Компания "1С:Первый БИТ" (1С:Бухучет и Торговля) завершила проект комплексной автоматизации деятельности Муниципального предприятия "Красноярское пассажирское автотранспортное предприятие № 2" на базе решений "1С:Управление автотранспортом 8" , "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" . В результате удалось усилить контроль за расходами ресурсов предприятия, затраты на ГСМ и запчасти сокращены, в среднем, на 5%. Процесс формирования путевых листов и билетно-учетных листов сократился с 2-х часов до 30 минут. Оптимизирована загрузка транспортных средств с учетом пассажиропотока. Налажен контроль за техническим состоянием транспортных средств и своевременным прохождением ТО. Это помогло сократить длительность простоев техники по причине поломок и обеспечить бесперебойную работу автобусов на городских маршрутах. Ускорился расчет заработной платы сотрудникам с учетом различных коэффициентов, плановых показателей, надбавок и премий.
8-16 июня 2013 года фирма "1С" провела 5-ю международную конференцию "Решения 1С для корпоративных клиентов", собравшую руководителей крупных коммерческих компаний из России, Украины и Казахстана. Конференция состоялась в Доминиканской Республике и была посвящена наиболее актуальным вопросам автоматизации управления и учета в холдингах и крупных компаниях с использованием самых современных разработок фирмы "1С".
Крупнейший производитель защищенной полиграфической продукции "СпецБланк-Москва" сокращает производственные расходы с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8"
Полиграфическое предприятие "Спецбланк-Москва" завершило внедрение системы автоматизации "1С:Управление производственным предприятием 8" . Московский центральный офис и производство, расположенное в г. Ряжске, работают в единой информационной системе, охватившей 45 рабочих мест. Теперь в офисе полностью контролируют ситуацию на производстве: выполнение производственного плана, наличие на складе материалов, загрузку оборудования. Результат - предприятие смогло увеличить объем выпуска продукции и добиться снижения ее себестоимости.
Фирма "1С" впервые представила корпоративным клиентам новое решение на платформе 1С:Предприятие 8.3 для крупного бизнеса "1С:Управление предприятием (ERP) 2.0"
Участники конференции "Решения 1С для корпоративных клиентов", проходившей с 8 по 16 июня в Доминиканской Республике, смогли подробно ознакомиться с возможностями нового решения "1С:Управление предприятием (ERP) 2.0" еще до выпуска бета-версии, который планируется летом 2013 г.
Платформа 1С:Предприятие 8Система управления предприятием
Специалисты 1С:Первого БИТа завершили проект комплексной автоматизации компании ООО "Флорист.ру". С помощью решения "1С:Комплексная автоматизация 8" компания ежедневно обрабатывает сотни заказов на доставку цветочных композиций. Заказы клиентов выполняются втрое быстрее. Повысилось качество обслуживания покупателей. Увеличился поток новых клиентов, возросла прибыль от реализации. За год, прошедший с момента запуска новой системы, компания обеспечила своевременную доставку более 100 000 цветочных композиций.
ЗАО "Трансмашхолдинг", крупнейшая российская компания в отрасли транспортного машиностроения, мировой лидер железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства, использует "1С:Управление производственным предприятием" (1С:УПП) как стандарт автоматизации для управления и учета. Это позволило оптимизировать цепочки движения товарно-материальных ценностей, сократить расходы на закупку, задолженность покупателей и управленческие издержки, сократить сроки и трудоемкость формирования корпоративной и сводной отчетности по международным стандартам (МСФО-отчетности), повысить управляемость предприятиями в целом и создать фундамент для дальнейшего совершенствования и оптимизации процессов управления.
Фирма "1С" выпустила финальную версию 8.3 платформы "1С:Предприятие". Она является значительным развитием технологической платформы "1С:Предприятие 8" по целому ряду направлений.
1С:Первый БИТ завершил внедрение системы "1С:Комплексная автоматизация 8" в компании ЗАО "Сибгазаппарат". В результате проекта обеспечен оперативный учет затрат, усилен контроль за расходованием материалов, исключено нецелевое использование ресурсов. Затраты на производство сокращены в среднем на 3-5%. Точный расчет плановой и фактической себестоимости позволил предприятию более гибко управлять ценовой политикой, предлагая клиентам конкурентоспособные цены на продукцию. Система позволила контролировать рентабельность продаж, выявлять наиболее прибыльных контрагентов и виды продукции, пользующиеся максимальным спросом у покупателей. Это помогло оптимизировать маркетинговую политику предприятия и увеличить объемы продаж.
Компания "Катран ПСК" объявляет о завершении проекта внедрения программы "1С:Управление строительной организацией" в ООО "Строительная компания "РемСтройТорг". Новая система помогла сократить на 5% издержки на приобретение и транспортировку материалов, снизить на 5% затраты на ГСМ и на столько же повысить зарплаты водителей. Затраты на использование сторонней техники сокращены почти на 20%. В результате удалось добиться повышения общей рентабельности проектов на 3-5%.
За 10 лет работы строительная компания "РемСтройТорг" возвела множество домов по всему Кузбассу. Сейчас в компании трудится около полутора тысяч высококвалифицированных сотрудников.
Группа компаний "Омега" автоматизировала ГКУ "Централизованная бухгалтерия администрации Фрунзенского района". Новая система "1С:Бухгалтерия государственного учреждения" позволила сделать бухгалтерский учет проще и прозрачнее, обеспечить более тщательный контроль и рациональное распределение бюджетных средств.