественную систему оперативного и управленческого учета для контроля розничной торговли в 170 магазинах – собственных и франчайзи. Единая информационная система позволила повысить эффективность управления компанией, сократив время на сбор и анализ информации. Руководство получило больше возможностей и времени для выработки управленческих решений. Обеспечено централизованное ведение основных торговых бизнес-процессов.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) – Санкт-Петербург и Группа компаний "СтаКос" объявляют об успешном завершении проекта по автоматизации документооборота и управления заданиями для сотрудников на базе "1С:Предприятия 8.2". Теперь 75 пользователей компании эффективно работают в новой системе. По результатам проекта в ГК "СтаКос" значительно улучшился контроль выполнения заданий, порученных сотрудникам, вдвое снижены трудозатраты на ведение документации, практически полностью решены проблемы, возникавшие ранее при взаимодействии подразделений.
Компания "Армекс" завершила основной этап внедрения программного продукта "1С:Полиграфия 8" на предприятии ООО "Эдванс Принт". Это позволило типографии автоматизировать основные технологические процессы и эффективно управлять организацией. Недавно открывшаяся типография получила мощный и надежный инструмент управления своим бизнесом и быстро заняла достойное положение на рынке полиграфических услуг.
В ЗАО "Метсо Минералз СНГ" реализован проект комплексной автоматизации на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". В новой системе выполнение финансово-хозяйственных операций происходит строго по согласованным моделям бизнес-процессов, что обеспечивает эффективный контроль над оперативной деятельностью компании. Помимо ведения бухгалтерского и налогового учета по РСБУ в системе за 2-3 дня формируется управленческая отчетность согласно стандартам корпорации Metso по правилам МСФО.
Внедрение блоков производственного учета, планирования и бюджетирования стало завершающим этапом внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Новая вагоноремонтная компания", основным направлением деятельности которой является ремонт подвижного состава железной дороги. В результате внедрения создано единое информационное пространство, позволившее решать задачи унификации и оптимизации работы предприятия. Решена задача оперативного контроля движения товарно-материальных ценностей и анализа затрат в режиме реального времени.
ООО "Завод металлической кровли" сократил производственные издержки с помощью "1С:Предприятия 8", внедренного "1С-Рарус"
Казанский филиал "1С-Рарус" выполнил проект автоматизации в ООО "Завод металлической кровли". В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" создана корпоративная информационная система, объединяющая производственный блок, 6 складов, 6 территориально распределенных точек продаж. Руководство завода получило легко масштабируемую информационную систему, с помощью которой были сокращены производственные издержки и ускорено обслуживание клиентов в среднем в три раза. Автоматизировано более 50 рабочих мест.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение "1С:Комплексной автоматизации 8" в ООО "Эбеве Фарма РУ", московском представительстве компании EBEWE. Автоматизировано управление торговлей, планирование закупок и продаж, расчет заработной платы и кадровый учет, бухгалтерский и налоговый учет. Внедрение системы способствовало увеличению дистрибьюторской сети.