28 октября 2016 года фирма "1С" провела третий масштабный Бизнес-форум 1С:ERP, посвященный внедрениям и развитию "1С:ERP Управление предприятием 2" и других решений и сервисов "1С". В форуме очно приняли участие более 1500 представителей руководящего состава из 810 организаций со всей России и ближнего зарубежья и около 1000 подключились к прямой интернет-трансляции. По сравнению с 2015 годом рост числа участников форума составил 36%.
Центр Хруничева перевел 8 филиалов и головной офис на единую систему финансово-экономического управления на базе ПО 1С. Оптимизация финансовых функций, повышение прозрачности расчета себестоимости и усиление контроля над расходами - необходимые шаги в рамках реализации программы финансового оздоровления предприятия. Ожидаемая окупаемость проекта - 3 года, в том числе за счет отказа от использования и поддержки иностранного ПО. Все предприятия начали работать в новой системе уже через 10 месяцев после старта проекта.
ВЦ "Раздолье" успешно завершил первый этап внедрения системы "1С:ERP Управление предприятием 2" на предприятии оборонно-промышленного комплекса России АО "НПП "Салют". Новая система помогла обеспечить автоматизированный контроль эффективности исполнения Государственного оборонного заказа: в соответствии с федеральным законом №275, приказом Минпромэнерго №200 и Постановлением Правительства №47 реализован позаказный учет затрат и денежных средств, все документы предприятия, относящиеся к выполнению гособоронзаказа теперь привязаны к конкретному номеру ГОЗ. Кроме того, вдвое ускорилось формирование регламентированной отчетности. Сокращено время на подготовку корпоративной управленческой отчетности. Руководство получило возможность оперативно выявлять проблемные места в работе над заказами и устранять их.
Государственный заказСистема управления предприятием
Специалисты компании "Айтекс" автоматизировали деятельность завода "Ресурс", выпускающего стеллажное оборудование для складов. Новая система "1С:Управление производственным предприятием" обеспечила оперативное управление складами, помогла усилить контроль за затратами предприятия и повысить точность расчета себестоимости. Организован оперативный контроль каждого этапа выполнения заказов - от поступления заявки на поставку оборудования до отпуска готовых изделий покупателю. В результате качество выпускаемой продукции повысилось, количество неликвидных запасов сведено к нулю. Затраты на производство сократились в 2,5 раза, а объемы продаж увеличились в 3 раза.
2 декабря 2016 года фирма "1С" провела в Москве традиционный предновогодний семинар "День Бухгалтерии" с участием ведущих специалистов Федеральной налоговой службы, Министерства финансов, Департамента экономической политики и развития города Москвы, разработчиков и методистов фирмы «1С». В центре внимания – поддержка нового порядка применения контрольно-кассовой техники (54-ФЗ), новшества в области НДС, НДФЛ, налогового администрирования.
Государственное автономное учреждение здравоохранения Новосибирской области "Молочная кухня" автоматизировало процессы обеспечения населения льготным детским питанием. Модернизация проведена с помощью облачной автоматизированной системы льготного лекарственного обеспечения на базе "1С:Предприятия 8", внедренной в учреждениях здравоохранения региона в 2015-2016 гг. Новая автоматизированная система помогла организовать персонифицированный учет граждан, имеющих право на получение льготного детского питания, оптимизировать планирование производства, обеспечить контроль за правильностью выписки рецептов и выдачей продуктов детского питания, а также своевременно обеспечивать пункты выдачи Новосибирска и Новосибирской области необходимым объемом детского питания в соответствии с потребностью.
Центр Хруничева перевел 8 филиалов и головной офис на единую систему финансово-экономического управления на базе ПО 1С. Оптимизация финансовых функций, повышение прозрачности расчета себестоимости и усиление контроля над расходами - необходимые шаги в рамках реализации программы финансового оздоровления предприятия. Ожидаемая окупаемость проекта - 3 года, в том числе за счет отказа от использования и поддержки иностранного ПО. Все предприятия начали работать в новой системе уже через 10 месяцев после старта проекта.
Специалисты компании "ПрограмМастер" автоматизировали систему бюджетирования ПАО "АВТОВАЗ" - крупнейшего производителя легковых автомобилей в России и Восточной Европе. С помощью системы "1С:ERP Управление предприятием 2", развернутой на 300 рабочих местах, организовано оперативное формирование бюджетов предприятия. Появилась возможность составлять бюджеты с высокой степенью детализации по различным видам доходов и расходов Значительно ускорилось формирование план-фактных отчетов. Это помогло усилить контроль за затратами и повысить точность финансового планирования на предприятии. Проект выполнен в рамках заключенного ранее Генерального соглашения о сотрудничестве 1С и АВТОВАЗа.
Сервисный центр "КазТурбоРемонт" на 10% повысил рентабельность бизнеса с помощью системы "1С:ERP Управление предприятием 2"
Специалисты челябинского филиала "1С-Рарус" автоматизировали работу сервисного центра "КазТурбоРемонт" - одного из ведущих машиностроительных предприятий Казахстана. Система "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" помогла объединить работу головного офиса в Астане и производственного подразделения, расположенного в Атырау. Втрое ускорилось формирование управленческой отчетности. Организован оперативный контроль себестоимости и продажной стоимости уникальных производственных проектов. Обеспечено своевременное выполнение заказов. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась, в среднем, на 20%. Рентабельность бизнеса повысилась на 10%.
1С:ERP Управление предприятиемСистема управления предприятиемРешения для других стран
Сочинский государственный университет вдвое быстрее рассчитывает зарплату для 800 сотрудников и стипендии для 1200 студентов с помощью "1С:Предприятие 8"
Специалисты компании "Альфа-Софт" завершили внедрение систем "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8" и "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8" в ФГБОУ ВО "Сочинский государственный университет". Унифицированы справочники должностей, статей расходов, правила начислений и удержаний. Вдвое ускорился расчет заработной платы и стипендий для сотрудников и студентов вуза. Организована оперативная передача данных о начислениях зарплаты и стипендий, движении кадров и контингента учащихся в федеральный сервис АСУ ПФХД. Кроме того, усилен контроль за взаиморасчетами со студентами. Дебиторская задолженность по расчетам за обучение сократилась на 30%.