Международный 3-PL оператор ГК WETT увеличил доходность транспортных перевозок на 25% с помощью "1С:Предприятия 8"
"1С-Рарус" автоматизировал управление транспортными средствами международного 3PL-оператора ГК WETT. Новая информационная система, созданная на основе решений системы "1С:Предприятие 8", объединила работу всех подразделений ГК WETT в России, Эстонии и Финляндии. Организован оперативный контроль морских и наземных контейнерных перевозок, оптимизировано управление сложными мультимодальными перевозками. Ускорилась обработка заказов на доставку грузов. Сократились простои в работе водителей и техники. Ежемесячный "средний пробег" одного транспортного средства вырос с 6000 км в 2014 году до 7500 км в 2015 году, при этом значительно снизился порожний пробег - с 48% в 2014 году до 25% в 2015 году. Почти на 10% уменьшились затраты на горюче-смазочные материалы. Показатель доходности на 1 км пробега увеличен на 25%.
Платформа 1С:Предприятие 8
Читать далее
26.04.2016
Вышла новая финальная версия 3.0.25 типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом КОРП", редакция 3.0.
Специалисты компании AXELOT автоматизировали работу склада производственного комплекса ОАО "Саранский телевизионный завод". Система "1С:WMS Логистика. Управление складом" помогла организовать оперативный учет и оптимизировать хранение около 6000 наименований деталей и комплектующих. Интеграция системы с карусельными стеллажами более чем на 50% снизила трудозатраты сотрудников на размещение комплектующих и сборку заказов. Сокращена пересортица и недостачи. Количество ошибок при выполнении складских операций снижено в десятки раз. Требования накладные цехов комплектуются максимально полно и точно. Скорость сборки заказов цехов выросла вдвое. Почти в два раза увеличилась пропускная способность склада.
Специалисты компании ООО "ЦЕНТР" автоматизировали деятельность завода по изготовлению и продаже автофургонов ООО "РусАвто". Новая система, созданная на основе решения "1С:Управление производственным предприятием", помогла модернизировать работу производства, склада, службы закупок и продаж. Организован оперативный контроль за выполнением производственных заказов. Налажено бесперебойное снабжение производства качественными материалами и комплектующими. Обеспечено четкое соблюдение графика производства. Усилен контроль за затратами предприятия. Компания смогла выявить плохопродаваемые и низкодоходные виды продукции и переориентировала производство на выпуск более востребованных моделей автофургонов и запчастей. В итоге себестоимость продукции снижена на 20%, на 15% уменьшились потери от брака, рентабельность производства увеличилась на 35%, количество входящих заказов выросло в 1,5 раза.
Управление производствомСистема управления предприятием
Читать далее
15.04.2016
Вышла новая финальная версия 3.0.25 типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом КОРП", редакция 3.0.
"1С:Документооборот 8" помогает "Ставропольскому аптечному складу" участвовать в большем количестве тендеров и заключать больше контрактов на поставку медицинской продукции
Специалисты группы компаний "Бизнес ИТ" завершили внедрение системы "1С:Документооборот 8 КОРП" в компании "Ставропольский аптечный склад". Новая система электронного документооборота, развернутая на 60 рабочих местах, помогла оптимизировать и ускорить обработку заявок на поставку медицинской продукции и предоставление услуг клиентам. Сокращено время на согласование коммерческих предложений и договоров. Работа с клиентами стала более эффективной: с момента принятия решения о сотрудничестве до реальных отгрузок продукции проходит теперь всего 5-6 рабочих дней вместо 10-12. Систематизирована работа по подготовке к участию в тендерах. Вдвое ускорилось согласование пакетов конкурсной документации. В итоге количество тендеров, в которых компания принимает участие, увеличилось с 50 до 80 в месяц. Обеспечено четкое соблюдение сроков исполнения обязательств по выигранным тендерам.