Главное управление МЧС по Московской области вдвое быстрее рассчитывает зарплату для 2 300 сотрудников с помощью системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
Специалисты компании "ЦИТ Чайка" завершили внедрение системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8" в ГУ МЧС по Московской области. Пилотный проект охватил головное управление и 5 его подведомственных подразделений. Автоматизирован расчет заработной платы и денежного довольствия с учетом различных категорий сотрудников - гражданских, государственных, военнослужащих. Унифицированы справочники должностей, статей расходов, правила начислений и удержаний. В результате заработная плата для более чем 2300 сотрудников теперь рассчитывается вдвое быстрее. По итогам пилотного проекта принято решение о тиражировании системы на все 28 подведомственных подразделений Главного управления.
Компания "АйТи Капитал" успешно реализовала проект по автоматизации процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанк"(Акционерное общество). Новая система на базе "1С:Предприятия 8" охватила 2500 рабочих мест в головном офисе и всей филиальной сети Банка.
Компания "Максофт Оптима" завершила проект комплексной автоматизации ООО "Азия Цемент" - одного из крупнейших заводов по производству высококачественного цемента в Пензенской области. Новая система, созданная на основе "1С:ERP Управление предприятием 2", помогла организовать оперативное планирование производства и ремонта оборудования. Усилен контроль за соблюдением графика производства, налажены бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов, ускорились отгрузка и доставка продукции покупателям. Интеграция "1С:ERP" с системой управления производственным оборудованием позволила организовать автоматизированный процесс выпуска продукции с минимальным участием операторов. Оптимизированы затраты предприятия, в т.ч. численность персонала, снижена себестоимость готовой продукции.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалисты компании ООО "Макрософт" завершили создание системы электронного документооборота в ООО "Международный аэропорт Минеральные воды". Система "1С:Документооборот 8 КОРП" объединила работу более 50 структурных подразделений предприятия. Унифицированы формы документов, четко прописаны правила их оформления, хранения и обработки. Объем бумажного документооборота сокращен на 60%. На поиск нужного документа в архиве уходят теперь не часы, а считанные минуты. Повысилась исполнительская дисциплина сотрудников, поручения выполняются вовремя. Более чем в 1,5 раза ускорилось согласование договоров, что помогает предприятию выстраивать более эффективные отношения с партнерами.
Читать далее
31.12.2015
Вышла новая ознакомительная версия 2.2.2 типовой конфигурации "1С:Розница", редакция 2.2.
Сбербанк и фирма "1С" запускают пилотные проекты по прямому обмену платежными документами во всех регионах страны
ПАО Сбербанк и фирма "1С" продолжают апробацию интеграционного решения, позволяющего обмениваться платежными документами и выписками по технологии DirectBank. Пользователи программ для учета и управления системы "1С:Предприятие 8", являющиеся клиентами ПАО Сбербанк, могут отправлять платежные документы в банк напрямую из своей программы "1С", им не понадобится тратить время на выгрузку этих документов в файл и последующую загрузку в систему "Сбербанк Бизнес Онлайн". Выписки, подготовленные Сбербанком, также будут поступать напрямую в систему 1С.
Специалисты группы компаний "Софт-Сервис" автоматизировали деятельность АО "Башвтормет" - крупнейшего в Башкортостане предприятия по приему и переработке лома черных и цветных металлов. Новая система, созданная на основе "1С:Управление производственным предприятием", помогла повысить оперативность планирования производства, наладить контроль за всеми этапами производственного процесса - от приема и переработки лома, до отгрузки покупателям готовой продукции - брикетов прессованного металлолома и металлической стружки, труб, листового железа и т.п. Повысилась точность расчета себестоимости. Количество материалов в незавершенном производстве снижено в 1,7 раза. Ежемесячный объем приема и переработки лома увеличился на 10,8%.
Управление производствомСистема управления предприятием