Специалисты 1С и IBM завершили проект нагрузочного тестирования и оптимизации работы информационной системы ООО "Деловые Линии" - крупнейшей в России транспортно-логистической компании. Проект был выполнен в рамках Центра корпоративной технологической поддержки (ЦКТП). По итогам проекта удалось добиться максимально высокой производительности и устойчивости специализированной системы "Деловые Линии:Грузоперевозки", разработанной на базе "1С:Предприятия 8". Обеспечен комфортный уровень работы для большого количества пользователей. Результаты проекта показали, что компания "Деловые Линии" сможет развивать региональную сеть и увеличить количество клиентских сессий до 5 000 без потери производительности системы.
Реорганизованная компания ОАО "Компания "Сухой" перешла на единый формат финансово-экономической отчетности. Задача снижения издержек в ходе объединения всех структур холдинга в одно юридическое лицо и создания единой системы консолидированной отчетности на основе решения "1С:Консолидация" была решена специалистами компании КРОК.
"1С:Комплексная автоматизация 8" позволила производственному предприятию "ПСП" предложить клиентам новый сервис - "доставку до дверей в день обращения"
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" завершили проект автоматизации складского и оперативного учета в группе компаний "ПСП" (Предприятие сувенирной продукции), одной из крупнейших в России групп, занимающихся поставками спортивной, сувенирной и наградной продукции. Система, построенная на основе решения "1С:Комплексная автоматизация 8", помогла организовать точный учет комплектующих на складе, решить проблему пересортицы, втрое ускорить сборку заказов, а также повысить производительность труда персонала. В результате предприятию удалось предложить клиентам новый сервис - "доставку до дверей в день обращения", ставший ее уникальным конкурентным преимуществом.
В Производственном Центре Печати Axiomatica Smart Print завершился основной этап внедрения системы "1С:Полиграфия 8". Новая система позволила организовать эффективное управление производством, оперативно принимать заказы, контролировать их исполнение и отгрузку. Профессиональная работа специалистов, неизменно высокое качество продукции и строгое соблюдение сроков выполнения заказов позволили типографии сразу сформировать положительный имидж в глазах заказчиков и обеспечить их лояльность. Уже через полгода после открытия типография смогла выйти на круглосуточную загрузку своих производственных мощностей и достигнуть расчетной рентабельности.
7-8 марта 2014 г. Московский физико-технический институт (МФТИ), Московский центр непрерывного математического образования (МЦНМО) и фирма "1С" провели заключительный этап VIII Открытой олимпиады по программированию. Из 1500 участников в финале боролись 345 школьников из 79 городов России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Таджикистана и Латвии. 136 призеров олимпиады получат льготы при поступлении в профильные вузы, а трое победителей - премию Президента РФ. Награды и памятные подарки призерам вручали руководители МФТИ, МЦНМО, 1С и Яндекс.
Читать далее
15.04.2014
Вышла новая типовая конфигурация "1С:Библиотека подключаемого оборудования".
Совместное решение 1С и БИФИТ позволит пользователям "1С:Предприятия" организовать прямой обмен электронными документами с сотнями российских банков, использующих систему "iBank 2"
Фирма "1С" и компания "БИФИТ" выпустили совместное решение для интеграции программ системы "1С:Предприятие 8" с системой электронного банкинга "iBank 2". Интеграция выполнена с использованием технологии прямого обмена. В результате пользователи решений на платформе "1С:Предприятие 8" получили возможность доступа к услугам банков непосредственно из интерфейса 1С.
Компания "Аксиома-Софт" завершила проект автоматизации ООО ИТК "Диалог" - крупного российского поставщика мужской одежды. Внедрение системы "1С:Управление торговлей 8" позволило принципиально улучшить систему планирования закупок и продаж, решить проблему пересортицы. Обеспечено постоянное наличие на складе и в фирменных магазинах широкого ассортимента товаров, востребованных покупателями. Выполнение заказов ускорилось, лояльность покупателей повысилась. Уже в первые месяцы использования новой системы компания смогла добиться повышения прибыли более чем на 5% и начать расширение франчайзинговой сети.
Компания "Черноземье ИНТЕКО" (г. Воронеж) и консалтинговая компания "Стратегический партнер Днепр" (СП-Днепр, Украина) завершили совместный проект комплексной автоматизации управления и учета в ООО "Агроальянс" (г. Ставрополь). Информационная система, построенная на основе "1С:Управление сельскохозяйственным предприятием", помогла улучшить качество планирования сельскохозяйственных работ, оптимизировать размещение сельхозкультур на полях, усилить контроль загрузки транспорта и спецтехники. Обеспечены своевременные закупки семян, удобрений и средств защиты растений. Повысилась точность расчета производственной себестоимости, усилен контроль за затратами предприятия. Расход ГСМ сократился на 7%, себестоимость выпуска продукции в целом снижена на 5%.
Компания "Интелком" автоматизировала работу складского комплекса фабрики "Аромат", ведущего контрактного производителя парфюмерии и косметики в России. С помощью отечественной WMS-системы "1С-Логистика:Управление складом 3.0" на предприятии обеспечена своевременная отгрузка в цеха более 10 000 наименований материалов и комплектующих даже в периоды пиковой загрузки производства. Оперативно контролируется выполнение всех складских операций и качество поступающих материалов. Исключены простои производства из-за недопоставки или несоответствия комплектующих. Запас материалов на 2-3 производственных смены формируется на складе заблаговременно. Реализован комплекс мер по оптимизации хранения и расположения материалов на складе, что позволило увеличить пропускную способность складов и исключить порчу материалов по причине ненадлежащего хранения.