23 октября 2013 г. консультационный семинар УПРАВЛЕНИЕ СВОИМ БИЗНЕСОМ
для владельцев и руководителей малого бизнеса проводят партнеры "1С"
В программе - ключевые условия функционирования бизнеса в 2013-2014 гг., современные технологии и практический опыт организации управления, консультации специалистов, знакомство с решениями 1С для малого бизнеса. Участие бесплатное при регистрации до 18 октября.
Специалисты компании "Авиант" успешно завершили автоматизацию молодой, динамично развивающейся мебельной фабрики "Инфинити". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" позволило на 15% снизить производственные издержки. Взяты под контроль качество и своевременность исполнения заказов и сервисных работ. В результате число клиентов, обратившихся в компанию повторно за очередной покупкой возросло в течении года в 1,5 раза, а прибыль компании увеличилась на 30%.
Управление производствомСистема управления предприятием
В типографии "АртФлекс" (Санкт-Петербург) успешно внедрена система автоматизации полиграфического производства "1С:Полиграфия 8", на предприятии автоматизировано 20 рабочих мест. Теперь на производстве ведется позаказный учет продукции. Наличие достоверных сведений о расходе материалов и трудозатратах позволяет рассчитывать фактическую себестоимость по каждому выполненному заказу. Это помогло выработать эффективные меры по экономии материалов и снижению издержек производства, в результате типография снизила себестоимость выпускаемой продукции и добилась увеличения прибыли на 15%. Оптимизирована загрузка оборудования, в итоге объем производства при тех же мощностях увеличился на 20%.
Крупнейшая нефтесервисная компания "ТМС групп" продолжает сотрудничество с компанией "1С-Рарус". С помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и отраслевых решений, созданных на базе "1С:Предприятия 8", автоматизирован процесс приема, размещения и контроля выполнения заявок на оказание услуг и поставку оборудования. Это позволило качественно и своевременно обрабатывать более 20 000 заявок клиентов ежемесячно. Оптимизация загрузки транспорта сократила автопробег на 30%. На 50 млн. рублей в год сократились накладные расходы при тех же объемах работ.
на основе "1С:Управление производственным предприятием 8"
Система сбыта, созданная компанией "Интелком" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8", охватывает весь процесс реализации автомобилей КАМАЗ и запчастей к ним, как на внутренний, так и на внешний рынок. Строго контролируется соблюдение условий и правильность цены каждой поставки. Исключен риск убытков из-за ошибок сотрудников в ходе продажи и оформления автомобилей, отмечается повышение лояльности клиентов. Упростились и стали более оперативными взаиморасчеты с контрагентами, комитентами, дилерами. Электронное согласование договоров позволяет принимать решение о заключении сделки в минимальные сроки, что является дополнительным конкурентным преимуществом компании на мировом автомобильном рынке. Система развернута в группе компаний ОАО "КАМАЗ" на 300 рабочих местах.
С 12 августа корпоративным клиентам Альфа-Банка стало проще и удобнее работать с банком в части электронного документооборота при использовании программ системы "1С:Предприятие 8". Альфа-Банк совместно с фирмой "1С" завершил проект по интеграции этих учетных и управленческих программ с банковской системой дистанционного обслуживания.
Работа с клиентами
Читать далее
01.08.2013
Вышла финальная версия 2.1.5 типовой конфигурации "Библиотека стандартных подсистем", редакция 2.1.
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" автоматизировали деятельность НПП "ЭнергоПромСервис" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8". Эффект от внедрения системы стал заметен уже в первые дни ее эксплуатации: организован оперативный учет остатков на складе, оптимизировано использование складских площадей. Упростилась процедура расчета себестоимости проектов, повысилась достоверность данных, усилен контроль за расходами. Затраты предприятия снижены примерно на 10%. Появилась возможность контролировать каждый этап реализации проектов. Обеспечены бесперебойные поставки необходимого оборудования и комплектующих. Это помогает предприятию соблюдать сроки выполнения работ на десятках сложных проектов.